Введение

Объектом исследования отчета по производственной практике стало ХХХ. Практика проходила с 17 января по 12 марта 2005 года.
Большое внимание было уделено изучению бухгалтерского учета на предприятии, анализу товарооборота, аудита товарных операций в компании.
Целями моей практики являлись как ознакомление с деятельностью данного предприятия, изучение принципов его работы, опыта специалистов, работающих на нем, углубление и закрепление знаний, полученных в ходе учебных занятий, так и выработка навыков подготовки, принятия и реализации решений в практической деятельности, ознакомление с делопроизводством и оборудованием предприятия и приобретение навыков коммуникабельности и общения в коллективе.
От правильной организации учета в торговле также зависит благополучие торгового предприятия, его будущее.
Основным элементом деятельности и функционирования любого торгового предприятия выступают материальные ценности (оборотные средства). Товарно-материальные ценности всегда считались фактором, обеспечивающим безопасность системы материально-технического снабжения, ее гибкое функционирование, и являлись своего рода «страховкой» торговой организации. Поскольку в фирмах различных отраслей экономики создание товарно-материальных ценностей определяется той специфической ролью, которую они играют в процессе выпуска продукции, постольку объяснимы и различия в подходах к политике капиталовложений в данной области и к определению приоритетности задач, решаемых в ходе производства. В фирмах некоторых отраслей народного хозяйства основной задачей является контроль за сырьем, в других — за готовой продукцией, а на предприятиях оптовой торговли - основной задачей является бухгалтерский учет за поступлением и реализацией товаров.


- управление оборотным капиталом;
- экономическое прочтение бухгалтерской, финансовой, налоговой, статистической, оперативной и управленческой отчетности;
- контроль за движением материальных, финансовых и документарных потоков;
- текущее и оперативное управление финансовой устойчивостью предприятия в реальном режиме времени;
- координация работы и руководство финансово-экономической службой, ее подразделениями, разработка механизма взаимодействия с другими службами и подразделениями;
- разработка стандартов на документы внутренней отчетности;
- разработка методических положений, должностных инструкций и системы премирования;
- формирование надежной и гибкой организационной структуры управления финансово-экономической службы, а также подбор персонала, его обучение и аттестация.
Отсюда видно, что финансовый директор, как специалист высшего уровня в области экономики и финансов, на современном этапе должен достаточно четко разбираться в работе бухгалтеров, экономистов, финансистов, налоговых и статистических служб. Именно ему отводится роль «переводчика» и связующего звена между отдельными подразделениями внутри финансово-экономической службы, между директором и другими службами внутри предприятия, между предприятием и внешними организациями — банками, налоговыми органами, инвесторами и т.д.
Разумеется, эффективность работы финансового директора полностью зависит не только от полученных знаний, имеющегося опыта и методических наработок, наличия высококвалифицированных специалистов и отлаженного механизма движения материальных, финансовых и документарных потоков, но и от работоспособной организационной структуры управления финансово-экономической службы.
Ведущие специалисты финансово-экономической службы ООО «Астрон Империал»: главный бухгалтер; начальник планово-экономического отдела; начальник финансового отдела.
Организационная структура управления финансово-экономической службы ООО «Астрон Империал» представлена на рис.4.







Рис. 4. Организационная структура управления финансово-экономической службы ООО «Астрон Империал»
Эта организационная структура регламентируется положением о финансово-экономической службе и должностными инструкциями ведущих специалистов:
- бухгалтерия несет ответственность за ведение бухгалтерского, финансового и налогового учета, подготовку отчетности и применение действующих стандартов учета;
- планово-экономический отдел отвечает за составление бюджетов, планирование, прогнозирование и анализ, ценообразование и калькуляцию, управленческий учет и отчетность; осуществляет текущее и оперативное управление, анализ и оценку финансовой устойчивости предприятия на основе документов внутренней отчетности, анализа и аудита;
- финансовый отдел ведет учет собственного и заемного капитала, решает вопросы кредитования и инвестиций, анализирует доходность проектов, акций и соответствующие риски, определяет потребность в оборотных средствах и направления вложения собственного капитала.
3. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «АСТРОН ИМПЕРИАЛ»


