Введение


В условиях рыночной экономики резко повышается значимость финансовых ресурсов, с помощью которых осуществляется формирование оптимальной структуры и наращивание производственного потенциала предприятия. Руководство предприятия должно четко представлять, за счет каких ресурсов оно будет осуществлять свою деятельность, и в какие активы будет вкладывать свой капитал.
В широком экономическом смысле активы – это общая стоимость совокупных материальных и нематериальных ресурсов, которыми располагает предприятие.
В первом разделе баланса размещены внеоборотные активы. Основные средства занимают большой удельный вес в структуре долгосрочных активов предприятия. Отличительной особенностью основных фондов является их многократное использование в процессе производства, сохранение первоначального внешнего вида в течение длительного периода. Эффективность производства во многом зависит от количества, стоимости, технического уровня, возрастной структуры и эффективности использования основных фондов, и, прежде всего, наиболее активной их части: машин и оборудования.
Повышение эффективности использования основных фондов в настоящее время имеет огромное значение. Предприятия, располагающие основными фондами, должны не только стремиться их модернизировать, но и максимально эффективно использовать то что есть, особенно в существующих условиях дефицита финансов и производственных инвестиций.
Оборотные активы размещены во втором разделе баланса. Они как и основные производственные фонды тоже являются важнейшим элементом производства. Недостаточная обеспеченность предприятия оборотными активами парализует его деятельность и приводит к ухудшению финансового положения.
В связи с вышесказанным, в настоящее время актуален анализ, позволяющий выявить проблемные точки управления активами в условиях конкретного предприятия.
Целью данной работы является определение направлений совершенствования управления активов предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- изучить понятие активов, их состав и классификацию;
- проанализировать динамику и структуру активов;
- рассчитать показатели оборачиваемости оборотных активов;
- определить влияние различных факторов на их оборачиваемость;
- выявить эффективность использования активов;
- разработать мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия.
Практическая часть данной работы посвящена особенностям управления активами предприятия ОАО «Бонд». Данное предприятие является юридическим лицом, основной вид деятельности – производство строительных и отделочных материалов. Объектом исследования являются показатели бухгалтерского баланса ОАО «Бонд» за 2003 и 2004 годы. Предмет исследования - экономические отношения, связанные с наличием, состоянием и движением активов данного предприятия.

20347856/114198,4 - 152 = + 26,2

Снижение объема выручки на 7018534 рублей замедлило оборачиваемость оборотных средств на 26 дней
За счет изменения средних остатков оборотных средств:
(19340022 – 20347856) / 114198,4 = -8,8
Как показывает расчет, снижение среднего остатка оборотных средств на 1007834 рублей ускорило оборачиваемость оборотных средств на 8,8 дней.
Коэффициент загрузки увеличился на 4,7 коп., что вовлекает дополнительно в оборот 193237 рублей оборотных средств.

руб.
Для углубленного анализа оборачиваемости оборотных активов ОАО «Бонд» необходимо проанализировать оборачиваемость их отдельных элементов (таблица 2.6).
Таблица 2.6
Анализ оборачиваемости оборотных активов ОАО «Бонд» по их элементам

Как видно из таблицы 2.6, в 2004 году по сравнению с прошлым годом наиболее существенно снизился период оборачиваемости дебиторской задолженности (на 25,9 дней), что свидетельствует об ускорении расчетов с покупателями и заказчиками. Снижение периода оборачиваемости характерно также для незавершенного производства (на 1,4 дня), готовой продукции (на 6,1 дней). Увеличение оборачиваемости в большей степени произошло по товарам отгруженным (на 28,4 дня), это говорит о том, что на изучаемом предприятии увеличивается срок между отгрузкой и оплатой товаров, что свидетельствует о неосмотрительной кредитной политике предприятия. Чуть в меньшей степени увеличился период оборачиваемости производственных запасов (на 25,6 дней), что говорит о наличии сверхнормативных запасов на складах предприятия, а, следовательно, о дополнительных расходах на их содержание. На изучаемом предприятии также увеличился период оборачиваемости краткосрочных финансовых вложений (на 13,5 дней) и денежной наличности (на 5,7 дней).
Изучаемому предприятию для ускорения оборачиваемости оборотных активов можно порекомендовать следующие мероприятия:
- совершенствовать технологию производства с целью сокращения производственного цикла;
- снизить остатки товарно – материальных ценностей на складах предприятия до норматива;
- реализовать ненужные запасы;
- предусматривать в договорах на продажу продукции полную или частичную предоплату, а также выплату покупателями и заказчиками штрафных санкций за нарушение сроков расчетов.
Далее в данной работе необходимо изучить факторы первого и второго порядка, повлиявшие на оборачиваемость оборотных активов ОАО «Бонд».

