ВВЕДЕНИЕ

Малое предпринимательство — неотъемлемый элемент современной рыночной системы хозяйствования, без которого экономика и общество в целом не могут нормально существовать и развиваться.
Независимые предприниматели представляют собой наиболее многочисленный слой частных собственников и в силу своей массовости играют значительную роль не только в социально-экономической, но и в политической жизни страны. Малый и средний бизнес обеспечивает укрепление рыночных отношений, основанных на демократии и частной собственности. По своему экономическому положению и условиям жизни частные предприниматели близки к большей части населения и составляют основу среднего класса, являющегося гарантом социальной и политической стабильности общества.
Подтверждают актуальность темы исследования и статистические данные, свидетельствующие о том, что малое предпринимательство (далее МП) стало заметным явлением в экономике России. Сегодня в стране работает около 850 тыс. малых предприятий с численностью постоянно занятых свыше 6 млн. человек, зарегистрировано около 3,5 млн. предпринимателей, занимающихся индивидуальной трудовой деятельностью. С учетом работающих по договорам и по совместительству, а также предпринимателей, работающих без образования юридического лица, в малом предпринимательстве занято около 14 млн. человек.
В этой связи вопросы организации управления финансами малых предприятий приобретают особую актуальность. Грамотная финансовая политика будет способствовать повышению эффективности деятельности малого предприятия, позволит ему успешно конкурировать на рынке.
Целью данной работы является рассмотрение особенностей финансового менеджмента малого предприятия, анализ финансов малого предприятия на примере ООО «Бриз» и разработка рекомендаций по повышению прибыльности и рентабельности его деятельности.

Таблица 2
Показатели финансового состояния малого предприятия

С помощью таблицы 2 можно сделать выводы о результатах деятельности предприятия:
1. Если К1, К2, К3 ниже нормы, то предприятие испытывает трудности с ликвидными активами и не может вовремя расплатиться по своим обязательствам.
2. Если К4, К5, К6, К7 не соответствуют норме, в этом случае на предприятии растет зависимость от внешних кредиторов, наблюдается недостаток собственных оборотных средств, имеется недостаточно средств для маневрирования, снижается финансовая устойчивость.
3. Если К8 , К9, К10 снижаются или имеют отрицательные значения, это означает неэффективное ведение деятельности, неспособность получить прибыль по результатам деятельности.
В случае не соответствия коэффициентов нормативным значениям предприятиям можно дать следующие рекомендации:
использовать прогрессивные методы продажи товаров.
оказывать сопутствующие услуги.
сокращать транспортные расходы за счет применения наиболее экономичных видов транспорта, усиления связей с поставщиками, находящимися в районе деятельности торговой организации, использования собственного специализированного транспорта.
осуществлять контроль за расходованием материалов, воды, топлива, электроэнергии в соответствии с нормативами, предварительно разработанными специалистами экономической службы.
обеспечить четкий контроль за сохранностью товарно-материальных ценностей.
снизить издержки обращения.
комплексно изучить рынок, его требования, оценить свои производственно-сбытовые, экспортные и иные возможности.
планировать товарную политику исходя из требований рынка и потенциала предприятия.
управлять маркетинговой деятельностью и производить за ней контроль.
Таким образом, своевременный анализ финансового состояния и принятие мер по его улучшению может не только повысить эффективность деятельности, но и устранить угрозу банкротства малого предприятия.
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности малого предприятия

2.1. Характеристика финансово-хозяйственной деятельности ООО «Бриз»