Проведем анализ основных финансовых показателей деятельности фирмы (см. табл.2). Информационной базой анализа являются данные бухгалтерского и статистического учета и отчетности предприятия.
Таблица 2
Динамика основных финансовых показателей ООО «Астрон Империал»

В табл. 2 видно, что выручка от реализации в отчетном периоде увеличилась на 2388 тыс. руб. Прибыль от продаж в отчетном периоде выросла более чем в три раза относительно 2006 г., причем темпы ее роста превышают темпы роста выручки от реализации, что связано с принятой на предприятии политике по снижению затрат.
Положительная динамика показателей прибыли от продаж сказалась на росте рентабельности от продаж (см. рис. 5).


Рис.5. Динамика показателей прибыльности продаж ООО «Астрон Империал» в 2006-2008гг.
Прибыль до налогообложения в 2006 г. имела отрицательное значение и наблюдался убыток, что связано с большим ростом прочих расходов организации. В 2007-2008 гг. произошло снижение прочих расходов организации и положительная прибыль до налогообложения.
Чистая прибыль в 2006 году также отсутствовала, предприятие было убыточно. Следует также отметить, что убыток имел положительную динамику: он вырос в 2007г. на 233 тыс. руб.. В 2008 году чистая прибыль предприятия составила 272 тыс. руб. (см. рис.6).


Рис. 6. Динамика показателей прибыли ООО «Астрон Империал» в 2006-2008 гг., тыс.руб.
Итак, в целом можно отметить, что до 2007 года ООО «Астрон Империал» являлось убыточным предприятием, что связано как с проблемами в основной деятельности (высокими затратами на 1 руб. товарной продукции), так и необоснованно высокими прочими расходами, что нашло свое отражение в снижении прибыльности финансово-хозяйственной деятельности. В 2007 году происходит повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности, поскольку предприятие генерирует чистую прибыль.
Одним из показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия, является его платежеспособность, т.е. возможность наличными денежными средствами своевременно погашать свои обязательства. Оценка платежеспособности осуществляется на основе характеристики ликвидности текущих активов.
Платежеспособность выступает внешним проявлением финансового состояния. Под платежеспособностью предприятия понимается возможность своевременно и полностью выполнять свои обязательства, вытекающие из торговых, кредитных и иных операций платежного характера.
Ликвидность предприятия - это степень покрытия обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в денежную форму соответствует сроку погашения обязательств.
В целях экспресс-анализа можно воспользоваться методическими положениями по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса, в которых определена система критериев для определения неплатежеспособных предприятий. Система состоит из трех показателей:
1) коэффициента текущей ликвидности
2) коэффициента обеспеченности собственными средствами;
3) коэффициента восстановления (утраты) платежеспособности.
Структура баланса предприятия признается неудовлетворительной, а предприятие — неплатежеспособным, если коэффициент текущей ликвидности на конец отчетного периода имеет значение < 2 и коэффициент обеспеченности собственными средствами — < 0,1.
Коэффициент текущей ликвидности показывает степень, в которой оборотные активы покрывают краткосрочные обязательства предприятия:


(1)
Коэффициента восстановления (утраты) платежеспособности рассчитывается по формуле:

(2)
где КТЛ1 и КТЛ0 – фактическое значение коэффициента текущей ликвидности.
Коэффициент обеспеченности собственными средствами (Косс) можно найти по формуле:

(3)
Мгновенную ликвидность предприятия характеризует коэффициент абсолютной ликвидности, который показывает, какая часть краткосрочных обязательств, может быть погашена в ближайшее время за счет денежных средств и краткосрочных финансовых вложений:

