Введение

Туристическая отрасль на сегодняшний день является одной из самых доходных сфер мирового хозяйства. В ней занято 6% всей рабочей силы планеты, 10% мирового валового продукта также приходится на туризм. В прошлом году доходы от туризма только в России составили 7,7 млрд. долларов.
Индустрия туризма многогранна. Множество предприятий, фирм и организаций участвует в обслуживании туристов. Возникновение туристского бизнеса обусловлено интенсивным развитием региональных и международных туристских обменов и сильной разобщенностью потребителя и производителя туристских услуг, как во времени, так и в пространстве.
За последние десять лет индустрия туризма сформировалась и получила признание как крупнейшая в мире сфера деятельности по оказанию услуг. Это стало возможным в результате более широкого открытия границ между государствами, появления у населения дополнительных средств, развития инфраструктуры транспорта. Все это позволило сделать путешествия массовым явлением, изменить отношение к самим туристским поездкам, превратившимся из элемента роскоши в фактор повседневной жизни.
Развитие культурного туризма - один из приоритетов XXI века. По оценке Всемирной туристской организации, к 2020 году количество туристов удвоится и из одного государства в другое будет путешествовать 2,6 млрд. человек. Относительно России эксперты ВТО полагают, что по объемам международного туристского обмена и величине валютных поступлений от туризма она должна войти в первую десятку стран мира. Вполне обоснованны опасения представителей турбизнеса и СМИ, что властные структуры РФ как бы забыли о том, что настоятельно требуется выработка современной концепции развития туризма в России, в том числе принятие мер к устранению диспропорции, когда 90% отечественных турфирм занимаются только выездным туризмом (поскольку не имеют никакой заинтересованности в работе на въездном туристском канале). Необходима постоянная активная рекламно-информационная работа по представлению образа России как страны, благоприятной для туризма, и т.д.
Актуальность выбранной темы не вызывает сомнения, так как Российская Федерация обладает большими и разнообразными туристскими ресурсами, которые привлекали и привлекают к себе внимание иностранных туристов.
Проблемам развития услуг социально-культурного сервиса и туризма посвящено значительное количество работ таких ученых, как А.Ю. Александрова, А.Д. Чудновский, О.П. Ефимова, В.А. Квартальников, А.Н. Дворецкий, Д.А. Ковалев и др. Также имеется множество работ зарубежных авторов, но сегодня очевидно, что имеющийся мировой опыт не может быть напрямую перенесен в российскую действительность, поскольку в области вопросов касающихся туристской индустрии не существует стандартных (единообразных) решений. Необходима адаптация имеющихся разработок к условиям России. Вместе с тем недостаточно проработаны эти вопросы в отечественной науке и практике.
Нерешённость ряда теоретических и практических вопросов в области историко-культурного туризма говорят о низкой степени разработанности темы исследования, что определило выбор данной темы, логику и содержание исследования.
Объект исследования – историко-культурный потенциал региона.
Предмет исследования – услуги социально-культурного сервиса и туризма.
Цель исследования – охарактеризовать историко-культурный потенциал как фактор развития услуг социально-культурного сервиса и туризма.
Задачи исследования:
1. Проанализировать культуру как фактор туристкой мотивации.
2. Выявить перспективы развития регионального рынка туристских услуг.
3. Провести анализ и проектирование культурного потенциала Гжельского района.
Методологическую основу дипломной работы составили общенаучные методы:
теоретического анализа и синтеза;
анализа научно-методических материалов и периодических изданий по данной теме;
сравнительного анализа проектов и программ в сфере туристских услуг;
интервью со специалистами в области организации туризма
анкетирования;
включенного наблюдения;
социально - культурного проектирования.
Практическая значимость исследования заключается в возможности использования накопленного опыта, разработанных на основе его научно — практического анализа проектных решений в практике организации и проведения маркетинговых исследований и разработке проектов в сфере туристских услуг.
Положения, выносимые на защиту:
Туризм является ведущей мировой отраслью. Ежегодно количество путешествующих увеличивается на 10% - это значит, что почти половина населения планеты вовлечена в туристический бизнес. Благодаря социальному, политическому и экономическому прогрессу за последние двадцать лет туризм стал доступен широким слоям населения.
Для реализации туристского продукта, включающего в себя историческую, культурную, биологическую, географическую, промышленную, кадровую и прочие составляющие современного туристского бизнеса необходима огромная работа по его формированию и продвижению.
Структура работы. Исследование состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы. Структура работы определяется общей целью, поставленными задачами и логикой исследования.

Венесуэла


Боливарианская Республика Венесуэла, шестое по площади (свыше 900 тыс. кв. км) государство в Южной Америке. На севере омывается Карибским морем (протяженность береговой линии ок. 2000 км), на суше граничит с Колумбией на западе и юго-западе, с Бразилией на юге и юго-востоке и с Гайаной на востоке. Венесуэла предъявляет права на часть территории Гайаны площадью около 155 тыс. кв. км, расположенную к западу от р.Эссекибо. Вся территория страны расположена в пределах тропической зоны Южной Америки, крайняя южная точка страны находится в 80 км к северу от экватора.
