ВВЕДЕНИЕ
Одной из самых актуальных проблем методологии и практики экономического анализа является в настоящее время проблема издержек обращения и порядка формирования финансовых результатов деятельности торговых организаций. Именно этими причинами обусловлен выбор темы курсовой работы. В связи с этим ведение действующего контроля затрат с целью постоянного снижения их величины становится одной из важнейших задач системы управления предприятием. Особую специальную роль в ее решении играет учет, призванный обеспечить систему управления качественной информацией об издержках обращения.
Изучение издержек управления в сфере торговли в современных условиях хозяйствования имеет большое практическое значение. Эта проблема приобретает особую актуальность, так как результаты работы каждого предприятия, его конкурентоспособность находятся во все большей зависимости от уровня производственных затрат.
Чтобы усилить контроль за издержками обращения торгового предприятия необходимо проанализировать каждую статью издержек обращения. Такой анализ помогает полнее вскрыть резервы сокращения издержек обращения, способствует более эффективному использованию всех видов ресурсов, труда, основных фондов, топлива, энергий и материалов. Совершенствование учета издержек обращения ведет к более правильному отражению и в свою очередь отысканию дополнительных резервов их сокращения.
Объектом исследования курсовой работы является ООО «Керамистикторг».
Предмет исследования курсовой работы – особенности анализа издержек обращения и тенденции финансовых показателей торгового предприятия.
Цель исследования курсовой работы – анализ издержек обращения предприятия по данным бухгалтерской отчётности.
Цель работы раскрывается в решении следующих задач:
- изучить сущность и классификацию издержек обращения;
- охарактеризовать особенности анализа издержек обращения;
- дать характеристику ООО «Керамистикторг»;
- провести оценнку издержек обращения торгового предприятия;
- выявить основные пути снижения издержек обращения.
Практическая значимость. Полученные основные результаты исследований по данной теме позволяют нам рекомендовать для практического применения в сфере управления издержками обращения торгового предприятия.
Методы исследования. В результате написания данной работы нами широко использовались статистические, расчетно-конструктивные, экономико-математические методы и др.
Курсовая работа базируется на основе исследования методологии и теории управления издержками обращения торгового предприятия, изложенных в работах российских и зарубежных экономистов.
В курсовой работе используются статистические данные, полученные на основе исследуемых балансов предприятия, отчетов о прибылях и убытках, методик, программ по данной проблеме, системе показателей оценки хозяйственной деятельности по И.А.Бланку, Г.В. Савицкой и по В.В.Ковалеву.

Среди них: неглазурованные (прокрашенные во всей массе или частично) и в их числе: матовые полированный, структурированные, сатинированные или подполированные (prelevigato или lopato) для технических полов и вентилируемых фасадов, для холлов и офисов любого уровня, для лестниц и наклеиваемых фасадов ( цоколей ) , для производственных и выставочных полов, для полов магазинов и автосалонов и ресторанов, аэропортов, вокзалов и гостиниц, керамограниты Hi – Tech стиля и ( Hi-Tech технологий; Hi-Tech gres.
4) Керамогранит.
Специальные виды: антистатические полы и фасадные плиты или массивные плиты для ступеней.
В магазине ООО "Керамикторг" к услугам покупателей:
Разнообразие стилей плитки от классики до ультрасовременных направлений;
Огромный выбор декоративных элементов;
Сопутствующие товары (клеи, смеси, кисти);
Консультации опытных продавцов-консультантов;
Выгодные условия для оптовых покупателей;
Специальные предложения для дизайнеров и архитекторов.
Рассмотрим выписку из Устава ООО "Керамикторг":
ООО "Керамикторг" по организационно-правовой форме является обществом с ограниченной ответственностью.
ООО "Керамикторг" учреждено двумя юридическими лицами, уставный капитал предприятия разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
Участники общества, внесшие вклады в уставный капитал общества не полностью, несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части вклада каждого из участников общества.
ООО "Керамикторг" имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Общество вправе ежеквартально, раз в полгода или раз в год принимать решение о распределении своей чистой прибыли между участниками общества. Решение об определении части прибыли общества, распределяемой между участниками общества, принимается общим собранием участников общества.
2. Часть прибыли общества, предназначенная для распределения между его участниками, распределяется пропорционально их долям в уставном капитале общества.
Рассмотрим кадровый состав ООО "Керамикторг":
Таблица 2.1
Кадровый состав ООО "Керамикторг" в 2008 г.