2.3. Анализ влияния на оборачиваемость оборотных активов ОАО «Бонд» факторов первого и второго порядка

Факторами первого порядка, влияющими на оборачиваемость оборотных активов как в целом, так и отдельных их элементов, является изменение суммы выручки (В(н)) и средних остатков оборотных средств (ср.ОБ). Для расчета влияния этих факторов используем способ цепных подстановок.

дней.

дней.
За счет изменения суммы средних остатков оборотных активов продолжительность оборота оборотных активов ОАО «Бонд» снизилась на 7.4 дня (144.6 – 152)
в т.ч.: производственных запасов =
дня
незавершенного производства =
дня
готовой продукции =
дней
дебиторской задолженности =
дней
денежной наличности =
дня.


дней.
За счет снижения суммы выручки продолжительность оборота оборотных активов ОАО «Бонд» увеличилась на 24.4 дня (169 – 144.6).
Оборачиваемость оборотных активов, в целом затягивается, но по отдельным их элементам ускоряется, а по некоторым замедляется, что влечет за собой привлечение в оборот дополнительных оборотных средств и снижение суммы выручки, а следовательно, и прибыли. Сумму дополнительно вовлеченных оборотных средств в оборот определим по формуле:


Чтобы установить влияние изменения суммы выручки на коэффициент оборачиваемости, используем следующую факторную модель:



рублей

рублей

рублей
Вышеприведенные расчеты показывают, что в 2004 году выручка от продаж снизилась по сравнению с прошлым годом на 7018534 руб., при этом за счет снижения коэффициента оборачиваемости на 0.3 оборота – на 5802006.6 руб., а за счет снижения средней величины оборотных средств на сумму 1007834 руб. выручка снизилась на 2418801.6 руб.
К факторам второго порядка, влияющим на оборачиваемость оборотных активов, относится структура оборотных активов.
Производственные запасы:

дней.

дней.
За счет увеличения средних остатков производственных запасов в 2004 г. по сравнению с 2003 г. на 1386623 руб. продолжительность их оборота замедлилась на 10.1 день.

дней.
За счет снижения выручки продолжительность оборота производственных запасов увеличилась на 15.5 дней (104.5 – 89).
Рассмотрим влияние изменение суммы выручки на коэффициент оборачиваемости производственных запасов:

рублей

рублей

рублей
Приведенные расчеты показывают, что за счет роста оборачиваемости производственных запасов ОАО «Бонд» предприятие приобретает дополнительно 19373161,5 рублей выручки.
Остаток незавершенного производства:

дней.

дней.

дней.

рублей

рублей

рублей
За счет замедления оборачиваемости средств в незавершенном производстве ОАО «Бонд» недополучило выручки на сумму 7029245 рублей.
Готовая продукция:

дней.

дней.

дней.

рублей

рублей

рублей
Несмотря на увеличение оборачиваемости готовой продукции ОАО «Бонд» недополучило выручки в сумме 32545061 рубль за счет снижения ее стоимости.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

