Введение
Инновационный менеджмент сравнительно новое понятие для научной общественности и предпринимательских кругов России. Именно в настоящее время Россия переживает бум новаторства. На смену одним формам и методам управления экономикой приходят другие. В этих условиях инновационной деятельностью буквально вынуждены заниматься все организации, все субъекты хозяйствования от государственного уровня управления до вновь созданного общества с ограниченной ответственностью в сфере малого бизнеса.
В специальной литературе и официальных документах чаще всего использовались понятия управление научно-техническим прогрессом, внедрение достижений науки и техники в производство и т.п., что характерно для централизованно управляемой экономики. В рыночных условиях хозяйствования, где коммерческие организации имеют полную юридическую и экономическую самостоятельность, ни о каком внедрении чего-либо не может быть и речи. Этим принципиальным отличием объясняется различие в содержании отдельных понятий в области инновационного менеджмента.
Инновационный процесс представляет собой подготовку и осуществление инновационных изменений и складывается из взаимосвязанных фаз, образующих единое, комплексное целое. В результате этого процесса появляется реализованное, использованное изменение – инновация. Для осуществления инновационного процесса большое значение имеет диффузия (распространение во времени уже однажды освоенной и использованной инновации в новых условиях или местах применения). Инновационный процесс имеет циклический характер. Учет этих моментов будет способствовать созданию гибких систем организации и управления экономикой.
Современные инновационные процессы достаточно сложны и требуют проведения анализа закономерностей их развития. Для этого необходимы специалисты, занимающиеся различными организационно-экономическими аспектами нововведений – инновационные менеджеры.
Актуальность данной работы объясняется необходимостью эффективной организации управления предприятием в условиях инновационной деятельности, что подразумевает использование всех имеющихся у предприятия ресурсов для рационализации инновационных процессов организации.
Цель данной работы состоит в исследовании инновационной деятельности организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
исследовать теоретические основы осуществления инновационной деятельности организации;
разработать технико-экономическое обоснование инновационного проекта на примере организации производства моторных масел.
Объект исследования – ООО «Моторные масла». Предмет исследования – разработка инновационного проекта организации производства новой продукции.
Информационной базой при подготовке работы явились законодательные и нормативные документы Российской Федерации, монографии российских и зарубежных авторов, материалы периодической печати.

По месту в системе (на предприятии, в фирме) можно выделить:
инновации на входе предприятия (изменения в выборе и использовании сырья, материалов, машин и оборудования, информации и др.);
инновации на выходе предприятия (изделия, услуги, технологии, информация и др.);
инновации системной структуры предприятия (управленческой, производственной, технологической).
В зависимости от глубины вносимых изменений выделяют инновации:
радикальные (базовые);
улучшающие;
модификационные (частные).
В Научно-исследовательском институте системных исследований (РНИИСИ) разработана расширенная классификация инноваций с учетом сфер деятельности предприятия. По этому признаку выделяются инновации:
технологические;
производственные;
экономические;
торговые;
социальные;
в области управления.

1.5.  Состояние и развитие инновационной деятельности в странах рыночной экономики и России
В странах с рыночной экономикой уже с 70-х годов активно рассматривался вопрос оценки вклада науки в реальное развитие экономики и решение социальных проблем. В связи с этим в большинстве стран разрабатывалась национальная инновационная система, главной идеей которой является создание условий для активизации вклада науки и техники в экономическое развитие за счет введения рыночных принципов в эту сферу.
По-прежнему сохраняется высокая зависимость социально-экономического развития России от экспортно-ориентированного сырьевого сектора экономики, а также от импорта наукоемкой и высокотехнологичной продукции. Многие страны мира и в первую очередь США, Япония, Германия, Швеция интенсивно переходят к использованию национальных инновационных систем, позволяющих реализовать научные знания и технологии в интересах стоящих перед этими странами задач (инновационная деятельность обеспечивает около 60% прироста их валового внутреннего продукта). На фоне ускоряющегося технологического прогресса ведущих стран мира Россия сталкивается с растущей угрозой оказаться на периферии мирового развития со статусом преимущественно сырьевого донора.
