Введение

В современных условиях главными задачами развития экономики является повышение эффективности производства, а также занятие устойчивых позиций предприятий на внутреннем и международном рынках. В условиях рынка финансово-хозяйственная деятельность предприятия осуществляется за счёт самофинансирования, а при недостатке собственных финансовых ресурсов, за счёт заёмных средств. Поэтому необходимо знать какова финансовая независимость предприятия от заемного капитала и, какова финансовая устойчивость предприятия.
Финансовая устойчивость во многом определяется структурой капитала, то есть долей собственного и заёмного капитала в общем, капитале предприятия.
Степень финансовой устойчивости предприятия интересует инвесторов и кредиторов, так как на основе её оценки они принимают решения о вложении средств в предприятие, поэтому вопросы управления финансовой устойчивостью предприятия являются весьма актуальными для предприятия.
Рыночная экономика обусловливает необходимость развития экономического анализа в первую очередь на микроуровне - то есть на уровне отдельных предприятий, так как именно предприятия (при любой форме собственности) составляют основу рыночной экономики.
Анализ на микроуровне наполняется совершенно конкретным содержанием, связанным с повседневной деятельностью, как предприятия, так и его коллектива, менеджеров, владельцев-собственников.
В настоящее время возникает необходимость проведения анализа бизнес-планов, маркетинговых исследований, возможностей производства и сбыта, внутренних и внешнеэкономических ситуаций, влияющих на производство и сбыт, соотношения спроса и предложения, конкретных потребителей и поставщиков, затрат живого и овеществленного труда с необходимой их детализацией.
Анализ эффективности деятельности предприятия необходим не только его руководителю для оценки финансового положения, но и ряду лиц, которые принимают непосредственное участие в хозяйственной практике:
1) инвесторам, которым необходимо принять решение о формировании портфеля ценных бумаг предприятия
2) кредиторам, которые должны выдать при необходимости кредиты предприятию и быть уверенными, что их кредиты вернут вместе с процентами, раньше чем предприятие обанкротится;
3) аудиторам, которым необходимо проверить отчетность и хозяйственную деятельность предприятия и дать соответствующие рекомендации по ведению бухгалтерского учета;
5) руководителям маркетинговых и рекламных отделов, которые на основе этой информации создают стратегию продвижения товара на рынки
В настоящее время, в связи с развитием акционерных обществ финансовый анализ получил новую форму представления - форму рекламного характера. Публикация результатов финансового анализа в виде отчетов показывает инвесторам и акционерам результаты работы предприятия за отчетный период времени и тенденции роста прибыли и развития предприятия на следующий год, и служат хорошим рекламным материалом для привлечения новых инвестиций.
Поэтому, тема работы, посвященная оценке эффективности деятельности одного из акционерных обществ является действительно актуальной.
В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйствующего субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений (организаций и лиц), заинтересованных в результатах его функционирования. На основании доступной им отчетно-учетной информации указанные лица стремятся оценить финансовое положение предприятия.
Основным инструментом для этого служит финансовый анализ. Основной целью финансового анализа является получение небольшого числа ключевых параметров, дающие объективную и точную картину финансового состояния предприятия, при помощи которого можно объективно оценить внутренние и внешние отношения анализируемого объекта: охарактеризовать его платежеспособность, эффективность и доходность деятельности, перспективы развития, а затем по его результатам принять обоснованные решения.
Анализ финансового состояния дает возможность оценить: имущественное состояние предприятия; степень предпринимательского риска, в частности возможность погашения обязательств перед третьими лицами; достаточность капитала для текущей деятельности и долгосрочных инвестиций; потребность в дополнительных источниках финансирования; способность к наращению капитала; рациональность привлечения заемных средств; обоснованность политики распределения и использования прибыли и т. д .
В рыночной экономике предприятия несут полную материальную ответственность за свои действия. Это определяет другую особенность финансового управления: требуется глубокий анализ финансового состояния не только своего предприятия, но и предприятий-конкурентов и деловых партнеров.
Дело в том, что для целей управления деятельностью, и в частности финансовой, собственно учетной информации недостаточно. Значение отвлеченных данных баланса или отчета о финансовых результатах, хотя и представляющих самостоятельный интерес, весьма невелико, если рассматривать их в отрыве друг от друга. Так, цифры, характеризующие объем реализации, чистую прибыль, становятся нагляднее в сравнении с размером затраченного капитала, а величина затрат, безусловно, важная сама по себе – в сопоставлении с полученной прибылью или объемом продаж.
Целью данной дипломной работы является разработка мероприятий по повышению финансовой устойчивости предприятия.
Достижение поставленной цели обеспечивается решением следующих задач:
1. изучить теоретические основы управления финансовой устойчивостью предприятия;
2. рассмотреть в пункте 1.3 основные показатели анализа финансовой устойчивости предприятия
3. провести комплексный анализ финансовой устойчивости для выявления состояния предприятия;
4. разработать мероприятия по повышению финансовой устойчивости предприятия.
Объектом данного исследования является финансовая устойчивость предприятия ОАО «Хабаровский грузовой комбинат».
Предметом исследования являются факторы, определяющие уровень финансовой устойчивости предприятия.
Работа состоит из введения, четырех основных разделов, заключения, списка использованной литературы, приложений.
В первом разделе рассматриваются содержание, основные понятия финансовой устойчивости и проблемы анализа финансового состояния предприятия.
Во втором проводится оценка финансовой устойчивости, деловой активности и рентабельности предприятия.
В третьем раздел разрабатываются мероприятия по повышению финансовой устойчивости предприятия.
В четвертом разделе описывается система охраны труда на предприятии.
При проведении исследования использовались как законодательные документы, методические пособия, так и публикации отечественных и зарубежных авторов, посвященных данной проблеме: Гражданский кодекс РФ. Части 1, 2 и 3, Федеральный закон от 26 октября 2002 года N 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)», Указ Президента РФ от 9 марта 2004 г. №314 «О системе и структуре федеральных органов исполнительной власти», Едронова В.Н., Хасянова С.Ю. Жарковская Е.П., Жуков Е.Ф Емельянова О.Н, Ковалев В., Любушин Н.П, Лещева В., Дьякова В.Г Шеремет, А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Брызгалин, А.В., Берник, В.Р., Головкин, А.Н. А.В. Брызгалин, В.Р. Берник, Головкин А.Н, Боруцкий, Васин Е.Г.