Население страны по данным 1997 составляет 29,9 млн. человек, из них более 1/6 живут в столице страны – городе Каракас или его окрестностях. 
В конце XIX в. открытие нефтяных месторождений ускорило развитие капитализма, а начиная с 20-х гг. XX в. ключевые позиции в нефтяной промышленности захватили компании США. С конца 40-х гг. возрастала роль государства в регулировании экономики, особенно после создания Государственных и полугосударственных, компаний в результате национализации нефтяной и железорудной отраслей промышленности. Крупные государственные предприятия действовали также в электроэнергетике, газовой, металлургической и химической отраслях, продукция которых также имела экспортную направленность. Доля госсектора в ВВП страны в 1980 г. составила около 44%. В 2000 г. государственная нефтяная компания «Петролерос де Венесуэла С. А.» — ПДВСА (третий крупнейший в мире производитель нефти) производила 18% ВВП. В целом в 40—60-е гг. проводилась импортозамещающая индустриализация, на этот период приходится формирование монополистических группировок, во многих из которых главенствовал иностранный капитал. В 70—80-е гг. нарастали кризисные явления, а кризисные 80-е гг. вошли в историю как период «потерянного десятилетия». В стране до конца 90-х гт. проводились неолиберальные преобразования и реализовывалась программа экономической стабилизации по инициативе МВФ. С конца 90-х гг. руководство страны отвергло неолиберальную модель развития МВФ. Основными направлениями нового курса являются увеличение сбережений госсектора, создание благоприятных условий для гшгрокого привлечения частных инвестиций и проведение социальной политики в пользу беднейших слоев населения. От приватизации получено более 6,2 млрд долл. (2000 г.). В целом был взят курс на создание экспортно-ориентированной экономики. С конца 90-х гг. проводится политика социальной справедливости. Она сопровождается резким сопротивлением олигархических кругов и их союзников, которое неоднократно перерастало в новом тысячелетии в кровавые столкновения с человеческими жертвами
В начале 1990-х годов Венесуэла  занимала восьмое место среди ведущих производителей и такое же среди стран – экспортеров сырой нефти. Располагая огромными запасами нефти, Венесуэла, кроме того, является крупнейшим производителем железной руды (ее добыча в 1993 г. составила 16.8 млн. тонн). До того, как была открыта нефть, основные статьи венесуэльского экспорта  составляли кофе, какао, скот, шкуры и прочее; однако к 1950 году, после того, как в течение многих лет сельскому хозяйству вообще не уделялось внимания, более трети пищевых продуктов приходилось импортировать. С начала 1950-х до середины 1970-х годов сельскохозяйственное производство значительно выросло. В интервале с 1961 г. по 1975 г. производство продуктов питания почти удвоилось, хотя доля сельскохозяйственных рабочих сократилась с одной трети до одной пятой общего количества занятых в хозяйстве Венесуэлы. Это позволило сократить импорт  до 7% необходимого объема пищевых продуктов. Позднее рост сельскохозяйственного производства замедлился, составив 24% за 12 лет с 1975 по 1987 гг., тогда как численность населения продолжала быстро увеличиваться. В результате количество продуктов на душу населения упало на 14%, и в 1987 г. Венесуэла  была вынуждена ввозить почти треть необходимого продовольствия. Также экспортируются продукты обрабатывающей промышленности. Начало современной обрабатывающей промышленности было положено в 1950-е годы, и с тех пор производство в этом секторе стало быстро увеличиваться. Все же в начале 1990-х годов в ней было занято всего около 15% экономически активного населения, и на ее долю приходилось 22% ВВП (причем пятую часть этого количества составляли нефтепродукты). Изначально основными отраслями обрабатывающей промышленности были нефтеочистительная и сахарная, а также сборка автомобилей из импортных частей и производство текстиля, цемента, автомобильных шин и камер, сигарет, пива, мыла, фармацевтических товаров и стеклянных изделий.
В 1960-е годы Венесуэла  начала развивать тяжелую промышленность. Была создана мощная сталеплавильная индустрия, и началось производство алюминия и удобрений. В 1979 г. алюминий вышел на первое место в венесуэльском экспорте  (после нефтепродуктов), оставив позади железную руду. К импортным товара главным образом относятся машины и транспортное оборудование, запчасти, химические продукты и продовольствие.
Основным торговым партнером Венесуэлы  являлись и являются США. По данным на 1994 год Штаты обеспечивали 43% импортируемых товаров и закупали 50% экспортируемых. Также страна имеет внешнеторговые отношения со странами Европы, Россией и другими странами Латинской Америки. Как правило, доход от экспорта  Венесуэлы  значительно превосходит затраты на импорт.
Денежно-кредитная сфера. По некоторым оценкам иностранный капитал контролирует более 40% банковских активов. Более 40% акций «Банко провинсиаль» (контролирует более 25% внутреннего рынка) принадлежит испанскому капиталу, почти 95% активов «Банко консолидадо» (7% внутреннего рынка) — чилийскому, более 94% активов «Банко де Венесуэла» — испанскому и т.д.