Российская Федерация по-прежнему сохраняет уникальный научно-технический и образовательный потенциал, обладает научными знаниями мирового уровня, однако эффективность их практического использования в условиях рыночных механизмов недостаточна, так как формирование национальной инновационной системы находится еще на начальной стадии, в том числе не создана целостная нормативная правовая база инновационной деятельности. Вследствие этого выделяемые бюджетные средства расходуются недостаточно эффективно. Не получают должного развития и реализации научные знания и технологии, направленные на решение насущных проблем обеспечения жизнедеятельности населения, освоение мирового рынка отечественными производителями, рациональное использование энергетических и природных ресурсов России. Многие виды российской продукции (услуг) не обладают конкурентоспособностью не только на мировом рынке, но и на многих сегментах внутреннего рынка, на которых доминируют зарубежные страны (станки и оборудование, электроника, автомобильная техника, фармацевтика, ряд других товаров).
Опыт показывает, что содержать самостоятельно мощные научно-исследовательские подразделения под силу лишь крупным корпорациям, примеры которых мы только что рассмотрели. В СССР фундаментальная наука была сосредоточена в институтах Академии наук, в лабораториях и кафедрах высших учебных заведений и в отдельных лабораториях научных организаций, создаваемых отраслевыми министерствами. Отраслевые министерства создавали в пределах своей отрасли сети проектных и научно-исследовательских организаций — институтов, отраслевых лабораторий в высших учебных заведениях, лабораторий в составе крупных предприятий. Основная задача этих организаций — это выполнение разработок и опытно-конструкторских работ (ОКР) на основе новых научных идей.
В России государство провозгласило политику поддержки инновационной деятельности и берет на себя ряд функций:
содействие фундаментальной и прикладной науке, подготовке научных кадров и инновационного предпринимательства, в том числе и малого;
формирование и финансирование программ, направленных на повышение инновационной активности в сфере производства;
формирование государственных заказов на проведение НИОКР, которые могут быть использованы инновационными организациями;
введение налоговых инструментов государственного регулирования, что должно активизировать инновационные процессы и повысить их эффективность;
содействие взаимодействию академической, вузовской и прикладной науки, стимулирование кооперации в области НИОКР.
Однако одних усилий по увеличению объема НИР недостаточно для успешной производственной деятельности. Необходимо комплексно развивать все подразделения обеспечивающие коммерциализацию результатов НИР. При этом велика роль организационных и управленческих аспектов деятельности инновационных организаций. Например, специалисты полагают, что компании США и Японии добились максимальных успехов в коммерциализации инноваций, а страны ЕС заметно им в этом уступают.
Инновационная политика государства должна быть направлена на поиск оптимальных путей развития экономики как целостной системы, финансовой и правовой поддержке инновационной деятельности отраслей и отдельных предприятий, создание среды благоприятной для развития малых инновационных предприятий, экономического регулирования инновационных процессов, создание благоприятных условий для возникновения и функционирования инновационной инфраструктуры.
Правильная инновационная политика государства поможет преодолеть спад в экономике, обеспечит ее структурную перестройку и насытит рынок разнообразной конкурентоспособной продукцией. В России в новых условиях экономического развития необходимо создать устойчивый механизм, который обеспечивал бы развитие и эффективность научной деятельности и ее использования в сфере материального производства. Инновационная политика государства не должна делать различий между организациями различных форм собственности и всячески поощрять инновационное предпринимательство.
2. Разработка технико-экономического обоснования (ТЭО) инновационного проекта
2.1. Разработка инновационного проекта
Объектом инновации служит внедрение в производство новой продукции.
Субъектом инновационной деятельности является общество с ограниченной ответственностью «Моторные масла».
Предприятие является самостоятельным хозяйственным субъектом. Форма собственности - частная, учредителями являются физические лица, которые несут ответственность по обязательствам предприятия в пределах своей доли в уставной фонд фирмы.
Целью деятельности фирмы является производство и оптовая реализация различных видов автомобильных масел.
Основными видами деятельности ООО «Моторные масла» являются:
производство моторных масел;
розлив моторных масел;
оптовая и розничная реализация моторных масел.
На современном этапе руководство предприятия приняло решение о расширении бизнеса, включающего производство автомобильных масел из первичной нефти, а также розлив моторных масел в канистры различных объемов и их реализацию со склада оптовым покупателям.
Суть проекта: организация производства моторных масел.
