Введение
В настоящее время инновационному развитию уделяется все большее внимание на всех уровнях государственного, муниципального и внутрифирменного управления. И это не случайно. По результатам мировой практики до 30% прироста ВВП (в некоторых источниках этот показатель указывается в пределах 70-80%) обеспечивается научно-техническим развитием.
Инновация представляет собой материализованный результат, полученный от вложения капитала в новую технику или технологию, в новые формы организации производства, труда, обслуживания и управления, включая новые формы контроля, учета, методы планирования, приемы анализа и т. п.
Темой данной курсовой работы является: варианты инновационного бизнеса по содержанию: генноинженерные разработки, конверсионные технологии. Актуальность темы обусловлена, тем, что данные области при правильном подходе принести огромную прибыль, тем, кто рискнёт вложиться в них.
Генная инженерия постепенно становится всё более и более неотъемлемой частью нашей жизни. Генная инженерия открывает перед отдельным человеком и перед всем человечеством невиданные доселе возможности. Человечество вплотную подошло к возможности стать творцами, богами, способными творить новую жизнь, способными творить себя заново.
Конверсионные технологии, хоть и уступают в своей перспективности генной инженерии, однако они также способны принести прибыль и не малую. Конечно, сейчас конверсия не так актуальна, как в девяностые, однако и сейчас предприятия ВПК с помощью таких технологий могут повысить свои финансовые показатели.
Курсовая работа состоит из двух частей – теоретической и практической. В теоретической части я рассмотрю деятельность в сфере генной инженерии, а так же в сфере конверсионных технологий. Рассмотрю наиболее оптимальные отрасли, в которых могут быть применены данные технологии. А так же тенденции в развитии этих технологий.
В практической части я рассмотрю деятельность по внедрению инновации в фирме ОАО «Национальные биотехнологии». Практическая часть будет содержать следующие разделы: выбор и характеристика нововведения, составление программы освоения новшества и обоснование инвестиций в инновационную программу.
В качестве инновации я выбрал: выпуск гранулоцитарно-макрофагальный колониестимулирующий фактора, за счёт разработки собственного штамма-продуцента. Данным препарат используется в лечении тяжёлых заболеваний, таких как рак и СПИД, а рынок его представлен только импортом.
Актуальность данной темы обусловлена: всё большим вниманием, которое уделяет наше государство развитию фармакологической промышленности, а так же замещению импорта инновационных препаратов отечественных разработки.

2.2 Оценка инновационного потенциала
Оценку инновационного потенциала фирмы проведу по следующим категориям ресурсов: трудовые, материальные, финансовые.
Трудовые ресурсы. Как было сказано ранее, в компании заняты 160 человек, из них 25 разработчиков технологии генно-инженерного инсулина человека, в том числе 2 доктора наук, профессора, 11 кандидатов наук.
Персонал организации получил бесценный опыт в процессе разработки полного цикла по производству генно-инженерного инсулина, который может быть использован для разработки других инновационных генно-инженерных медицинских препаратов. Таким образом, научный потенциал персонала следует признать достаточным для реализации инновационных целей фирмы.
Однако при постройке нового завода организации потребуется расширить штат сотрудников.
Так же учитывая проблемы, которые возникли у ОАО «Национальные биотехнологии» при выходе на рынок лекарственных препаратов, организации требуются специалисты в области продвижения продукции и маркетинга.
В целом по трудовым ресурсам ситуация удовлетворительная.

2.3 Оценка инновационного климата
Макросреда
Научно-производственная среда. Научная среда в этой области быстро изменяется, появляются более эффективные технологии генной инженерии, совершенствуется производственное оборудование. Особенностью рынка также являются – большие затраты на разработку лекарственных препаратов, а так же долгий срок исследований (от 3 до 14 лет, но в среднем 5-6 лет).
При этом риски для инвестора очень высоки:
? только одна из десяти молекул, показавших на доклинической стадии активность, пройдя все испытания, становится лекарством;
? всего лишь один из трёх препаратов, попавших на рынок, приносит прибыль, которая полностью покрывает затраты на разработку;
? вероятность создать блокбастер (лекарство, супер-успешное с коммерческой точки зрения), и вовсе стремится к нулю. В прошлом году Pharmaceutical Research and Manufacturers of America насчитала лишь 112 блокбастеров из сотен тысяч препаратов, производимых в мире.
Сроки, высокая стоимость, риски – всё это с другой стороны замедляет научный прогресс в этой области.


Микросреда
Рыночная среда. Рынок занят конкурирующими иностранными компаниями. На лекарственные средства, как производимые сейчас, так и планируемые к выпуску, наблюдается устойчивый спрос. Рынок характеризуется олигополической конкуренцией и сильной коррумпированностью чиновников его регулирующих. Особенностью так же является скептические настроения врачей и пациентов по отношению к отечественным лекарственным препаратам. Будущим фактором являться планируемая поддержка правительством РФ отечественных производителей лекарственных средств.
Потребители. Потребителями гранулоцитарно-макрофагальный колониестимулирующий фактора (ГМ-КСФ) являются:
? больные, которым проводится противоопухолевая химиотерапия, с целью уменьшения выраженности нейтропении, что снижает риск развития инфекций и позволяет полноценно соблюдать режим химиотерапии;
? больные с недостаточностью костномозгового кроветворения, с целью снижения риска развития инфекций, возникающих вследствие лейкопении;

2.4 Выбор инновационной стратегии
Достичь своей стратегической цели фирма может разными путями, условно поделим их на два блока – совершенствование рецептуры и лекарственной формы уже выпускаемых препаратов и разработка технологии и штамм-продуцентов новых лекарственных средств.
В рамках первого блока есть следующие альтернативы:
? работы по разработке принципиально новой пролонгированной формы инсулина;
? работы по разработке таблетированной формы инсулина;
? работы по разработке принципиально новой пролонгированной формы альфа-2б-интерферона.