Рисунок 3.1 – Классификация резервов ОАО «ХГАК»











Рисунок 3.2 – Интенсивные резервы ОАО «ХГАК»

Рассмотрим эффект от использования резервов на предприятии.
Проведем анализ суммы транспортных расходов. Определим влияние факторов на изменение суммы транспортных расходов.
Исходя из анализа факторов затрат на перевозку грузов, построим следующую таблицу.

Таблица 3.4 – Анализ суммы транспортных расходов

Сумма транспортных расходов = пробег*тариф*объем
Сумма транспортных расходов(объем) = 57000-48900 = 8100
Сумма транспортных расходов(пробег) = 76000-57000 = 19000
Сумма транспортных расходов(тариф) = 91200-76000 = 15200
Общее отклонение = 8100+19000+15200 = 42300
Общее отклонение = 91200-48900 = 42300
Исходя из выше приведенных расчетов, следует сделать вывод, что транспортные расходы на предприятии возросли на 42300, это произошло из-за повышения объема перевозок на 54 т., которое повлияло на рост транспортных расходов в сумме 8100 руб. также в отчетном году возрос пробег автотранспорта на 5 км, что также повлияло на рост транспортных расходов на 19000 руб. Это могла произойти из-за повышения числа клиентов на более удаленном расстоянии. Из-за повышения цены на горючее или роста инфляции были подняты тарифы за автоперевозки на 2 руб. за 1 км., что также послужило повышению транспортных расходов на 15200 руб. Исходя из всех выше перечисленных факторов общая сумма транспортных расходов возросла.
Уменьшить транспортные расходы можно путем сокращения пробега автомобилей, т.е. заниматься перевозками грузов на более короткие расстояния, но при этом увеличить количество рейсов (увеличить объем перевозок).