Данная работа посвящена организации финансовой службы предприятия. На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы.
Финансовая служба является ведущей в управлении финансами, в проведении оперативной финансовой работы. Первая и главная её задача состоит в том, чтобы добиваться повышения эффективности использования финансовых ресурсов предприятия, прежде всего, повышения рентабельности хозяйственной деятельности и доходности финансовых операций, что лежит в основе финансовой устойчивости, которая базируется на платежеспособности и ликвидности баланса.
К числу общих оперативных задач современного аппарата финансовой дирекции следует также отнести:
активное участие в формировании и проведении учетной политики, общее руководство бухгалтерским учетом;
изыскание путей снижения денежных затрат, налогов, увеличения прибыли и повышения уровня рентабельности;
поиск более дешевых товаров, материалов и принятие мер по расширению рынка сбыта;
обеспечение финансовыми ресурсами бизнеса в размерах, необходимых для поддержания и развития деловой активности;
организацию расчетов и выполнение всех текущих финансовых обязательств;
внутренний аудит и текущий контроль за формированием и использованием финансовых ресурсов, обеспечением сохранности и приумножения собственных оборотных средств.
Важным средством для выполнения многих из этих общих задач является оперативный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Финансовый аппарат выполняет все оперативные финансовые операции, связанные с финансированием, кредитованием и осуществлением основной деятельности, капитального строительства и капитального ремонта, оперативным финансовым прогнозированием и планированием, участвует в выполнении операций на финансовом рынке. Он также выполняет всю оперативную работу по расчетам с поставщиками, покупателями, с финансовыми, налоговыми и другими органами, осуществляет контроль за исполнением финансового плана и оперативный анализ хода его выполнения.
В условиях кризисной экономики возникли новые оперативные задачи финансовых служб, основными из которых следует считать:
нормализацию текущей финансовой ситуации дня или недели;
устранение или нейтрализацию причин замедления денежного оборота;
достижение эффективности нескольких наиболее важных текущих финансовых операций;
обеспечение ритмичности производства и сделок купли-продажи;
принятие оперативных мер по расширению производства высокорентабельных изделий, пользующихся высоким спросом покупателей, и сокращению выпуска малорентабельных и убыточных;
постоянный поиск новых дешевых видов сырьевых и энергетических ресурсов;
принятие оперативных мер по расширению рынка реализации своей продукции;
проведение оперативного учета, контроля и стимулирования результатов деятельности своих подразделений;
создание необходимой и дополнение имеющейся инфраструктуры для проведения эффективных финансово-экономических операций.
Нормализация текущей финансовой ситуации связана с преодолением возникших трудностей, ликвидацией временных финансовых прорывов, обеспечением необходимых расчетов, т.е. с фактической нейтрализацией факторов, обусловивших ухудшение финансовой ситуации.
Обеспечение ритмичности производства и сделок купли-продажи является одной из важнейших задач финансовой службы, которая обязана обеспечить своего рода заданный темп сделок, нацеливая оперативную финансовую работу на выполнение комплекса действий деловой активности, соблюдая правило: "есть операции и сделки с требуемой оплатой - все идет нормально".
Выполнение поставленных перед оперативными финансовыми службами задач невозможно без создания необходимой инфраструктуры, т.е. среды, условий для операционной активности, совершенствования её в соответствии с требованиями практической реализации новых или найденных предприятием направлений и механизмов зарабатывания денег.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.

Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч. 1,2.- М.,1995.
Бакаев А.С. Бухгалтерская отчетность коммерческой организации.- М.: Бухгалтерский учет, 2000.
Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта.- М.: Финансы и статистика, 2000.
Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ.- М.: Изд-во "дело и Сервис", Новосибирск: Издат. дом "Сибирское соглашение", 1999.
Бланк И.А. Управление использованием капитала.- К.: Ника-Центр, 2000.
Большаков С.В. Основы управления финансами: Учебное пособие.- М.: ИД ФБК - ПРЕСС, 2000.
Бочаров В.В. Корпоративные финансы.- СПб: Питер, 2001.
Бочаров В.В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций.- М.: Финансы и статистика, 2001.
Бочаров В.В. Финансовое моделирование: Учебное пособие.- СПб: Питер, 2000.
Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов / Пер. с англ.- М.: Олимп-Бизнес, 1997.
Ван Хорн Дж. основы управления финансами / Пер. с англ.- М.: Финансы и статистика, 2000.
Горбунов А.Р. Управление финансовыми потоками и реинжиниринг предприятий, банков и инвестиционных компаний.- М.: Тора-Инфо Центр, 1997.
Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы. Учебник.- М.: ИНФРА-М., 2000.
Коллас Б. Управление финансовой деятельностью предприятия / Пер. с фр.- М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997.
Крутик А.Б., Хайкин М.М. Основы финансовой деятельности предприятия.- СПб: Бизнес-пресса, 1999.
Маршалл Дж., Бянсол В. Финансовая инженерия. Полное руководство по финансовым нововведениям. Пер. с англ.- М.: Инфра-М, 1998.
Половинкин С.А. Управление финансами предприятия: Учебно-практическое пособие.- М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2001.
Рубинштейн Т.Б. Планирование и расчеты денежных средств фирм и компаний.- М.: "Ось-89", 2001.
Тренев Н.Н. Управление финансами.- М.: Финансы и статистика, 1999.
Финансовое планирование и контроль / Под ред. М.А. Поцкока, А.Х. Тейлера, пер. с англ., М.:Инфра-М, 1996.
Фридман А.М. Хозяйственный механизм кооперативной торговли.- М.: Экономика, 1991.
Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем.- М.: Финансы и статистика, 1997.
Хелферт Э. Техника финансового анализа / Пер. с англ.; Под ред. Л.П. Белых.- М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996.
Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С. Финансы предприятий. М.: ИНФРА-М, 2000.