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ООО «Астрон Империал» - коммерческая организация, основным направлением деятельности которой являются розничная торговля продуктами питания.
Стратегическая цель ООО «Астрон Империал» - максимизация прибыли в долгосрочной перспективе, получение общественного признания на рынке.
Предварительный анализ деятельности предприятия «ООО «Астрон Империал» показал её рациональную организацию, при которой цели деятельности предприятия достигаются за счёт рационально организованной организационной структуры и оптимального распределения должностных полномочий и обязанностей.
За конкретную область деятельности предприятия — экономику и финансы ООО «Астрон Империал» отвечает финансовый директор, как один из руководителей высшего звена.
Ведущие специалисты финансово-экономической службы ООО «Астрон Империал»: главный бухгалтер; начальник планово-экономического отдела; начальник финансового отдела.
Бухгалтерия несет ответственность за ведение бухгалтерского, финансового и налогового учета, подготовку отчетности и применение действующих стандартов учета;
Планово-экономический отдел отвечает за составление бюджетов, планирование, прогнозирование и анализ, ценообразование и калькуляцию, управленческий учет и отчетность; осуществляет текущее и оперативное управление, анализ и оценку финансовой устойчивости предприятия на основе документов внутренней отчетности, анализа и аудита;
Финансовый отдел ведет учет собственного и заемного капитала, решает вопросы кредитования и инвестиций, анализирует доходность проектов, акций и соответствующие риски, определяет потребность в оборотных средствах и направления вложения собственного капитала.
Общая оценка финансового состояния ООО «Астрон Империал» показала, что в 2006 году ООО «Астрон Империал» являлось убыточным предприятием, что связано как с проблемами в основной деятельности (высокими затратами на 1 руб. товарной продукции), так и необоснованно высокими прочими расходами, что нашло свое отражение в снижении прибыльности финансово-хозяйственной деятельности. В 2007-2008 гг. происходит повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности, поскольку предприятие генерирует чистую прибыль.
Оценка ликвидности показала, что все коэффициенты ниже оптимальных значений. При этом наблюдается их снижение. Предприятие не может восстановить свою платежеспособность в ближайшие 6 месяцев. Ликвидность баланса ООО «Астрон Империал» недостаточная.
Степень платежеспособности ООО «Астрон Империал» в 2008 г. значительно ухудшилась. И данную организацию мы не можем считать платежеспособной, т.е. имеющий возможность в установленный срок и в полном объеме рассчитаться по своим текущим обязательствам.
В анализируемом периоде наблюдается неустойчивое финансовое состояние ООО «Астрон Империал».
ООО «Электрон» была разработана система мер, направленных на улучшение финансового состояния предприятия: увеличение объемов продаж с целью повышения выручки от продаж и как следствие – рост нераспределенной прибыли предприятия; уменьшение дебиторской задолженности для роста платежеспособности предприятия; снижение кредиторской задолженности с целью роста финансовой независимости организации.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 года.
Гражданский кодекс РФ. Текст с изменениями и дополнениями на 15 января 2008 года.
Федеральный закон от 26 октября 2002 года 127-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)".
Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. – М.: ДИС НГАЭиУ, 2006.
Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. Москва: Финансы и статистика, 2007.
Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2007.
Бланк И.А. Управление прибылью – 2-е изд., расш. и доп. – К.: Ника-Центр, Эльга, 2005.
Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами: Пер. с англ. / Гл. ред. серии Я.В. Соколов. – М.: Финансы и статистика, 2006.
Заров К.Г. Использование финансовых показателей для согласования краткосрочных и долгосрочных целей коммерческой организации / К.Г. Заров // Финансовый менеджмент. - 2007. - № 1. - С. 3-13.
Ковалев В.В. Основы теории финансового менеджмента : учебно-практ. пособие / В.В. Ковалев. - М. : Проспект, 2007.
Ковалев В.В. Управление активами фирмы : учеб.-практ. пособие / В.В. Ковалев. - М. : Проспект, 2007.
Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007.
2006.Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: Перспектива, 2007.
Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э. Финансовый анализ: Учебное пособие. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2007.
Ромашова И.Б. Финансовый менеджмент : Основные темы. Деловые игры; учеб. пособие / И.Б. Ромашова. - Изд. 2-е, стер. - М. : КноРус, 2007.
Русак Н.А., Русак В.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования - Мн.: Вышейш. шк., 2007.
Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2006.
Смагин В.Н. Финансовый менеджмент : Краткий курс : учеб. пособие / В.Н. Смагин. - М. : КноРус, 2007.
Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия. - М.: Перспектива, 2005.
Суворова А.П. Методологический подход к оценке эффективности деятельности экономической организации / А.П. Суворова // Финансы и кредит. - 2006. - № 4. - С. 43-48.