Введение

Моя практика проходила на предприятии ООО «ТУР-СТУДИО» с 3 июля по 14 июля 2006 года.
Целями моей производственной практики являлись как ознакомление с деятельностью данного предприятия, изучение принципов его работы, опыта специалистов, работающих на нем, углубление и закрепление знаний, полученных в ходе учебных занятий, так и выработка навыков подготовки, принятия и реализации решений в практической деятельности, ознакомление с делопроизводством и оборудованием предприятия и приобретение навыков коммуникабельности и общения в коллективе.
В процессе практики мной было выполнено немало работ разного характера.
В частности, практика началась с общего ознакомления с деятельностью предприятия, персоналом.
Немалое внимание было уделено изучению истории развития предприятия, основных направлений деятельности, организационно-правовых основ деятельности, структуры и методов управления.
Основной упор был сделан на изучение рекламной и маркетинговой деятельности предприятия, изучение рынков сбыта, соответствующих служб и т.д.
Наконец, практика закончилась разработкой мер по совершенствованию деятельности предприятия с выполнением соответствующих расчетов.

- обеспечивает соблюдение законодательства, регулирующего финансовую деятельность фирмы;
- разрабатывает принципы и правила управления финансами фирмы;
- обеспечивает общее руководство финансовым планированием;
- готовит общие аналитические отчеты руководству фирмы для принятия стратегических решений в области финансов;
- работает в тесном взаимодействии с непосредственными подотчетными ему начальниками финансовых отделов, входящих в структуру финансовой службы фирмы, и т.п.
Структура и функциональные обязанности финансовых служб. Операционный отдел охватывает работу с поставщиками, подрядчиками, покупателями и другими контрагентами по текущей производственной деятельности, оплату труда, а также получение и распределение выручки от реализации, других денежных поступлений и прибыли. В этой части данный участок смыкается с налогами и иными участками, ибо прибыль синтезирует все итоги хозяйственно-финансовой деятельности.
Отдел финансово-кредитного планирования под руководством непосредственно финансового директора или его заместителя осуществляет перспективное (минимум на 2 года), текущее (на год), оперативное финансовое планирование, а также составление кредитных и кассовых заявок, доведение планово-прогнозных показателей до непосредственных исполнителей, внесение изменений в финансовые балансы согласно коррективам других разделов бизнес-планов, колебаниям финансового законодательства и внутренним конъюнктурным изменениям финансово-экономической ситуации, в том числе коррективам отчетной базы плановых расчетов. Данный отдел занимается поиском новых источников финансирования основной финансовой деятельности фирмы, планирует налоговые платежи предприятия.
Отдел по работе с инвестициями занимается разработкой общей инвестиционной политики предприятия; проводит анализ и отбор инвестиционных предложений; осуществляет анализ инвестиционных проектов и управление портфелем ценных бумаг фирмы; определяет необходимые объемы финансовых средств для осуществления инвестиционной деятельности; изыскивает финансовые ресурсы для осуществления долгосрочных инвестиций и др.
Отдел финансового анализа проводит детальный финансовый анализ деятельности фирмы; осуществляет анализ финансовых показателей деятельности предприятия; готовит для руководства фирмы аналитические отчеты, необходимые для принятия стратегических решений; выявляет возможности использования льготного налогообложения и др.
Отдел по работе на финансовом рынке открывается в тех фирмах, которые активно участвуют в рынке ценных бумаг. Организациям, не обладающим специалистами по ценным бумагам, целесообразно делегировать операции по ценным бумагам специализированным трастовым или финансовым компаниям.
Отдел финансового контроля содействует организации единой системы планирования, основанной на координации всех сфер деятельности фирмы; осуществляет контроль за основной и финансовой деятельностью организации, а также за соблюдением фирмой всех требований законодательства в сфере предпринимательской деятельности; определяет соответствие оперативных планов стратегическим; обеспечивает оперативное сравнение плановых и фактических показателей; следит за правильностью и полнотой начисления налоговых платежей в бюджет и внебюджетные фонды и т.п.
В каждом конкретном случае структура финансовой службы, её функциональные обязанности определяются видами финансовой деятельности, размерами финансовых потоков, использованием все более сложных финансовых инструментов, степенью участия в финансовом рынке.
2.2 Оперативное финансовое планирование

Модуль «Оперативное финансовое планирование»  направлен руководителям и специалистам финансовых служб предприятия и предназначен для автоматизации оперативного управления денежными потоками предприятия.
Формирование платёжного календаря
 
Плановый платеж поступает в данный модуль на основании анализа договорных обязательств в модуле «Управления договорами» и соответствует запланированным расходам, поэтому задача анализа необходимости оплачивать поставщику не стоит. Модуль предназначен для отражения состояния по расчетным счетам и запланированным платежам, балансировки графика платежей и для принятия решений об оплате определенным видом платежных средств.
Система предлагает возможности по настройке представления платежного календаря с различными вариантами группировки, сортировки, фильтрации платежей по направлениям доходов и расходов, центрам ответственности, кураторам, ответственным за определенные направления доходов и расходов. Представление информации в платежном календаре возможно как в разрезе временных периодов, таки в разрезе платежей.
Красным цветом выделяются те строки платежного календаря, по которым сальдо на конец периода с учетом запланированных платежей становится отрицательным и надо принять решение о выборе инструмента оплаты.
Платёжный календарь.