Налогово-бюджетная сфера. Подоходный налог с физических лиц — прогрессивный (от 6 до 34%), так же как налог на прибыль юридических лиц (от 15 до 34%), предприятия в сфере нефтедобычи и нефтепереработки выплачивают его в размере 67% дохода. Бюджет перераспределяет 22% ВВП. В 2000 г. дефицит составил 0,5% ВВП.
Социальная политика: 19% населения живет менее чем на 1 доллар в день. Уровень безработицы в 2003 г. — 19,5%. Индекс Джини — 49,1. Индекс человеческого развития — 0,778, что немного выше среднемирового.
 В  Венесуэле степень регулирования заработной  платы достаточно высокая. В Венесуэле  отношение минимальной оплаты труда к средней ее величине составляет 87%, что превышает показатель европейского лидера – Италии. 
Перевозки внутри страны осуществляются в основном по шоссе. В 1993 протяженность автомобильных дорог составляла 93 тыс. км. Почти 90% всех перевозок пассажиров и груза осуществляются автомобильным транспортом. Единственная в стране железная дорога протяженностью 336 км соединяет Баркисимето и Пуэрто-Кабельо. Однако правительство планирует довести к 2000 протяженность железных дорог до 1200 км, начав с постройки линии между Пуэрто-Кабельо и Каракасом. Воздушные перевозки осуществляют 6 внутренних авиалиний, ведущее место среди которых занимают компании «Авенса» и «Аэропосталь».
Правители Венесуэлы и их краткая биография представлены в табл. 8
Таблица 8
Правители Венесуэлы и их краткая биография


Хронология событий представлена в табл. 9.
Таблица 9
Хронология событий


Египет

Египет является одной из крупнейших по численности населения и экономически развитых стран в регионе Ближнего Востока и Северной Африки. Страна оказывает серьезное влияние на политическую ситуацию в регионе. Страна расположена в долине реки Нил. Ее зависимость от основной водной артерии во многом определяла в прошлом ее экономику. В наше время с открытием и разработкой месторождений нефти в Египте стали развиваться нефтепереработка и связанные с ней смежные отрасли. Большие возможности для адаптирования страны в систему международных экономических отношений придают Египту открытия в области информационных технологий и информационных систем, которая страна получает от ведущих компаний данной отрасли.
В смешанной экономике Египта доминирующая роль по-прежнему принадлежит государственному сектору, который постепенно сокращается в ходе реализации программы реформирования экономики и продолжающегося процесса приватизации бывших государственных предприятий. Частный сектор экономики включает бoльшую часть сельскохозяйственного производства, мелкие учреждения, связанные с торговлей и обслуживанием, и небольшие ремесленные производства со штатом менее 10 человек, которые специализируются главным образом на производстве тканей, продуктов питания, мебели, кожаной галантереи и металлоизделий. Широкомасштабное промышленное производство, транспорт и связь, торговля и банковское дело с 1960-х годов включены в государственный сектор экономики. В собственности государства находятся более 200 крупных промышленных предприятий, на которых производится две трети всей товарной промышленной продукции и занято около половины всех промышленных рабочих.
В 1970-е годы правительство Садата придерживалось политики привлечения иностранного (как западного, так и арабского) капитала. Однако бoльшая часть иностранных инвестиций шла не на развитие производства, а на финансирование сферы услуг и в сферу распределения потребительских товаров. Тем не менее приток инвестиций способствовал капиталовложениям в промышленность национальных частных вкладчиков и более полному использованию имеющихся производственных мощностей.
В 1991 по рекомендации МВФ правительство приступило к реализации программы реструктуризации экономики. Эта программа включала либерализацию процентных ставок, деятельности валютных бирж и цен и введение единого налога с продаж. Усилия по реструктуризации экономики были продолжены в 1996 при поддержке двухлетней программы МВФ. Цель программы – ускорить темпы экономического роста, ежегодно создавать около 500 тыс. рабочих мест и интегрировать экономику Египта в мировую экономическую систему. Заметное место в программе занимает приватизация государственного промышленного сектора. Были предприняты также шаги по либерализации торговли и инвестиционной деятельности. В 1993 началась реализация программы приватизации, которая к 1997 предусматривала передачу в частные руки 85 из 314 государственных предприятий. Реформаторские усилия Египта были вознаграждены займами от МВФ. Программа реформ в Египте была направлена на ускорение темпов развития экономики, создание около полумиллиона рабочих мест ежегодно и более тесную интеграцию с мировыми рынками. Видное место в системе реструктуризации экономики занимали приватизация, либерализация торговли, снижение роли государства в сфере инвестиционной деятельности
Однако результаты экономических реформ неоднозначны. В частном секторе увеличилось число малых и средних предприятий, достигшее в середине 1990-х годов 211 тыс. Продолжался рост прямых иностранных инвестиций и доли экспорта, не связанной с вывозом нефти и нефтепродуктов. Одной из самых серьезных экономических проблем по-прежнему остается безработица. По оценкам на 1999, уровень безработицы составил около 12%. По данным Всемирного банка, 3,2% египтян находится за чертой бедности.
