Введение

Предприятие занимает центральное место в народно-хозяйственном комплексе любой страны. Это первичное звено общественного разделения труда. Именно здесь создается национальный доход. От того, насколько продуктивно работают предприятия, каково их финансовое состояние, зависят эффективность всей экономики и индустриальная мощь государства.
Основная цель преддипломной практики – приобретение практических навыков экономической работы.
Основными задачами практики являются:
- рассмотреть общую характеристику организации и основных показателей ее деятельности;
- анализ финансовой деятельности организации;
- разработка основных предложений по улучшению работы организации.
Объект отчета о преддипломной практики является коммерческая организация, основным направлением деятельности которой являются оптовая и розничная торговля автомобилями, дополнительным оборудованием, оказание услуг по ремонту и гарантийному обслуживанию - ООО «Авто-Аксиом» (г. Москва).
Предмет отчета о преддипломной практики – экономическая деятельность предприятия.
Основными методами исследования служат все виды сравнительного анализа.
При написании отчета о преддипломной практики была использована экономическая литература по исследуемой проблеме, а также годовая бухгалтерская отчетность исследуемого объекта, а именно форма №1 «Бухгалтерский баланс», форма №2 «Отчет о прибыли и убытках», форма №3 «Отчет об изменениях капитала», Форма №4 «Отчет о движении денежных средств», форма №5 «Приложение к бухгалтерскому балансу».

Чтобы рассчитать ежемесячную сумму амортизационных отчислений линейным методом, необходимо первоначальную стоимость объекта основных средств умножить на норму амортизационных отчислений.
Норма амортизационных отчислений в свою очередь рассчитывается по формуле:

, (1)
где К – месячная норма амортизации в процентах;
n – срок полезного использования основного средства в месяцах.
В феврале 2008 года ООО «Авто-Аксиом» приобрело компьютер стоимостью 38 000 руб. и в этом же месяце ввело его в эксплуатацию. Первоначальная стоимость станка равна 38 000 руб. (без НДС).
Согласно своей учетной политике ООО «Авто-Аксиом» начисляет амортизацию в целях налогообложения линейным методом. Классификация относит компьютеры к третьей амортизационной группе. Срок их полезного использования может составлять от трех лет одного месяца до пяти лет включительно. Организация установила, что срок службы компьютера будет равен трем с половиной годам (42 мес.).
С марта 2008 года на него стали начислять амортизацию.
Рассчитаем месячную норму амортизации:
К =

100 % = 2,38 %
Таким образом, ежемесячно на компьютер будет начисляться амортизация, равная 904,4 руб. (38000
2,38 %).
Разработочная таблица «Расчёт амортизации компьютера» представлена в приложении 6.

2.3. Формирование и использование прибыли


В таблице 7 представлено формирование чистой прибыли предприятия в анализируемом периоде.
Выявлен финансовый результат: прибыль в 2007 г. составляла 69 тыс. руб., убыток в 2008 г. – 8 тыс. руб.

Таблица 7
Формирование чистой прибыли ООО «Авто-Аксиом» в 2007-2008 гг., тыс. руб.


Изменение суммы чистой прибыли в сопоставлении 2007 года с 2008 годом произошло за счет следующих факторов:
- прибыли от реализации продукции (Пр)
Пр(2008/2007 = 140-140=0 тыс.руб.
- прочих операционных доходов (Од)
Од(2008/2007 = 8956-1858 = 7098 тыс.руб.
- прочих операционных расходов (Ор)
Ор(2008/2007 = 9076-1899 = 7177 тыс. руб.
- налога на прибыль и иных аналогичных платежей:
28-30=-2 тыс. руб.
В результате влияния рассматриваемых факторов чистая прибыль ООО «Авто-Аксиом» в 2008 снизилась относительно балансовой прибыли 2007 года на 77. тыс. руб.
Изменения в структуре прибыли отчетного периода характеризуются данными таблицы 8.
Таблица 8
Структура прибыли ООО «Авто-Аксиом», %

Как следует из данных таблицы 8, в изучаемом периоде произошли следующие изменения в структуре прибыли. За 2008 год по сравнению с 2007 годом увеличилась доля прибыли от реализации продукции более чем впять раз; снизилась доля прибыли от финансово-хозяйственной деятельности; снизилась доля чистой прибыли.

2.4. Инвестиционная деятельность организации

Согласно приложению к бухгалтерскому балансу ООО «Авто-Аксиом» за период с 1 Января по 31 Декабря 2008 г. краткосрочные финансовые вложения у предприятия отсутствуют (см. прил. №6). Долгосрочные финансовые вложения снизились в анализируемом периоде на 8955 тыс. руб. (см. табл. 9).
Таблица 9
Финансовые вложения ООО «Авто-Аксиом» в 2008 году, тыс. руб.