Таблица 3.5 – Оценка эффект от внедрения мероприятий по использованию резервов ОАО «ХГАК»

Таким образом, видно, что использование резервов предприятия ОАО «ХГАК» позволит получать предприятию дополнительный доход в размере 8317 руб. в месяц или 99800руб. в год. При этом эффективность мероприятия составит 9,37%, а окупаемость затрат менее 1 года.

3.3 Внедрение автоматизированных систем управления

В качестве проекта в рамках данной работы предлагается использование автоматизированной системы управления кадрами с целью сокращения ряда функций по управлению персоналом в ОАО «ХГАК».
Программа "1С:Зарплата и Кадры" предназначена для расчета заработной платы и кадрового учета, может использоваться как на хозрасчетных предприятиях Российской Федерации, так и в организациях с бюджетным финансированием. Она позволяет не только автоматизировать расчет заработной платы, но и организовать учет сотрудников, регистрировать служебные перемещения, получать статистические справки по кадровому составу. Универсальность системы позволяет реализовать любой подход к решению этих задач и получать любые отчетные документы.
Для упрощения системы управления кадров в ОАО «ХГАК» на сегодня используется программа 1С: Зарплата и кадры
Программа «1С:Зарплата и Кадры» представляет собой компоненту «Расчет» системы программ «1С:Предприятие» c типовой конфигурацией «Зарплата+Кадры», предназначенной для автоматизации расчета заработной платы и кадрового учета в ОАО «ХГАК».
Основные функциональные возможности: /21, c. 32/
Первоначальные возможности
Разнообразные возможности, поддерживаемые конфигурацией
Все необходимые отчеты и документы
Расчет заработной платы
Различные системы и формы оплаты труда
Учет отработанного времени
Учет северных и районных особенностей
Кадровый учет и штатное расписание
Автоматизация кадрового учета и штатного расписания
Особенности бюджетных организаций
Учет специфики бюджетных организаций.
Дополнительные возможности системы
Разнообразные возможности настройки конфигурации
Работа с распределенными информационными базами
Администрирование, работа в сети и права доступа
Дополнительный сервис
Основные функциональные возможности конфигурации по расчету денежного довольствия и кадровому учету военнослужащих:
Настройка конфигурации для расчета денежного довольствия