Социальная структура. В настоящее время крестьяне составляют около 55% общей численности населения Египта. Уровень жизни сельского населения Египта весьма низкий. Как крестьяне, так и квалифицированные рабочие и специалисты уезжают на заработки в нефтедобывающие государства Арабского Востока, где есть возможность зарабатывать в пять-шесть раз больше, чем на родине. На протяжении 1970-х – начала 1980-х годов за границей трудились не менее 3 млн. рабочих-египтян. Заметную роль в городах играет традиционный средний класс, преимущественно его нижняя прослойка, включающая владельцев торговых лавок, коммерсантов, ремесленников, мелких государственных и духовных служащих. На протяжении 20 в. все большее влияние и политический вес в городском обществе приобретал современный образованный средний класс (врачи, инженеры, юристы, учителя, экономисты, менеджеры промышленных предприятий, армейские офицеры, государственные чиновники, получившие образование европейского типа в местных школах и университетах). С ликвидацией в 1950-е годы земельной аристократии именно этот слой пришел к власти. В 1960-е годы многие представители среднего класса выдвинулись на руководящие посты в государственном секторе экономики. С середины 1980-х годов особенно возросла роль Ассоциации египетских предпринимателей. Деловые люди стремятся извлечь выгоду из новых возможностей для деятельности в стране иностранного капитала и совместных предприятий.
Денежно-кредитная сфера. В 1950–1960-е годы более 90% всех банковских активов принадлежало четырем государственным банкам. Все они контролировались Центральным банком Египта, который осуществлял эмиссию денежной единицы страны – египетского фунта. В 1970-е годы, при Садате, четыре крупных банка создали смешанные банки, в которых доля акций зарубежных инвесторов не превышала 49%. Такие банки получили право осуществлять финансовые операции в иностранной валюте. Импортеры иностранных товаров получили разрешение держать валютные счета в египетских банках. Чтобы стимулировать работавших за границей египтян хранить накопления в египетских банках, была разработана система поощрения таких вкладчиков. Нововведения позволили расширить источники кредитования, облегчили инвестирование в национальную промышленность, но одновременно способствовали росту инфляции, темпы которой в середине 1980-х годов составляли 25–30% в год.
Благодаря усилиям по стабилизации макроэкономики, предпринятым в начале 1990-х годов, темпы инфляции с 1992 по 1996 уменьшились с 21,1% до 7,2%, а к 1999 достигли 3,7%. Программа реформирования экономики была распространена и на банковский сектор. В настоящее время в Египте допускается деятельность банков со 100-процентным иностранным капиталом, которым разрешено осуществлять банковские операции как в местной, так и в иностранной валюте. Приблизительно половина внутренних кредитов направляется в частный сектор. В 1990-х годах в Египте функционировало более 80 коммерческих, деловых и специализированных банков.
Налогово-бюджетная сфера. Достаточно прочная экономическая база, на которой проводится приватизация финансовой сферы, позволила правительству освобождать от налогов перспективные секторы экономики. В 1999 г. бюджет был сведен с дефицитом в 1,6 млрд долл. Правительство в основном делает ставку на косвенные налоги, которые дают две трети от общих поступлений в бюджет. Среди прямых налогов  несомненным лидером являются подоходные. Подоходный  налог  с  зарплаты составляет 20 процентов для годового дохода от 1 до 49 999 египетских фунтов, и 32 процента - от 50 тысяч и выше. Подоходный  налог в Египте  платят не только граждане, но и фирмы. Для компаний стандартная ставка -- 40 процентов от валового дохода за вычетом понесенных потерь и обоснованных коммерческих расходов. К последним относят амортизацию основных средств, проценты по кредитам, безнадежные и сомнительные долги, зарплату сотрудников, директоров и управляющих фирм, судебные издержки, представительские расходы и т. д. Естественно, все эти затраты должны быть подтверждены документами. Также египетские фирмы и граждане платят налог  на доходы от движения капитала - это налог  с  полученных процентов от данных в  кредит денег. Его ставка составляет 32 процента.
На нефть и нефтепродукты в среднем приходится около 40% египетского экспорта. Важными товарами египетского экспорта являются также длинноволокнистый хлопок, х/б пряжа, алюминий, эфирные масла, потребительские товары (одежда, обувь, кожизделия и др.). Главными статьями египетского импорта являются машины и оборудование, сырьевые товары, продукты питания, химическая продукция, лесо- и пиломатериалы и топливо. Египет входит в число мировых лидеров по импорту сельскохозяйственной продукции, в частности зерновых (четвертое место в мире после Японии, Мексики и Южной Кореи), растительных масел (четвертое место после Китая, США и Ирана) и растительных шротов (второе место после Южной Кореи). В целом, на продовольствие приходится около 17% совокупного египетского импорта. Основными торговыми контрагентами Египта по импорту являются США, Германия, Франция, Италия и Япония (41,3 % импорта страны) (Россия замыкает вторую пятерку), а по экспорту: Италия, США, Германия, Великобритания и Румыния (34,1 % экспорта).