Преимущества предлагаемой к производству продукции:
идеально защищают двигатель от износа, в том числе в условиях экстремально высокой температуры;
обладают уникальной термической стабильностью и высокими противокоррозионными свойствами;
обеспечивают работоспособность масел при длительном сроке эксплуатации за счет наилучших антиокислительных и моюще-диспергирующих свойств;
облегчают пуск двигателя, обеспечивая быстрое смазывание удаленных участков, предотвращает износ трущихся деталей в момент пуска двигателя за счет хорошей прокачиваемости масла;
способствуют долгосрочной и эффективной работе катализатора автомобиля, что обеспечивает низкий уровень содержания вредных выбросов в выхлопных газах.
Объем инвестиций по проекту: 7993,6 тыс.руб.
Финансирование проекта – заемные средства.
Ставка кредитования: 16%, срок предоставления кредита - 3 года.
Общими тенденциями развития двигателестроения являются: увеличение соотношения мощности к объёму двигателя (далее литровая мощность) повышение экономичности и надежности, улучшение пусковых свойств, уменьшение массогабаритных показателей. Решение любой из этих проблем тесно связано с вопросами применения моторных масел. Для обеспечения надежной работы двигателей, применяемые в них масла должны обладать определенными эксплуатационными свойствами.
Надежность работы двигателя во многом определяется выбором масла с оптимальной вязкостью. В широком диапазоне условий эксплуатации, наиболее эффективны масла с пологой вязкостно-температурной характеристикой (т.е. масла, вязкость которых в наименьшей степени меняется при изменении температуры масла).
Для обеспечения минимального износа деталей двигателя лучше использовать масла большей вязкости. Однако чрезмерное повышение вязкости увеличивает потери на трение, что приводит к повышенному расходу топлива. Снижение исходной вязкости как правило улучшает прокачиваемость масел при низких температурах, которая характеризует способность масла своевременно поступать к местам смазки при пуске двигателя. Чем лучше прокачиваемость, тем ниже износ деталей двигателя при пуске и выше КПД за счет уменьшения расхода топлива. Поэтому конструкторы стремятся к выбору оптимальной величины вязкости масла в зависимости от типа двигателя и условий его эксплуатации.
Основными путям повышения "литровой мощности" в современных и перспективных двигателях являются: повышение степени сжатия в цилиндрах двигателя, оптимизация состава топливно-воздушной смеси (например, прямого впрыска топлива под высоким давлением) и введение наддува воздуха. Однако это приводит к росту тепловых и механических нагрузок на детали двигателя и условия работы масла существенно ужесточаются. Интенсивный контакт масла с прорывающимися в картер газами увеличивает скорость его окисления. Воздействие горячих газов и нагретых поверхностей на пленку масла на деталях цилиндро-поршневой группы приводит к образованию высокотемпературных углеродистых отложений (нагаров и лаков). Закоксовывание поршневых канавок может привести к уменьшению подвижности поршневых колец, с появлением повышенного износа и задира поверхности гильзы цилиндра, а в конечном итоге - к поломке поршневых колец с потерей компрессии двигателя.
В целях облегчения веса двигателя конструкторы прибегают к уменьшению емкости систем смазки, что приводит к возрастанию кратности циркуляции масла и интенсификации его окисления. Эффективное снижение скорости образования нагаров и лаков в системе смазки двигателя возможно только в том случае, когда масло обладает достаточно высокими моюще-диспергирующими и антиокислительными свойствами.
Для увеличения надежности и обеспечения высокого ресурса работы двигателя необходимо, чтобы моторные масла имели высокий уровень противоизносных и противозадирных свойств.
ООО «Моторные масла» планирует к производству следующие виды моторных масел:
1) Моторное масло «Авангард» - предназначено для смазывания тяжелонагруженнух турбонаддувных дизелей нового поколения автотракторной и внедорожной техники, а также для современных и перспективных бензиновых двигателей.
По своим эксплуатационным свойствам масло существенно превышает уровень всех российских и большинства зарубежных масел данного класса вязкости, поставляемых в Российскую Федерацию. Обеспечивает отличные смазывающие свойства, высокий ресурс работы двигателя, низкий угар масла, сокращение затрат на обслуживание.
2) Моторное масло «Синтетик».