Заключение

В ходе выполнения работы была достигнута ее основная цель и решены все задачи, поставленные во введении. В заключении сделаем несколько основных выводов по работе.
Финансовый менеджмент включает в себя стратегию и тактику управления. Под стратегией в данном случае понимаются общее направление и способ использования средств для достижения поставленной цели. Этому способу соответствует определенный набор правил и ограничений для принятия решения.
Анализ финансового состояния предприятия в динамике позволяет проследить изменения различных показателей и при необходимости принять необходимые меры. Одним из основных элементов является анализ финансовой устойчивости предприятия.
Необходимым условием в работе предприятия является определение его финансовой устойчивости, так как она во многом определяется структурой капитала, т.е. долей собственного и заёмного капитала в общем капитале предприятия. Степень финансовой устойчивости предприятия интересует инвесторов и кредиторов, так как на основе её оценки они принимают решения о вложении средств в предприятие.
Финансовая устойчивость — это определенное состояние счетов предприятия, гарантирующее его постоянную платежеспособность. Знание предельных границ изменения источников средств для покрытия вложений капитала в основные фонды или производственные запасы позволяет генерировать такие направления хозяйственных операций, которые ведут к улучшению финансового состояния предприятия, к повышению его устойчивости.
Для принятия решений по управлению в области производства, финансов, инвестиций и нововведений руководству нужна деловая постоянная осведомлённость по соответствующим вопросам, которая является результатом отбора, анализа, оценки и концентрации исходной информации. Основной целью финансового анализа является получение небольшого числа ключевых (наиболее информативных) параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре
активов и пассивов, в расчётах с дебиторами и кредиторами.
Акционерное общество открытого типа «Хабаровский грузовойавтокомбинат» расположен по адресу: 680003 г. Хабаровск, ул. Флегонтова 24.
Основной продукцией Акционерного общества открытого типа "Хабаровский грузовой автокомбинат" является - оказание транспортных услуг по перевозкам грузов в городском, междугородном и международном сообщениях.
Виды транспортных услуг:
- перевозка грузов в малотоннажных контейнерах (3-5 тонн) со ст. Хабаровск-II, мелкопартионных грузов для договорных и разовых клиентов на автомобилях ЗиЛ-130, КамАЗ-5320 , КамАЗ-5410, КамАЗ-54112 с полуприцепами ОДАЗ-9370;
- перевозка грузов в крупнотоннажных 20, 30 и 40-футовых контейнерах на автомобилях-тягачах КамАЗ-75410, КамАЗ-54112, МАЗ-54329 с заводскими полуприцепами марки ЧМЗАП в городском, междугородном и международном сообщениях;
— перевозка инертных и сыпучих грузов дорожным организациям, топливно-энергетическому комплексу, строительным предприятиям и населению угля через Трансагенство автомобилями-самосвалами ЗиЛ-ММЗ и КамАЗ-5511.
Анализируя доходы и расходы от обычного вида деятельности ОАО «Хабаровский грузовой автокомбинат» в 2005 году по отношению к 2004 году можно отметить следующее:
Темп роста доходов от грузоперевозок на конец 2005 года составил 102, 36%, что на 2,36% (102,36-100) больше, чем в 2004 году;
Себестоимость грузоперевозок практически осталась практически на прежнем уровне;
Общие расходы от основного вида деятельности остались на прежнем уровне 100,09%;
Коммерческие и управленческие расходы снизились соответственно на 0,81% и 0,94%;
Темп роста валовой прибыли за счет снижения темпа роста коммерческих (99,19%) и управленческих (99,06%) расходов составил 123,12%, то есть на 23,12% (123,12-100) больше, чем в 2004 году.
Анализируя структуру расходов от обычного вида деятельности ОАО «Хабаровский грузовой автокомбинат» можно отметить в 2005 году снижение удельного веса себестоимости реализованных услуг (81,9%), коммерческих расходов (3,4%) и управленческих расходов (2,9%) по отношению к полученной выручке за реализованные услуги по грузоперевозкам
Таким образом, на увеличение прибыли от основного вида деятельности ОАО «Хабаровский грузовой автокомбинат» в 2004 году повлияли следующие факторы:
снижение удельного веса себестоимости реализованных услуг на 1,8%;
снижение удельного веса коммерческих расходов на 0,1%;
снижение удельного веса управленческих расходов на 0,1%.
Комбинат находится в финансовой зависимости от заемного капитала. Коэффициент финансового риска за 2005 год сократился на 0,45, но остаётся достаточно высоким и составляет 1,39 Коэффициент автономии на комбинате за 2005 год стал выше на 0,04 при нормативе 0,5 он составляет 0,42 . У комбината для покрытия текущей задолженности недостаточно средств, в случае восстребования погашения задолженности единовременно, комбинату придется продавать труднореализуемые активы, то есть основные средства.
Предприятие находится в зависимом положении от вложений других организаций. Комбинату необходимо сделать акцент на увеличении доли собственных средств.
Положение предприятия можно охарактеризовать как нормально устойчивое.
В целях повышении финансовой устойчивости организации и роста доходов от реализации услуг для ОАО «ХГАК» предлагается сдача пустующих площадей в аренду , например, транспортно- ремонтным компаниям или торговым компаниям.
Сдача части площадей в аренду позволит ОАО «ХГАК» получать дополнительную прибыль в год в размере 632352 руб. При этом рентабельность проекта составит 48,91%, а окупаемость затрат –менее 1 года.
Использование резервов предприятия ОАО «ХГАК» позволит получать предприятию дополнительный доход в размере 8317 руб. в месяц или 99800руб. в год. При этом эффективность мероприятия составит 9,37%, а окупаемость затрат менее 1 года.
Внедрение автоматизированной системы управления на ОАО «ХГАК» позволит получать дополнительную прибыль в размере 750 руб. в месяц или 9000 руб. в год.
Внедрение мероприятий для ОАО «ХГАК» позволит получить суммарный чистый эффект в размере 741152 руб. в год. При этом эффективность общих мероприятий составит 30,08%, что означает, что для ОАО «ХГАК» внедрение предложенных позволит повысить финансовую устойчивость компании уже в 2006 году.