Правители Египта представлены в табл. 10
Таблица 10
Правители Египта

В стране функционируют примерно 30 национальных и иностранных научных обществ и около 20 египетских исследовательских институтов, занимающихся всесторонним изучением различных аспектов жизни древнего и современного Египта. Всемирно известны такие научные центры, как Египетское научное общество политической экономики, статистики и юриспруденции, Географическое общество Египта, Французский институт археологии Востока и Американский исследовательский центр в Египте.
Хронология событий представлена в табл.11.
Таблица 11
Хронология событий

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Имя генерала А. И. Деникина вошло в историю, как имя главы вооруженных сил юга России в самый острый период гражданской войны. Сменив на посту павшего смертью храбрых генерала Корнилова, Деникин со своими армиями подошел к Москве ближе, чем кто либо иной из белых вождей. Но силы оказались неравными. Предприятие потерпело неудачу, и А. И. Деникин, передав пост генералу Врангелю, сошел со сцены вооруженной борьбы.
Деникин, противник самодержавия и убежденный сторонник конституционного строя, типа британского, не искал власти, тяготился ею и смотрел на нее как на тяжкий крест, возложенный судьбой. Свою "диктатуру" периода гражданской войны он считал чисто временной - переходной фазой на пути к народовластию, то есть к подлинному демократическому государственному строю, в возможность установления которого в России он искренне верил.
Родился Деникин во Влоцлавске, уездном городе Варшавской губернии, входившей в те времена в состав Российской Империи. Детство Деникина прошло не только в бедности, но и в беспросветной нужде. Семья Деникиных - пять человек, включая деда и няньку, - существовала на пенсию Ивана Ефимовича - отца Деникина - в 36 рублей в месяц.
Мать часто жаловалась на судьбу, беспросветную нужду, отец никогда. Молодой Деникин воспринимал бедность своей семьи как нечто вполне естественное.
Деникин был человеком, стремившимся анализировать явления жизни. Обладал незаурядным ораторским талантом. Тогда, в молодости, он выражался лишь в "застольных речах", приветствиях тем, кого чествовали, прощальных словах тем, кто уходил, а иногда и в речах на злободневные военные вопросы.
После революции 1917 года имя Деникина, как яркого и бесстрашного оратора, стало широко известно в России. Голос у него был низкий и звучно покрывал большое пространство. Роста Деникин был ниже среднего, скорее низкого, крепкого, коренастого сложения, склонен к полноте. Густые нависшие брови, умные проницательные глаза, открытое лицо, большие усы и клином подстриженная борода. В последствии, когда волосы стали редеть, Деникин стал брить голову наголо.
После детства и юности, проведенных в глухой провинции, жизнь в Петербурге повернулась к Деникину совершенно новыми для него сторонами. Впервые пришлось ему видеть императора Николая II, впервые быть на балу в Зимнем дворце.
Нелегко было ему совместить наплыв новых впечатлений с академическими занятиями.
Окончив Академию Генерального штаба, что свидетельствовало о несомненных способностях, он тем не менее не сделал стремительной карьеры. В конце августа 1914 года только что ставший генерал-майором Деникин принял четвертую стрелковую "железную" бригаду. С ней он вступил в первую мировую. Февраль 1917 года застал Деникина в Румынии, где он командовал восьмым армейским корпусом четвертой армии. Сразу выявилось однозначное отношение Деникина к событиям, развертывавшимся в стране и армии весной и летом 1917 года. Он критикует знаменитый приказ номер один от 1 марта 1917 года, направленный на демократизацию армии, как "давший толчок к развалу армии". Ясно и недвусмысленно он говорит о том, что уже в марте "Ставка выпустила из своих рук управление армией", что таким образом "корниловское выступление запоздало". Мысль о том, что порядок надо было наводить в марте-апреле, тогда же высказывалась и самим Корниловым, его будущим неудачливым сподвижником Крымовым и другими. Корнилов и Крымов говорили о неизбежности "жестокой расчистки Петрограда" и предлагали ее осуществить.
Через три недели после Февральской революции судьба выдвинула Деникина, правда, ненадолго, в Ставку Верховного главнокомандующего, которая была одним из важнейших центров, где решалась судьба страны.
18 марта Деникин получил приказание немедленно явиться в Петроград к военному министру. Деникин был назначен начальником штаба верховного главнокомандующего. В Ставке он с неудовольствием наблюдает за развитием политических событий, осуждает деятельность советов, отмечая, в частности, преобладание в их руководстве "инородческих" элементов. Уже тогда, в ставке, возникла идея "взять военную власть". "Попытку ее разрешения принял на себя в последствии Корнилов.