Преимущества:
идеально защищают двигатель от износа, в том числе в условиях экстремально высокой температуры;
обладают уникальной термической стабильностью и высокими противокоррозионными свойствами;
обеспечивают работоспособность масел при длительном сроке эксплуатации за счет наилучших антиокислительных и моюще-диспергирующих свойств;
облегчают пуск двигателя, обеспечивая быстрое смазывание удаленных участков, предотвращает износ трущихся деталей в момент пуска двигателя за счет хорошей прокачиваемости масла;
способствуют долгосрочной и эффективной работе катализатора автомобиля, что обеспечивает низкий уровень содержания вредных выбросов в выхлопных газах.
3) Моторное масло «Люкс» - всесезонные универсальные моторные масла на глубокоочищенной высококачественной минеральной основе с добавлением различных синтетических компонентов.
Преимущества:
обладают высокими противокоррозионными свойствами и термической стабильностью;

Заключение
В данной работе предполагается осуществить внедрить инновационный проект производства новой продукции на предприятии общественного питания – ООО «Моторные масла».
Предприятие является самостоятельным хозяйственным субъектом. Форма собственности - частная, учредителями являются физические лица, которые несут ответственность по обязательствам предприятия в пределах своей доли в уставной фонд фирмы.
Целью деятельности фирмы является производство и оптовая реализация различных видов автомобильных масел.
Суть проекта: организация производства моторных масел.
Преимущества предлагаемой к производству продукции:
идеально защищают двигатель от износа, в том числе в условиях экстремально высокой температуры;
обладают уникальной термической стабильностью и высокими противокоррозионными свойствами;
обеспечивают работоспособность масел при длительном сроке эксплуатации за счет наилучших антиокислительных и моюще-диспергирующих свойств;
облегчают пуск двигателя, обеспечивая быстрое смазывание удаленных участков, предотвращает износ трущихся деталей в момент пуска двигателя за счет хорошей прокачиваемости масла;
способствуют долгосрочной и эффективной работе катализатора автомобиля, что обеспечивает низкий уровень содержания вредных выбросов в выхлопных газах.
Объем инвестиций по проекту: 7993,6 тыс.руб.
Для осуществления инновационного процесса ООО «Моторные масла» не требуется привлечение значительных научных ресурсов
ООО «Моторные масла» планирует осуществление регулярных маркетинговых исследований с целью выявления предпочтений потребителей и оперативным внесением изменений в ассортимент выпускаемой продукции
ООО «Моторные масла» планирует наращивать уровень развития техники и технологии. Для этого регулярно осуществляется анализ рынка оборудования и технологий общественного питания с целью выявления появления новшеств в данной отрасли. Приобретение новой техники либо модернизация имеющихся технологий позволит увеличить производительность, снизить затраты, а значит, увеличить рентабельность инноваций.
Для осуществления инновационного процесса ООО «Моторные масла» предполагает привлечение высококвалифицированного персонала. Это предполагает организацию инновационного менеджмента для осуществления нововведения, а также привлечение грамотных работников на рабочие места объекта инноваций.
Анализ эффективности показал, что данный инновационный проект эффективен, что подтверждается следующим:
чистый дисконтированный доход составит 5792,9 тыс.руб.;
срок окупаемости – 1,7 года;
рентабельность проекта – 24,2%;
внутренняя норма доходности – 84%.

Список использованной литературы

Алексеева М.А. Планирование деятельности фирмы. М., Финансы и статистика, 2007.
Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие. – М.: Форум: Инфра-М, 2006.
Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. СПБ.: Изд-во «Питер», 2006.
Баранчев В.П. и др. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. – М.: ЗАО «Финстатинформ», 2007.
Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник. - М.: ИФНРА-М, 2006.
Донцова Л.В. Инновационная деятельность: состояние, необходимость государственной поддержки, налоговое стимулирование// Менеджмент в России и за рубежом. №3, 2006. – С. 45
Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Д.М. Аньшина, А.А. Дагаева. – М.: Дело, 2005.
Инновационный менеджмент: Учебник/ Под ред. проф. В.А. Швандера, проф. В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2006.
Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М., Ягудин С.Ю. и др.: /Под ред Ильенковой С.Д. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2007.
Кокурин Д.И. Инновационная деятельность. - М.: Экзамен. 2006.
Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007.
Уотермен Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. М.:- Прогресс, 2005