3.2 Обновление технологии производства и управления
Технология производства была описана в пункте 2.5. Технология получения новшества практически идентична с технологией уже осуществлённой ОАО «Национальные биотехнологии» при разработке генно-модифицированного инсулина. Отличие двух технологий заключается в следующих нюансах: в ДНК исходной бактерии встраивается ген, отвечающий за синтез ГМ-КСФ, а не инсулина, небольшие изменения в технологии выращивания бактерий и фильтрации конечного продукта, а так же другие сопутствующие вещества в составе конечного препарата.
То есть новая разработка может быть осуществлена теми кадрами, что есть в наличии, на том же оборудовании (оборудование для биосинтеза универсально) с минимальными изменениями производственного процесса.


3.6 Финансовые ресурсы
Общие инвестиции в проект по получению штамма-продуцента и разработки технологии производства оценены в 208,4 млн. рублей (4,85 млн. евро). При этом проект будет финансироваться ОАО «Национальные биотехнологии» и государством, однако пока не известно в каких пропорциях.
Общие инвестиции в новый завод 80 млн. евро. Проект финансируется ОАО «Национальные биотехнологии» 65 млн. евро и «Геофарм» 15 млн. евро.

Заключение
В теоретической был представлен обзор двух сфер деятельности: конверсионные технологии и генная инженерия, их сущность, их применение и их тенденции развития.
В практической части я провёл анализ внедрения инновации по разработке собственного штамма-продуцента и оптимальной технологии производства ГМ-КФС. Данный препарат является инновационным для всей российской фармакологической промышленности. Выпуск данного продукта на рынок позволит компании упрочить свои позиции на рынке, получить дополнительную прибыль, а так же заложить фундамент для будущих разработок.
В результате проведённого анализа я делаю вывод о возможности достижения фирмой своей цели. При этом оценочные общие инвестиции в проект 208,4 млн. рублей. При этом этот проект, скорее всего, получит государственную поддержку и окупится за 2 года.
При этом в заключении особо хочу отметить, что реализация данного проекта способствует лекарственной безопасности страны, а так же позволит сэкономить бюджетные средства при закупке импортных лекарств.

Литература
1. http://ru.wikipedia.org/
2. Федеральный закон от 13 апреля 1998 г. N 60-ФЗ
"О конверсии оборонной промышленности в Российской Федерации" (http://femida.info/26/fzokopvrf001.htm)
3. http://schools.keldysh.ru/school1413/eco1/war.htm
4. http://www.ptechnology.ru/Science/Science4.html
5. http://www.tupolev.ru/Russian/Show.asp?SectionID=198
6. http://www.chemicaldisarmament.ru/article/22/129.html
7. http://www.transhumanism-russia.ru/content/view/38/135/
8. http://www.biotechnolog.ru/ge/ge12_7.htm
9. http://www.newsvm.com/news/24/47202/
10. http://www.globalresearch.ca/index.php?context=va&aid=10829
11. http://www.chaskor.ru/p.php?id=7810
12. http://www.rusbiotech.ru/company/34.php
13. http://www.nbiotech.ru/index.html
14. http://www.diabetes.org.ru/dtd_biotech.htm
15. http://www.ecolife.ru/zhurnal/articles/872/
16. http://www.expert.ru/printissues/expert/2007/13/podzheludochnaya_rossii_ploho_rabotaet/
17. http://www.bio-rus.ru/articles/29.html
18. http://www.geropharm.ru/
19. http://2002.novayagazeta.ru/nomer/2002/12n/n12n-s27.shtml
20. http://www.rbcdaily.ru/2009/02/17/market/402260
21. http://209.85.129.132/search?q=cache:bKUUuZXptHkJ:spfo.ru/documents/Стратегии%2520развития%2520фармацевтической%2520промышленности%2520РФ%2520(август%25202009).pdf+стратегия+развития+фармацевтической+промышленности&cd=9&hl=ru&ct=clnk&gl=ru
22. http://www.balticstar.ru/pages/biotvzhiz/farotdzhkinpr.html
23. http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/2009/11/02/217894
24. http://www.mosmed.ru/docv/Vidal_docs/drug_info_3589.asp
25. http://www.xumuk.ru/lekenc/5134.html
26. http://www.expert.ru/printissues/ural/2009/39/idet_normalnaya_voina/
27. http://www.mosmed.ru/docv/Vidal_docs/drug_info_3589.asp
28. http://www.novartis.ru/main.asp
29. http://www.balticstar.ru/pages/biotvzhiz/farotdzhkinpr.html
30. http://www.cytokines.ru/2004/2/Art1.php