Деникин внимательно следит за событиями в Петрограде. Его взгляды становятся все более жесткими. Он делает попытки охарактеризовать деятельность Петросовета, подробно излагает Апрельские тезисы Ленина, характеризуя их как призыв к русскому бунту, к чистому разрушению. Власть оказалась несостоятельной делает вывод Деникин и выделяет созревшую идею, разбивая предложение на типографские строчки, подчеркивая главное слово, данное с большой буквы: " В общественном сознании возникла мысль о Диктатуре".
Какие же политические взгляды исповедовал в то время Деникин? На этот вопрос он ответил так: "Я никогда не сочувствовал "народничеству" с его террором и ставкой на крестьянский бунт. Ни марксизму, с его превалированием материалистических ценностей над духовными и уничтожением человеческой личности. Я приял Российский либерализм в его идеологической сущности без какого-либо партийного догматизма».
Все это звучит на первый взгляд заманчиво. Перед лицом анархии, развала, гибели, на краю пропасти, в которую катилась страна, создать сильную, национальную, демократическую власть!
Именно здесь слабый, уязвимый пункт Деникинской политики. Если генеральная диктатура не контрреволюция и не реакция, то кто же олицетворяет черные силы реакции и контрреволюции? Каким образом диктатура соединяется с демократической властью? Почему Деникин, выступающий против контрреволюции, реакции, так обрушивается на революцию, не видя в ней ничего положительного?
Активного участия в политике он никогда до 1917 года не принимал, но в те годы (после первой революции) уйти от нее было почти невозможно. Возникали вопросы, над которыми раньше он не задумывался, и пытливая мысль искала на них ответ. Для офицера того времени Антон Иванович, несомненно, был человеком с ленивым уклоном. Но революцию он категорически отрицал, так как на примере того, что видел в 1905-1906 годах, убедился: победа революции выльется в уродливые и жуткие формы, где лозунг - "Долой! " - своей разрушительной силой подорвет все устои государства. "Приняв Российский либерализм в его идеологической сущности", он хотел верить, что кадетская партия, ближе других отражавшая его мировоззрение, пойдет на сотрудничество с исторической властью, искавшей тогда поддержку в либеральной общественности, и что совместная работа сможет привести Россию путем серии назревших реформ к конституционной монархии британского типа. Но кадетская партия отвергла руку, протянутую правительством. К такой партийной политике Деникин отнесся отрицательно. Он чувствовал, что кадеты, не желавшие революции, своей обостренной оппозицией к правительству способствовали созданию в стране революционных настроений.
Летом политическая обстановка в стране все более накаляется, а позиция Деникина становится все более жесткой.
На известном заседании, созванным Керенским в Ставке 16 июля, Деникин выступил наиболее твердо и категорически, обвиняя временное правительство в слабости, развале армии, потакании солдатским комитетам, требуя восстановить дисциплину, покончить с военными бунтами.
Керенский, следуя своей обычной тактике лавирования, не поднял брошенной перчатки. Он отступил и уступил. В ночь на 19 июля он назначил Корнилова Верховным, сместив Брусилова. Корнилов занял высший военный пост в России, оставив должность главнокомандующего юго-западным фронтом, где он пробыл 12 дней. На смену Корнилову на Юго-Западный фронт пришел не кто иной, как Деникин.
Уступками Керенский не заслужил благоволения генералов. Алексеев телеграфировал Деникину - уже на Юго-Западный фронт о том, что он готов действовать, ибо "главный болтун России" по-прежнему ничего не делает.
Заговор назрел. Нужен был лидер - популярный, твердый, непререкаемый. И, разумеется, придерживающийся соответствующих взглядов. Деникин сжато до предела сформулировал задачу: "страна искала имя".
Имя было найдено. Л. Г. Корнилов был готов к выполнению своей исторической миссии.
Деникин, с любовью и преданностью относясь к Корнилову, достаточно трезво оценивал подготовку мятежа, видел ее слабости и трудности. Деникин не был на острие копья в решающие дни мятежа. Ни он вел конные полки на Петроград, заплатив жизнью за неудачу. Но он является одним из столпов, краеугольных камней всего сооружения. Он обеспечивал одну из базовых позиций мятежа - Юго-Западный фронт. Крах мятежа стал переломным моментом в жизни честолюбивого генерала. Переломным, в смысле формальным. Преуспевающий военачальник, главнокомандующий крупнейшим из пяти фронтов державы, превратился в арестованного мятежника.
Психологический перелом выплеснулся в дошедшей до предела ненависти к солдатской массе. Ожесточение было обоюдным. Деникина арестовали и посадили в тюрьму в Бердичеве, где находился штаб фронта, а затем в тюрьму в Быхове, где под стражей находился Корнилов. Здесь, Деникин в компании единомышленников, думает о совершившемся, не раскаиваясь, но готовясь к продолжению борьбы. Он открыто, с гордостью говорит о том, что намечалось "единоличная диктатура". Горечь, озлобление, проступают в каждой фразе, много раз мелькают выражения "разогнать советы", "трусливая толпа". Делаются попытки проанализировать причины неудачи. Родилась идея: уходить на Дон.