Долгосрочные финансовые вложения были осуществлены на приобретение основных средств – покупку склада.
Таким образом, единовременные затраты предприятия на реализацию проектного предложения составили 9129 тыс. руб. Срок амортизации составляет 7 лет
Рассмотрим бизнес-план инвестиционного проекта компании.
Покупка нового склада потребует принятие в штат новых сотрудников на должность менеджера по приемке и кладовщика. Содержание склада потребует следующих дополнительных расходов:
Таблица 10
Ежемесячные расходы на содержание склада, руб./мес.

Таким образом, ежемесячные дополнительные расходы на содержание склада составят 45 000 руб. в месяц или 540 тыс. руб. в год.
Согласно финансовому плану ООО «Авто-Аксиом» (см. п.2.1) в 2009 году объем реализации составит 679170 тыс. руб. Себестоимость выпуска в 2009 году составит 558951 тыс. руб. Объем реализации с каждым годом планируется увеличивать на 5%.
Имея данные о прибыли, амортизации, единовременных затратах, можно проанализировать денежные потоки на плановый период (таблица 11).
Таблица 11
План денежных потоков, тыс. руб.

Таким образом, денежный поток проекта изменяется от -9129 тыс. руб. до 159261тыс. руб.
Динамика финансового потока инновационного проекта представлена на рис. 5.



Риc.5. Динамика финансового потока
Далее, зная ставку дисконтирования, проведем анализ чистого дисконтированного дохода и чистой текущей стоимости проекта (см. табл.12.).
Таблица 12
Дисконтированные потоки, тыс. руб. (ставка сравнения 17%)



Динамика чистого дисконтированного дохода и чистой текущей стоимости представлена на рис.6.

Заключение

ООО «Авто-Аксиом» представляет автомобили ВАЗ, а также оказывает широкий спектр услуг по их ремонту и обслуживанию, обеспечению запасными частями и дополнительным оборудованием.
Компанию возглавляет Генеральный директор, который является основным собственником предприятия. В непосредственном подчинении Генерального директора находятся коммерческие службы предприятия: отдел закупок во главе с начальником отдела, отдел продаж во главе с начальником отдела, торговый зал во главе с начальником торгового зала. В непосредственном подчинении начальнику отдела закупок находятся менеджеры по закупкам, автотранспорт во главе с начальником гаража, склады с менеджерами складов. В подчинении иных начальников находятся только собственно менеджеры отделов. Подчиняясь опосредовано начальнику отдела продаж, практически самостоятельной деятельностью занимаются торговые представители компании.
За конкретную область деятельности предприятия — экономику и финансы ООО «Авто-Аксиом» отвечает финансовый директор, который руководит финансово-экономической службой. Бухгалтерия несет ответственность за ведение бухгалтерского, финансового и налогового учета, подготовку отчетности и применение действующих стандартов учета. Планово-экономический отдел отвечает за составление бюджетов, планирование, прогнозирование и анализ, ценообразование и калькуляцию, управленческий учет и отчетность; осуществляет текущее и оперативное управление, анализ и оценку финансовой устойчивости предприятия на основе документов внутренней отчетности, анализа и аудита. Финансовый отдел ведет учет собственного и заемного капитала, решает вопросы кредитования и инвестиций, анализирует доходность проектов, акций и соответствующие риски, определяет потребность в оборотных средствах и направления вложения собственного капитала.
выручка от реализации в отчетном периоде увеличилась на 199792 тыс. руб. Несмотря на снижение затрат на 1 руб. товарной продукции, прибыль от продаж в отчетном периоде осталась неизменной, что связано с необоснованным ростом коммерческих расходов.
В 2007 году предприятие генерирует чистую прибыль. В 2008 году ООО «Авто-Аксиом» является убыточным предприятием, что связано как с необоснованно высокими прочими расходами, что нашло свое отражение в снижении прибыльности финансово-хозяйственной деятельности.
В рамках финансового планирования на предприятии был разработан прогноз движения денежных средств на 2009 год.
Для прогноза движения денежных средств был осуществлен операционный анализ и расчет показателей безубыточности предприятия.
Было установлено, чтобы не было угрозы для финансового положения предприятия, т.е. не попадая в зону убыточности, выручка от реализации должна составить 679170 тыс. руб. Себестоимость выпуска в 2009 году составит 558951 тыс. руб. Прибыль на объем сравниваемой товарной продукции должна увеличиться до 120219 тыс.руб. Рентабельность в 2009 году будет равна 21,50%. Коммерческие расходы составят 0,2% от объема продаж или 1358 тыс. руб. Управленческие расходы составят 0,5% от объема продаж или 3396 тыс. руб.
В 2009 году планируется наличие денежных средств от основной деятельности в сумме 679170 тыс. руб. Выплаты денежных средств по основной деятельности в 2009 году составят 504456 тыс. руб. В итоге излишек денежных средств ООО «Авто-Аксиом» в 2009 году составит 174347 тыс. руб.
Расчёт сумм амортизации ООО «Авто-Аксиом» производят ежемесячно в размере 1/12 от годовой нормы амортизации по выбывшим и вновь поступившим средствам и оформляют специальной разработочной таблицей «Расчёт амортизации основных средств» (при журнально-ордерной форме учёта) или машинограммой аналогичного содержания. Эти регистры служат основанием для отражения амортизации и износа основных фондов на соответствующих счетах бухгалтерского учёта.
Чистая прибыль ООО «Авто-Аксиом» в 2008 снизилась относительно балансовой прибыли 2007 года на 77. тыс. руб. В изучаемом периоде произошли следующие изменения в структуре прибыли. За 2008 год по сравнению с 2007 годом увеличилась доля прибыли от реализации продукции более чем впять раз; снизилась доля прибыли от финансово-хозяйственной деятельности; снизилась доля чистой прибыли.
Согласно приложению к бухгалтерскому балансу ООО «Авто-Аксиом» за период с 1 Января по 31 Декабря 2008 г. краткосрочные финансовые вложения у предприятия отсутствуют. Долгосрочные финансовые вложения снизились в анализируемом периоде на 8955 тыс. руб.
Долгосрочные финансовые вложения были осуществлены на приобретение основных средств – покупку склада. Расчет эффективности инвестиционного проекта показал, что денежный поток проекта изменится от -9129 тыс. руб. в 2009 году до 159261тыс. руб. в 2015 году. Чистая текущая стоимость предлагаемого проекта – положительна, а, следовательно, проект был принят к реализации.
Управление компанией осуществляется на базе автоматизированного комплекса для автодилеров, которая позволяет существенно повысить эффективность бизнеса и получить следующие преимущества: оперативно работать с Клиентами, планировать запасы автозапчастей на складе, управлять заказами Клиентов, управлять продажами, повысить эффективность работы менеджеров и персонала.
ООО «Авто-Аксиом» была предложена стратегия совершенствования деятельности, основные задачи которой: уменьшить кредиторскую задолженность предприятия; увеличение объёмов реализации продукции; сокращение дебиторской задолженности; изменения в структуре капитала предприятия в сторону сокращения в нем доли заемных средств.
По результатам анализа состава, структуры и динамики кредиторской и дебиторской задолженности предприятия ООО «Авто-Аксиом» было рекомендовано использование вексельных форм расчетов, использование механизма взаимозачетов, чтобы снизить объемы как кредиторской, так и дебиторской задолженности. Кроме того, это позволит ускорить оборот ресурсов предприятия.