Список литературы

Гражданский кодекс РФ. Части 1, 2 и 3. – М.: Волна, 2004.
Федеральный закон от 26 октября 2002 года N 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» (ред. от 31.12.2004)
Указ Президента РФ от 9 марта 2004 г. №314 «О системе и структуре федеральных органов исполнительной власти»
Приказ Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству от 23.01.2001 г. №16 «Методические указания по проведению анализа финансового состояния предприятия»
Приложение 1 к Правилам проведения арбитражным управляющим финансового анализа, утвержденное Постановлением Правительства от 25 июня 2003 г. №367 «Об утверждении Правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа»
Антикризисный менеджмент Под ред. А.Г. Грязновой.- М.: ТАНДЕМ, 2003.- 368 с.
Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА – М, 2003.
Антикризисное управление: Уч. пособие / Под ред. Э.С. Миняева, К.П. Панаприкине. - М.: ПГАИ, 2004.
Антикризисное управление / Под ред. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2004
Антикризисное управление предприятием: Уч. пособие / Под ред. Г.М. Курашовой. - СПб.: СПГУВК, 2003.
Антикризисный менеджмент / Под ред. А.Г. Грязновой - М.: ТАНДЕМ, ЭКМОС, 2005.
Баринов В.А. Антикризисное управление. М., 2004.
Бобоев, М.Р., Наумчев, Д.В. Ответственность за налоговые правонарушения в странах Евразийского экономического сообщества М.Р. Бобоев, Д.В. Наумчев // "Аудиторские ведомости", N 2, февраль 2005г.
Борисов, А.Н., Мохров И.Е Комментарий к ст. 117-119 НК РФ / А.Н. Борисов, И.Е Мохров // «Право и экономика» № 4 апрель 2003г.
Брызгалин, А.В., Берник, В.Р., Головкин, А.Н. Социальный налог. Обязательное пенсионное страхование. Профессиональный комментарий / А.В. Брызгалин, В.Р. Берник, Головкин А.Н.// "Налоги и финансовое право", 2003 г.
Боруцкий А. Совершенствование методов анализа финансово- экономического состояния сельскохозяйственных предприятий.// АПК: экономика и управление, № 4, 2003.
Васин Е.Г. Экономика предприятия: учебник для ВУЗов. – М.: Инфра-М, 2003. – 561 с.
Валдайцев С.В. Антикризисное управление ан основе инноваций: Учебное пособие.- СПб.: Санкт-Петербургский университет, 2004.- 232 с.
Граматенко Т.А. Банкротство предприятий: экономические аспекты. - М.: Приор, 2004.
Егоров А.В. Проблемы заключения мирового соглашения по делам о банкротстве // Арбитражная практика, № 04 (37) 2004 апрель.
Емельянова О.Н. Совершенствование комплексных показателей эффективности деятельности предприятия торговли // Сфера потребительских услуг: актуальные проблемы и перспективы развития: Материалы региональной научно-практической конференции / КГТЭИ. - Красноярск, 2004.
Едронова В.Н., Хасянова С.Ю. Зарубежные и отечественные подходы к определению кредитоспособности заемщика // Деньги и кредит. - 2005. - № 10. - с. 3-8.
Жарковская Е.П., Арендс И.О. Банковское дело: Курс лекций. – М.: Омега-Л, 2005.
Жуков Е.Ф. Деньги. Кредит. Банки: Учебник для вузов / Под ред. – М: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
Емельянова О.Н. Совершенствование комплексных показателей эффективности деятельности предприятия торговли // Сфера потребительских услуг: актуальные проблемы и перспективы развития: Материалы региональной научно-практической конференции / КГТЭИ. - Красноярск, 2004.
Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. – М.: Проспект, 2004.