Таким образом, в компании начало года работало 55 человек, на конец 51 человек. За отчетный период принято 19 человек, уволено 23 человека. Из уволившихся – в основном продавцы-консультанты (7 человек), водители (6 человек). Коэффициент текучести кадров на предприятии на конец года равен 0,45 (23/51).
Для персонала предприятия ООО "Керамикторг" имеются следующие преимущества работы именно в данной компании:
стабильная и своевременная оплата труда;
возможность быстрого карьерного роста;
бесплатное обучение на базе учебного центра компании;
оплачиваемый отпуск;
бесплатная форменная одежда;
материальное поощрение сотрудников в виде: премий, путевок, подарков детям к Новому году и 1 сентября, а также ценные подарки лучшим сотрудникам.

2.2. Оценка издержек обращения торгового предприятия

Исследуемое предприятие является торговой фирмой, поэтому издержки обращения ООО "Керамикторг" складываются из следующих статей расходов (в торговле их называют еще коммерческие расходы):
- на перевозку товаров;
- оплату труда;
- аренду, содержание зданий, сооружений, помещений и инвентаря;
- хранение и подработку товаров;
- рекламу;
- представительские расходы;
- другие аналогичные по назначению расходы.
Практически все расходы торговой фирмы являются коммерческими. При этом они входят в себестоимость проданных товаров ООО "Керамикторг".
Себестоимостью проданных товаров является их покупная стоимость. В покупную стоимость включают стоимость товара в ценах поставщика.
Расходы, связанные с продажей товаров, относятся на себестоимость продаж ООО "Керамикторг" в полном объеме.
Частично списываются расходы на транспортировку приобретенных товаров. Эти расходы делятся между проданным в отчетном периоде товаром и остатком товарных запасов на конец отчетного периода.
Данные для анализа себестоимости товаров ООО "Керамикторг" возьмем из формы № 2 «Отчет о прибылях и убытках». Себестоимость – строка 020 отчета. Остальные данные об объеме издержек обращения получены по данным аналитического учета ООО "Керамикторг".
Проанализируем себестоимость проданных товаров ООО "Керамикторг" в таблице 2.2:
Таблица 2.2
Себестоимость проданных товаров ООО "Керамикторг"

Таким образом, из таблицы можно заключить, что издержки обращения ООО "Керамикторг" то есть расходы предприятия на продажу товаров за анализируемый период 2005-2008 г.г. увеличились на 4473000 руб. и составили в 2008 г. 11025000 руб., против 2005 г. – 6552000 руб.
Их удельный вес в себестоимости товаров составил в 2005 г. 30%, в 2006 г. 31,1%, в 2007 г. 32,0%, в 2008 г. 35,0%. Итак, увеличение удельного веса издержек обращения произошло в размере 5%.
Можно отметить, что темп роста издержек обращения выше темпа роста выручки (168,3% против 144,2%). Это отрицательный факт в работе предприятия, так как свидетельствует о неправильной политике управления затратами.
На рисунке представим данные таблицы:


Рис. 2.1. Динамика выручки, себестоимости и издержек обращения ООО "Керамикторг"