После принятия решения об оплате плановый платеж получает статус «Утверждено к оплате» и документ с этим статусом не подлежит изменению.
После того, как плановые платежи утверждены к оплате, система предлагает создать по ним платеж. Гибкая настройка позволяет подготовить необходимый формат файла для передачи его через систему «Клиент-банк».
Из модуля «Оперативное финансовое планирование» существует возможность перейти в бухгалтерский контур на строки журнала, в который попал документ.
 

Журнал платежей
Отражение фактического платежа в договорах и планах.
Система передает информацию о фактических оплатах в соответствующие  договора, планы и бюджеты. Это дает возможность оперативно контролировать выполнение планов и анализировать исполнение бюджетов в разрезе направлений доходов и расходов, центров ответственности.
Фактическое выполнение планов

Заключение

Методики оценки бизнеса действующего банка - потенциального контрагента сегодня как никогда востребованы рынком. Они дают возможность дать прогноз уровня рисков по операциям на рынке кредитования, конверсионных операций, вложений в ценные бумаги банка.
В ходе практики были изучены нормативно правовые документы, регулирующие банковскую деятельность и проанализировано состояние банковской системы в настоящее время.
Денежно-кредитная политика, проводимая в России в последние три-четыре года, оказала весьма благотворное влияние на развитие банковского сектора. И, судя по проекту Основных направлений единой государственной денежно-кредитной политики на 2008 год, который подготовил Банк России, наметившиеся тенденции продолжатся и в ближайшей перспективе.
Макроэкономическая ситуация в 2007 г. рассматривается как благоприятная. Рост реальных денежных доходов населения (предположительно 9,8% за год) и расширение банковского кредитования обусловливают увеличение потребительских расходов, а также развитие сектора услуг. В связи с увеличением внутреннего спроса в 2007 г. будет наблюдаться расширение производства, в том числе в наиболее динамичных обрабатывающих производствах. В I квартале 2008 г. объем ВВП увеличился на 7,5%, промышленное производство возросло на 8,6%. По оценкам Минэкономразвития России, по итогам года произойдет небольшое замедление динамики ВВП, его прирост составит 6,5%, а прирост промышленного производства — 5,2%. В текущем году платежный баланс формировался с учетом снижения цен на мировом рынке нефти. Существенное замедление экспорта товаров (на 3,8% больше, чем в I квартале 2007 г.) и ускорение роста импорта (на 35,8% превышает показатели I квартала 2007 г.) стали основной причиной снижения сальдо текущих операций в I квартале 2008 г., которое составило 21,8 долл. В то же время снижение притока иностранной валюты компенсировалось за счет притока капитала по иным каналам, в результате объем задолженности частного сектора вырос на 43,8 млрд долл. и уже сейчас превысил 300 млрд долл. Однако Банк России ограничивается лишь констатацией данного факта, хотя данная ситуация в стране вызывает серьезную озабоченность.
Курсовая политика Банка России, как и в предыдущие годы, направлена на сдерживание инфляции при недопущении чрезмерного укрепления рубля и предотвращении резких колебаний курса национальной валюты. Это достигается путем использования режима управляемого плавающего валютного курса.
Целью практики было сделать сравнительный анализ балансов за 2006, 2007 годы кредитной организации. Объектом практики был коммерческий банк «Локо-Банк». В ходе практики были проанализированы показатели деятельности данного банка за несколько лет.
Динамика основных финансовых показателей КБ «Локо-Банка» свидетельствует о недостаточно устойчивой тенденции развития основных направлений бизнеса. Несмотря на увеличение валюты баланса банка в абсолютном выражении в 1,69 раза, реальный рост данного показателя составил лишь 28% (с учетом индекса инфляции за аналогичный период, по данным ЦБ РФ, - 1,41). Учитывая, что темпы роста валюты баланса значительно превышают темпы роста собственного капитала (1,69 против 1,38), а также принимая во внимание резкое снижение норматива достаточности капитала в 2007 г. до 17,9%, банк может столкнуться с финансовыми трудностями в следующем отчетном периоде.