Керимов В.Э., Иванова Е.В., Сухов Р.А. Управленческий учет на предприятиях розничной торговли: Учебное пособие. – М.: Экзамен, 2004.
Козлов Ю.М. Антикризисное управление: Учебник. – М., 2003. – 320 с.
Колесниченко Ю.Ю. Некоторые аспекты вины юридических лиц, привлекаемых к административной ответственности.// "Журнал российского права", 2003, N12.
Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник - 6-е изд., перераб. - М.: Новое знание, 2004
Крюков А.Ф., Егорычев И.Г. Анализ методик прогнозирования кризисной ситуации коммерческих организаций с использованием финансовых индикаторов Менеджмент в России и за рубежом.- 2003.- № 2.- с. 91-93/
Кукукина И.Г., Астраханцева И.А. Учет и анализ банкротств. – М.: Финансы и статистика, 2004
Ларионов И.К. Антикризисное управление – М.: Инфра-М, 2005. – 327 с. Семенов Р.Д. Экономическая теория: учебник для ВУЗов. – М.: Дело, 2003.– 419 с.
Литвинцева Л. Пробелы действующего законодательства о банкротстве // Люди дела, № 59, февраль 2005 год/
Любушин Н.П. Лещева В.Б. Дьякова В.Г. Анализ финансово - экономической деятельности предприятия. - М: Юнити - дана, 2003.
Макарьева В.И. Андреева Л.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. - М: ФиС, 2004.
Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э. Экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник.- Ростов н/Д.: Феникс, 2005.- 560 с.
Максютов А.А. Экономический анализ: Учеб. пособие.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.- 543 с.
Низовкина А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – Новосибирск, 2003.
Протасов В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): [Учебник].- М.: «Финансы и статистика», 2004.- 536 с.: ил.
Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятия: Учеб. пособие.- М.: Академический проект, 2004.- 573 с.
Рыманова Л.А., Рыманов А.Ю.. Экономические основы обеспечения финансовой устойчивости сельскохозяйственных предприятий. – Новосибирск, 2005.
Сафонова К.И. Экономика предприятия. – Владивосток, 2004.
Савин В.Н. О некоторых проблемах законодательного регулирования административной ответственности в субъекте Российской Федерации.// "Гражданин и право", 2005, N 2.
Селезнёва Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: Учеб. Пособие.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.- 639 с.
Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. –М.: ИНФРА-М, 2004
Тараканова Л.Г. Учреждение мелкого кредита: исторический опыт России и совместные проблемы // Деньги и кредит. - 2003. - № 10.

Терещенко Н.Н., Емельянова О.Н. К вопросу об оценке эффективности деятельности предприятий торговли // Проблемы современной экономики. №4 (12), 2004. – С. 58-60
Федорова Г.В. Финансовый анализ предприятий при угрозе банкротства. – М.: ОМЕГА-Л, 2004.
Челноков В.А. Банки: Букварь кредитования. Технология банковских ссуд. Околобанковское рыночное пространство. - М.: Антидор, 2003.
Черкаев Д.И. Административная ответственность юридических лиц // "Законодательство", 2004, N 11.
Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2003.
Экономика предприятия: Учебник/Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара.- 3-е изд., перераб. и доп.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.- 718 с.
Экономика предприятия (фирмы): Учебник/ Под ред. О.И.Волкова – М.: ИНФРА-М, 2004 – 601с.