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, можно сделать обобщающие выводы:
В процессе доведения продукции от производителей до потребителей торговые организации совершают общественно-необходимые трудовые, материальные и денежные затраты, выступающие в форме издержек обращения.
Издержки обращения торговых предприятий классифицируются по экономическому содержанию: по отношению к объему реализации товаров и по группам и статьям установленной номенклатуры. По экономическому содержанию издержки обращения делятся на чистые и дополнительные.
Чистые издержки обращения - затраты, связанные с товарной формой продукта и функций материального обеспечения по осуществлению смены форм стоимости.
Дополнительные издержки обращения - затраты, вызванные продолжением процесса производства в сфере обращения. Это расходы по транспортировке продукции, хранению ее на складах, подготовке к потреблению, придание товарного вида: доработка, сортировка, фасовка, упаковка. Транспортировка товаров, доставка их из пунктов производства в районы потребления являются завершением производственного процесса, так как только в результате осуществления этих операций товар приобретает реальную потребительную стоимость и становится готовым к потреблению.
Проведенный анализ издержек обращения ООО "Керамикторг" позволил выявить тенденции, структуру издержек обращения предприятия.
Итак, издержками обращения в торговле называют практически все расходы торговой фирмы. При этом они входят в себестоимость проданных товаров. Такая же ситуация на исследуемом предприятии. Себестоимость товаров ООО "Керамикторг" складывается из стоимости закупленных товаров – это цена поставщика на товары, и расходов на продажу – это и есть коммерческие расходы.
Издержки обращения ООО "Керамикторг" складываются из следующих статей расходов: на перевозку товаров; оплату труда; аренду, содержание зданий, сооружений, помещений и инвентаря; хранение и подработку товаров; рекламу; и др.
За анализируемый период издержки обращения ООО "Керамикторг" увеличилась, их удельный вес в себестоимости товаров составил в 2005 г. 30%, в 2006 г. 31,1%, в 2007 г. 32,0%, в 2008 г. 35,0%. Итак, увеличение удельного веса издержек обращения произошло в размере 5%.
Можно отметить, что темп роста издержек обращения выше темпа роста выручки (168,3% против 144,2%). Это отрицательный факт в работе предприятия, так как свидетельствует о неправильной политике управления затратами.
Основными статьями расходов в составе издержек обращения являются расходы транспортные, на оплату труда, отчисления на социальное страхование, рекламу.
Учитывая выявленные недостатки, проблемы в области формирования издержек обращения ООО "Керамикторг", предприятию было предложено снизить издержки обращения, при этом использовать следующие рекомендации:
1) Подразделять затраты на снабженческо-заготовительные, коммерческо-сбытовые и организационно-управленческие.Такая группировка затрат позволяет организовать функциональный учет, при котором затраты вначале собираются в разрезе сфер и функций деятельности торговой организации, и только потом – по объектам калькуляции.
2) Для успешной организации управленческого учета по центрам ответственности на предприятиях розничной торговли потребительской кооперации необходимо классифицировать их исходя из следующих признаков:
объема полномочий и ответственности;
функций, выполняемых центром.
3) Чтобы контролировать расходы на рекламу, необходимо составлять рекламный бюджет фирмы.
4) Воспользоваться услугами организации-перевозчика, так как на ООО «Керамикторг» большой удельный вес транспортных затрат. Если предприятие воспользуется услугами специализированных компаний-перевозчиков, оно сможет сократить затраты на перевозку, так как в этом случае ООО «Керамикторг» будет нести затраты только на оплату услуг компании-перевозчика, при этом будут ликвидированы такие затраты как оплата горюче-смазочных материалов, оплата труда водителей, расходы на ремонт и обслуживание транспортных средств. В этих условиях парк автотранспорта, имеющийся на предприятии, можно реализовать, тем самым вовлечь денежные средства в оборот предприятия. Также можно предложить реализовать лишь часть автопарка, а оставшуюся часть использовать для оказания транспортных услуг другим организациям.
Исходя из предположения, что затраты предприятия снизятся на 10 %, а выручка возрастет на 10 %, были рассчитаны показатели рентабельности. Как показали расчеты, рентабельность затрат увеличится, это означает, что затраты предприятия на 1 рубль реализованной продукции снизились.
Рентабельность собственного капитала увеличится, это означает, что снижение затрат, и как следствие, увеличение прибыли, приведет к повышению эффективности работы предприятия.
Таким образом, следуя предложенным рекомендациям по снижению коммерческих затрат, ООО "Керамикторг" сможет снизить издержки обращения, увеличить прибыль, следовательно, эффективность работы предприятия повысится.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99), утв. Приказом Минфина РФ от 06.05.1999 № 33н (с изм. на 27.11.2006 г.) // СПС Гарант, 2008
Баканов М. И, Капелюш С. М. Калькуляция издержек обращения в торговле. М.: Экономика, 2007
Баканов М.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле.- М.: Экономика, 2006
Братин Л.И., Данько Т.П. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация. - М.: Инфра-М, 2008
Гуккаев В.В. Учет издержек обращения на предприятиях торговли и общественного питания / В. В. Гуккаев // Бух.учет и налоги в торговле и обществ.питании. - 2008. - N1.-С.26-38
Захарьин В.Р. Формирование издержек обращения по новому Плану счетов. Учет расчетов с работниками / В. Р. Захарьин // Бух.учет и налоги в торговле и обществ.питании. - 2007. - №3.-С.32-43.
Никитин В.А. Проблема разделения постоянных и переменных затрат и некоторые подходы к ее решению// Менеджмент в России и за рубежом, 2006, №1 – С. 7-18.
Николаева С. А. Особенности учета затрат в условиях рынка: Теория и практика. – М.: Финансы и статистика, 2006
Николаева С. А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости. – М.: Аналитика-Пресс,2007
Николаева С. А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости. – М.: Аналитика-Пресс, 2006
Павловская А.В. Планирование затрат на предприятиях. Учебное пособие. - М: УИИ, 2009
Раицкий К.А. Экономика предприятия. - М.: ИВЦ « Маркетинг», 2006 – 236 с.
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. -Мн.: «Экоперспектива», 2007
Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции. Сост. А.С. Рябов. – 4-е издание- Москва, 2007
Торговое дело: экономика и организация: Учебник / Под общ.ред. проф. Л.А.Брагина и проф. Т.П.Данько. - М.: ИНФРА-М, 2007
Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2006
Экономика и организация деятельности торгового предприятия. Учебник/ Под ред. Соломатина А.Н. М.:ИНФРА-М, 2007
Экономика торгового предприятия /Под общ. ред. проф. Гребнева А.И. М.: Экономика, 2007