Список литературы

Бакаев А.С. Годовая бухгалтерская отчетность коммерческой организации. М.: Бухгалтерский учет, 2006 – 320 с.
Берзинь И.Э. Экономика фирмы.- М: Институт международного права и экономики, 2007 - 253 с.
Ворст И., Ревентлоу П. Экономика фирмы: Учебник (Пер.с датского. М: Высшая школа, 2007 - 272с.
Николаева С.А. Учетная политика организации: Учебное пособие. М.: Бухгалтерский учет, 2006 – 428 с.
Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2008 – 390 с.
Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2007 – 400 с.
Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства: Учебн. пособие. – Ростов на Дону: изд-во «Март», 2007 – 390 с.
Экономика предприятия: учебник / П.Я Аврашков.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006 – 319 с.
Экономика предприятия: Учебник для вузов / В.Я. Горфинкель, Е.М. Купряков, В.П. Прасолова и др.; Под ред. проф. Горфинкеля, проф. Е.М. Купрякова. - М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008 - 367с.
Экономика фирмы: Учебное пособие / Под ред. проф. Терехина В.И. Рязань: Изд-во "Стиль", 2006 – 370 с.
Экономика: Учебник для экономических академий, вузов, факультетов / Под ред. А.С. Булатова. М.: Юристъ, 2007– 567 с.
Осипова Ю.М. Основы предпринимательского дела. - М.: Экономика, 2006, 276 с.
Основы предпринимательской деятельности / Под ред. В.М.Власовой. - М.: Финансы и статистика, 2005, 418 с.
Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: Учебник / Под общ. ред. Л.А. Брагина, Т.П. Данько. – М.: ИНФРА-М, 2007, 500 с.
Тупицын А.Л. Экономический анализ доходов и расходов торгового предприятии // Новосибирск, 2007, 100с.
Шмален Г. Основы планирования сбыта // Основы и проблемы экономики предприятия. 2006, № 10, С. 15-22.
Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебное пособие / Под общ. ред. Соломатина А.Н. – М.: ИНФРА-М, 2005, 500 с.
Экономика торгового предприятия: Учеб. Пособие / Под ред. С.Н.Лебедевой. – Мн.: Новое знание, 2007, 240 с.