Бежав из Быхова на Дон, переодетый, в образе неведомого поляка, Деникин принял активное участие в организации Добровольческой армии. В Ростове он наблюдает за окружающими и его ненависть к распоясавшейся черни растет. Он истерически кричал: - "Проклятые! Ведь я молился на солдата... А теперь вот, если бы мог, собственными руками задушил!.. ". Деникин был назначен начальником добровольческой дивизии, что позволило ему через некоторое время стать одной из ведущих, а затем и ведущей фигурой белогвардейского лагеря. Тем временем усложнилось положение советской власти на Дону. Двигаясь с Кубани к Дону, Деникин составил первое политическое обращение. С ненавистью критикуя "народных комиссаров" он отмечал, что "Будущих форм государственного строя руководители армии (генералы Корнилов, Алексеев) не предрешали, ставя их в зависимость от воли Всероссийского Учредительного Собрания, созванного по водворении в стране правового порядка".
Общая цель: борьба до смерти за "целость разоренной, урезанной, униженной России", "за право свободно жить и дышать в стране, где народоправство должно сменить власть черни". В июне 1918 года начался второй кубанский поход. Изменились масштабы и характер деятельности Деникина. Он вспоминает: "Раньше я вел армию, теперь я командовал ею". Последние месяцы 1918 года принесли Деникину новые успехи в объединении под его началом антисоветских сил юга России. 26 декабря 1918 года появился знаменитый приказ Деникина номер один: "По соглашению с атаманами Всевеликого войска Донского и Кубанского, сего числа я вступил в командование всеми сухопутными и морскими силами, действующими на Юге России".
В связи с этим первого января 1919 года Деникин сложил с себя звание непосредственного командующего Добровольческой армией, передав его П. Врангелю. Деникина несла на крыльях власти и славы и международная обстановка.
Деникин пишет о своих раздумьях, колебаниях, но он понимает, что с приходом в Сибири к власти Колчака положение изменилось и ему нужна политическая поддержка. С трудом родился приказ номер 145 от 30 мая 1919 года.
" Наряду с боевыми успехами в глубоком тылу зреет предательство на фоне личных честолюбий, не останавливающихся перед расчленением Великой, Единой России. Спасение нашей родины заключается в единой верховной власти и нераздельном с нею едином верховном командовании. Исходя из этого глубокого убеждения, отдавая свою жизнь служению горячо любимой Родине, и ставя превыше всего ее счастье, я подчиняюсь Адмиралу Колчаку, как Верховному Правителю Русского Государства и Верховному Главнокомандующему Русских Армий.
" В глубокой тайне Деникин составил осенью 1919 года приказ о назначении приемником своего начальника штаба генерал-лейтенанта Романовского. Лето и осень 1919 года - звездные месяцы Деникина. Победы следуют одна за другой. Наступление развертывается по всему фронту. Деникин издает директиву: "... имея конечной целью захват сердца России - Москву, приказываю... ". Далее следовало изложение конкретных задач трех основных войсковых группировок, наступавших на Москву.
Директива поначалу успешно притворяется в жизнь. Все вроде шло хорошо. В силу целого ряда сложных причин - стихийных и от нее зависящих, жизнь дала ответ, сначала нерешительный, потом отрицательный. Отрицательный ответ стал очевидным поздней осенью 1919 года. Белогвардейские войска на дальних подступах к Москве потерпели поражение, покатились к югу быстрее, чем наступали. В Красной Москве иронически говорили: "Смотрел Деникин волком, а завертелся волчком".
Деникин рассказывает о разыгравшихся событиях спокойно, реалистически, но с затаенной обидой на эгоизм, неблагодарность, нечестность бывших подчиненных.
Объективно рассматривая доводы Деникина и его соратников, пытаясь понять их думы, стремления, понять, чем они руководствовались, поднимая меч против собственного народа начнем с главного - с отношения Деникина к революции, Советам, большевикам. Ничего ни сглаживая, не скрывая, не приуменьшая, мы можем ясно и четко сказать, что Деникин и его соратники являются врагами Советов, врагами убежденными, непримиримыми, их ненависть безгранична. Можно выразится и сильнее: эта ненависть раскалена до бела, она бурлит и клокочет.
Деникин называет большевизм огромным и страшным явлением, утверждает, что весь народ был против Советской власти, что она была "ненавистной народу", что "противобольшевицкие движения... вырастали стихийно и непредотвратимо".
Непримиримая позиция Деникина понятна, ведь в 1917 году он провозгласил целью своей жизни борьбу с революцией, затем возглавил один из решающих, может быть, решающий участок борьбы с республикой советов.
Во имя своей цели он вел в бой десятки и сотни тысяч людей, которые убивали других и гибли сами. Он отдал этой борьбе все свои силы, потерял друзей и соратников...
Ища причины падения старого, Деникин не находит другого аргумента, как обвинение русским в недостатке патриотизма. Обиженный, потерявший веру в народ, в конечном счете, отринутый народом, он продолжает нанизывать в адрес народа одно обвинение за другим.