Основным видом деятельности ООО «Бриз» является производство и реализация керамической плитки.
Целью деятельности ООО «Бриз» является производство данной продукции и удовлетворение существующего спроса на нее на рынке Московской области и, соответственно, получение прибыли в процессе этой деятельности.
Производственная фирма «Бриз» является обществом с ограниченной ответственностью (ООО). ООО – это организационно – правовая форма предприятия. Под ООО понимается объединение граждан и (или) юридических лиц для совместной хозяйственной деятельности, имеющие уставный фонд, разделенный на доли, размер которых определяется учредительными документами, и несущие ответственность по обязательствам только в пределах своего имущества. Участники ООО несут ответственность в пределах своих вкладов.
В ООО «Бриз» создан уставный фонд, размер которого составляет 1713 тысяч рублей. Имущество общества с ограниченной ответственностью формируется за счет вкладов участников, и принадлежит его участникам на праве долевой собственности. Число участников ООО «Бриз» составляет 19 физических лиц.
Высшим органом управления ООО «Бриз» является собрание участников. В его компетенции находятся вопросы определения главных направлений предпринимательской деятельности, рассмотрение и утверждение смет, отчетов и балансов, избрание и отзыв исполнительного органа и ревизионной комиссии, определение условий оплаты труда должностных лиц, распределение прибыли и определение порядка покрытия убытков и другие.
Исполнительным органом ООО «Бриз» является директор. В его компетенции находятся вопросы разработки реализации целей, политики и стратегии их достижения, а также организация и руководство текущей деятельностью фирмы, распоряжение имуществом, найм и увольнение персонала.
В 2004 году среднесписочная численность работников ООО «Бриз» составила 54 человека.
В том числе:
управленческий персонал -3 человека;
специалисты - 3 человека;
производственные рабочие -43 человек;
обслуживающий персонал - 5 человек.
В предшествующем 2003 году, численность персонала фирмы составляла 52 человек.

Заключение

Предпринимательство является стержнем любой социально-экономической системы, основанной на началах частной собственности и конкуренции. Предприниматель-собственник - центральная фигура в гражданском и торговом обороте, он - главное действующее лицо рынка, гарант стабильности гражданского общества. Предприниматель не только организует производство товаров, но и сам принимает непосредственное участие в этом процессе; далее он организует все движение товарных масс и доводит их через посредство рынка до конечного потребителя, связывая таким образом экономическую жизнь общества в единое целое.
Малое предпринимательство - неотъемлемый элемент рыночной системы хозяйства, без которого экономика и общество в целом не могут нормально существовать и развиваться. Мелкие предприниматели представляют собой наиболее многочисленный слой частных собственников и в силу своей массовости играют значительную роль не только в социально-экономической, но и в политической жизни страны.
Необходима дифференциация мер государственной поддержки для начинающих предпринимателей и действующих малых предприятий. Для первой категории особое значение имеют проблемы профессиональной подготовки, микрофинансирования, административных барьеров, связанных с регистрацией и лицензированием, внешних консультационных услуг, производственных помещений, которые должны решаться с помощью мер государственной поддержки. Действующие субъекты малого предпринимательства нуждаются в привлечении инвестиционных и финансовых ресурсов на рынке, доступе к поставкам продукции для государственных нужд, лизинге оборудования, установлении долгосрочных субподрядных отношений с крупными предприятиями, информации о рынках и технологиях, обучении персонала, устранении препятствий в межрегиональном обмене.
В курсовой работе был проведен анализ финансового состояния малого предприятия ООО «Бриз». Для данного предприятия был разработан комплекс мероприятий, которые могли бы способствовать повышению его прибыльности и рентабельности.

Список используемой литературы

Бабаева Л.Б. Малый бизнес в России. – М., 1999.
Баженов Б.С., Баженов Ю.А. Малое предпринимательство: практическое руководство по организации и ведению малого бизнеса. - М: ИВЦ «Маркетинг», 1999.
Бороненкова С.А., Маслова Л.И., Крылов С.И. Финансовый анализ предприятия: Учеб.пособие. - Екатеринбург: Изд-во Урал.гос.экон. ун-та ,1997.
Ершова И.В., Иванова Т.М. Предпринимательское право. - М.: Юриспруденция, 1999.
Ковалёв В.В. Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М, 2002.
Лапуста М.Г., Старостин Ю.А. Малое предпринимательство.- М: ИНФРА-М, 1997.
Малый бизнес в России / Под ред. Винокура С.Ю., М: Финансы и статистика, 2002.
Организационно-экономические основы малого предпринимательства: учебное пособие. – Чита.,1998.
Предпринимательство: Учебник для вузов. / Под редакцией профессора В.Я.Горфинкеля, профессора Г.Б. Поляка, профессора В.А. Швандара. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999.
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск, 1999.
Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. / Под ред. Проф. Г.Б. Полякова. - М., ФИНАНСЫ, ЮНИТИ, 1997.
Финансы предприятий: Учебник для вузов/ Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др.;. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
Финансы предприятия. / Учебное пособие. Под ред. М.В. Романовского. – СПб.: «Изд. Дом. «Бизнесс-Пресса», 2000.
Шуляк П.Н. Финансы предприятия. – М., Изд. Дом «Дашков и Ко», 2001.