Список литературы


1.Боровикова Е.В. Управление финансовым потенциалом банковского сектора — мониторинг и направления развития / Е.В.Боровикова // Финансовый вестник, налоги, страхование, налоговый учет.-2008.-№6.-С.14
2.Дамодаран А. Инвестиционная оценка. Инструменты и методы оценки любых активов. 2-е изд./ А.Дамодаран - М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.- 210с.
3.Егоров О.В., Козлов Н.А. Методические рекомендации по оценке стоимости бизнеса с применением моделей Ольсона и Блэка — Шоулза./ О.В. Егоров - М.: Международная академия оценки и консалтинга, 2005.-195с.
4.Екушев А.И. Анализ ликвидности и его применение при управлении активами и пассивами банка / А.И.Екушев.-2007.-№3.-С.14
5.Лепетиков Д.В. Потребительское кредитование / Д.В.Лепетиков // Банковский ритейл.-2007.-№12.-С.8
6.Никонова И.А., Шамгунов Р.Н. Стратегия и стоимость коммерческого банка. 2-е изд./ И.А.Никонова - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.-169с.
7.Путиловский В.А. Информационная база анализа уровня кредитного риска / В.А.Путиловский // Банковское кредитование.-2007.-№1.-С.19
8.Решоткин К.А. Оценка рыночной стоимости коммерческого банка./ К.А. Решоткин - М.: ТЕИС, 2006.-245с.
9.Щербакова Г.Н. Анализ и оценка банковской деятельности (на основе отчетности, составленной по российским и международным стандартам)./ Г.Н.Щербакова - М.: Вершина, 2006.-210с.













Приложение 1

Количество кредитных организаций и их филиалов
в Российской Федерации

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------¬
¦4000 -T---3793-------------------------------------------------------------------------------------------¬¦
¦ ¦ --¬ ¦¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦
¦3500 -+----+ +-----3433------3326---------------------------------------------3410------3455------3475---+¦
¦ ¦ ¦ ¦ --¬ --¬ 3219 3228 3295 3281 --¬ --¬ --¬ ¦¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ --¬ --¬ --¬ --¬ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦
¦3000 -+----+ +------+ +-------+ +-------+ +-------+ +-------+ +-------+ +------+ +-------+ +-------+ +---+¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦
¦2500 -+----+ +------+ +-------+ +-------+ +-------+ +-------+ +-------+ +------+ +-------+ +-------+ +---+¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦
¦2000 -+----+ +------+ +-------+ +-------+ +-------+ +-------+ +-------+ +------+ +-------+ +-------+ +---+¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦
¦1500 -+1311+ +--1319+ +---1329+ +---1329+ +---1299+ +---1253+ +-------+ +------+ +-------+ +-------+ +---+¦
¦ ¦ --+ ¦ --+ ¦ --+ ¦ --+ ¦ --+ ¦ --+ ¦ 1189¦ ¦ 1149¦ ¦ 1136¦ ¦ 1135¦ ¦ ¦¦
¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦*¦ ¦ --+ ¦ --+ ¦ --+ ¦ --+ ¦ ¦¦
¦1000 -+--+*¦ +----+*¦ +-----+*¦ +-----+*¦ +-----+*¦ +-----+*¦ +-----+*¦ +----+*¦ +-----+*¦ +-----+*¦ +---+¦
¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦¦
¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦¦
¦ 500 -+--+*¦ +----+*¦ +-----+*¦ +-----+*¦ +-----+*¦ +-----+*¦ +-----+*¦ +----+*¦ +-----+*¦ +-----+*¦ +---+¦
¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦¦
¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦*¦ ¦ ¦¦
¦ 0 -+--+-+-+-T--+-+-+--T--+-+-+--T--+-+-+--T--+-+-+--T--+-+-+--T--+-+-+--T-+-+-+---T-+-+-+---T-+-+-+---+¦
¦ ¦1 января 1 января 1 января 1 января 1 января 1 января 1 января 1 октября 1 января 1 февраля ¦
¦ 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2007 2008 2008 ¦
¦ ¦
¦ ---------------------------------------------------------------------------------¬ ¦
¦ ¦--¬ ¦ ¦
¦ ¦¦*¦ Количество действующих кредитных организаций в Российской Федерации ¦ ¦
¦ ¦L-- ¦ ¦
¦ ¦--¬ ¦ ¦
¦ ¦¦ ¦ Количество филиалов действующих кредитных организаций в Российской Федерации¦ ¦
¦ ¦L-- ¦ ¦
¦ L--------------------------------------------------------------------------------- ¦
L---------------------------------------------------------------------------------------------
Рис. 1





































Приложение 2

Просроченная задолженность по кредитным операциям
банковского сектора

----------------------------------------------------------¬
¦ 200 -T-------------------------------------------¬¦
¦ ¦ 184,1* ¦¦
¦ 180 -+-------------------------------------------+¦
¦ ¦ . ¦¦
¦ 160 -+-------------------------------------------+¦
¦ ¦ . ¦¦
¦ 140 -+------------------------------.------------+¦
¦ ¦ 121,1 ¦¦
¦ 120 -+---------------------------*---------------+¦
¦млрд ¦ . ¦¦
¦руб. 100 -+----------------------.--------------------+¦
¦ ¦ . ¦¦
¦ 80 -+-------------76,4--------------------------+¦
¦ ¦ 61,9 . * ¦¦
¦ 60 -+-----*-------------------------------------+¦
¦ ¦ ¦¦
¦ 40 -+-------------------------------------------+¦
¦ ¦ ¦¦
¦ 20 -+-------------------------------------------+¦
¦ ¦ ¦¦
¦ 0 -+----------T----------T----------T----------+¦
¦ 2005 2006 2007 2008 ¦
L----------------------------------------------------------

Рис. 2