Деникин потерпел поражение дважды - и в революции и в гражданской войне. Он был убежден в правоте своего дела, но дело не получило поддержки. После революции он, как ему казалось, снова встал за правое дело, за народ, за Россию. И опять - конечная неудача, еще более трагическая для него, еще более масштабная. Деникин не признавал возрождения России после гражданской войны. Это не его вина - это его беда.
Поучителен нравственный пример Деникина - человека удивительной личной скромности, покинувшего Россию нищим генералом, в то время, как многие другие его сослуживцы успели награбить целые состояния. Это выдающийся русский патриот, который, рискуя жизнью и благополучием своей семьи, решительно отказался служить фашистам в годы второй мировой войны. Он искренне радовался победам Красной Армии над гитлеровцами, хотя всю свою жизнь оставался непримиримым противником большевизма.

Список литературы

Абрамова И. Египет: развитие информационных технологий.//Азия и Африка сегодня. - 2002. - №11. - С. 20-23.
Абрамова И. Египет: экономические реформы и сотрудничество с Россией.//Азия и Африка сегодня. - 2000. - №3. - С. 52-59.
Андрусенко Е. Венесуэла. // Латинская Америка и Россия. Экономические связи.-2000.- С.311.
Аргентинский кризис: причины, последствия, уроки//Латинская Америка. - 2002. - № 4. - С. 4-42.
Беляков В. Египет. //Азия и Африка сегодня. - 1999. - №6. - С. 21-23.
Веледницкий А. Чили пожинает плоды реформ//Труд. - 1996. - 5 июня. - С. 3.
Взаимодействие государств Латинской Америки с третьими странами и другими интеграционными группировками//БИКИ. - 2001. - №147. -С. 4-5.
Вильма Петраш. Венесуэла и Меркосур. // Латинская Америка.-1997.-№12.-С.12.
Воронов А.К. Уроки аргентинского краха//Латинская Америка. - 2003. - №2.
Дабагян Э.С. Перонист остается на вершине власти//Латинская Америка. - 2003. - №8.
Дабагян Э.С. Уго Чавес - год у власти: предварительные итоги. // Латинская Америка.-2000.- №2.-С17.
Дегтярев Д. Африканские банки в начале XXI века.//Мировая экономика и международные отношения. - 2004. - №5. - С. 89-94.
Кавалло Д.Ф. Качество денег. Рецепт латиноамериканского успеха//Internetional Politic. - 1995. - № 5. - С. 13-20.
Килячков Н.А. Социально - экономические преобразования в Бразилии в 1990-е годы // Финансы и кредит. - 2000. - № 10. - С. 49-58.
Кокмаров А., Леонов О., Щербина Е. Не плачь, Аргентина!//Эксперт. - 1999. - № 30. - С. 12-14.
Красильщиков В. Латинская Америка в постиндустриальном мире//Мировая экономика и международные отношения. - 1999. - № 9. - С. 26-35.
Красильщиков В. Латинская Америка в постиндустриальном мире//МЭиМО. - 1999. - №9. - С. 26-36.
Мельянцев В. Арабо-исламский мир: характеристики в глобальном контексте.//Мировая экономика и международные отношения. - 2004. - №8. - С. 3-14.
Николаев Л.Б. Банковский кризис в Венесуэле. //Латинская Америка.-1996.-№9.-С.13.
ОЭСР о перспективах экономического развития Бразилии и Мексики // Бюллетень иностранной коммерческой информации. - 2002.- № 30 - С. 4.
Политика строгой экономии в Мексике.//Коринф - 2002- № 41.
Романова З. Аргентина в лабиринте рыночно-либеральных проблем//Мировая экономика и международные отношения. - 2002. -№10. - с. 55-63.
Романова З. Латинская Америка в водовороте рыночных отношений//Экономист. - 2002. - №12. - с. 70-82.
Романова З. Латинская Америка в глобальной системе мирохозяйственных связей//МЭиМО. - 2002. - №4. -С. 80-87.
Романова З. Латинская Америка: комплекс финансовых проблем//Мировая экономика и международные отношения. - 2000. - № 10. - С. 97-106.
Романова З. Латинская Америка //МЭиМО. - 2001. - №9. - С. 96- 111.
Романова З. Чили в поисках оптимальных решений//МЭиМО. - 1997. - №6. - С. 90-99.
Романова З.И. Мексика на пути к современной экономике.// Мировая экономика и международные отношения. №11, 1995
Романова. Бразилия: опыт перестройки // Мировая экономика и международные отношения. - 1996. - № 7.- С.- 11.
Россия и страны мира (официальное издание). - М.: Госкомстат, 2000.
Страны и регионы 2000: статистический справочник Всемирного банка. - М.: Весь мир, 2001. - 240 c.
Страны мира 2000: статистический справочник ООН. - М.: Весь мир, 2001. – 360 с.
Страны мира сегодня: справочник. - М.: ИТАР- ТАСС, 2002. – 306 с.
Экономика Латинской Америки и политика развитых стран//Экономика и управление в зарубежных странах. - 2002. - №9. - с.21-30.