Введение
Актуальность. Человек живет в мире информации, в своеобразном информационном поле, напряженность которого непрерывно возрастает. В наше время много говорят об информационном взрыве, забывая подчас, что он касается пока лишь части населения развитых стран, что изобилие информации само по себе не является бедствием, а, наоборот, составляет необходимые условие общественного прогресса.
Этот факт отнюдь не является случайным. Он связан с самой родовой сущностью человека, социальным способом существования людей. Человек унаследовал от своих животных предков механизм переработки и хранения информации, достаточно хорошо скорректированный с биологическими потребностями.
Деятельность отдельных людей, групп, коллективов и организаций сейчас все в большей степени начинает зависеть от их информированности и способности эффективно использовать имеющуюся информацию. Прежде чем предпринять какие – то действия, необходимо провести большую работу по сбору и переработке информации, ее осмыслению и анализу. Отыскание рациональных решений в любой сфере требует обработки больших объемов информации, что подчас невозможно без привлечения специальных технических средств.
В любой стране независимо от уровня ее развития понимают в той или иной мере неизбежность и необходимость претворения в жизнь идей информатизации общества. Многие страны имеют свои программы информатизации с учетом местных особенностей и условий.
Актуальность работы заключается в том, что на сегодняшний день организация должна существовать как можно более эффективнее, что подразумевает под собой четко налаженную работу во всех областях деятельности организации. Информация сегодня является для организации важным источником, поэтому руководству необходимо более качественно и четко организовывать ее получение и использование.
Целью данной работы является изучение влияния информационного взрыва на рост нестандартных проблемных ситуаций для руководителя организации.
Задачами данной работы являются:
Изучение понятие информационного взрыва;
Анализ современных проблем и угроз;
Изучение специфики информационных процессов в организации;
Анализ проблем внедрения инноваций на предприятии;
Анализ проблем интеграции данных;
Анализ проблем защиты информации в организации.
Структура данной работы состоит из введения, двух основных глав, заключение и списка использованной литературы.
Во введении дается актуальность темы, формулируется цель исследования, а так же задачи, построена структура работы. Первая глава посвящена изучению понятия, сущности информационного взрыва. Вторая глава рассматривает специфику информационных процессов в организации. В заключении подводятся итоги проделанной работы.
Теоретико-методологическая основа. Теоретической основой исследования явились труды отечественных ученых и зарубежных авторов, материалы специализированной периодической печати. Методологическая основа. Решение поставленных в исследовании задач осуществлялось с применением системного, процессного подходов, функционально-целевого и абстрактно-логического методов.

Правовое обеспечение — связано с регламентацией процесса создания и эксплуатации КИС. Например, регламентация информации, входящая в понятие коммерческой тайны.
Лингвистическое обеспечение — это вся совокупность языковых средств для успешного взаимодействия различных подсистем КИС. Языки СУБД, прикладного ПО, правила формализации естественно языка для сжатия и раскрытия текстовой информации и пр.
Технологическое обеспечение — это многообразные подсистемы обработки различных видов информации по этапам их появления в КИС. Например, онлайновая обработка транзакций типа регистрации посещений на веб-сайте, автоматизации бухгалтерского, складского учета и учета документов и пр.
Необходимо отметить, что попытки классификации КИС носят довольно условный характер и связано это с тем, что определяющие КИС свойства и параметры зависят друг от друга.
Из любой локальной КИС-системы, предназначенной для решения узкого круга задач, можно сделать со временем весьма интегрированную КИС уровня предприятия или отрасли. По сути дела 30—40-летняя история успеха таких компаний, как SAP, Oracle, Microsoft, HP, IBM и других доказывают эту истину.
Процессы слияния и поглощения компаний, влияющие на интеграцию разработчиков информационных систем, коренным образом меняют позиционирование на рынке любой КИС. А фактор всеобщего взаимопроникновения ИТ в бизнес и в процессы автоматизации любой предметной области делает классификацию интегрированной КИС весьма условной.
В сущности, получается классификация сфер деятельности. Тем не менее, условную классификацию информационных систем, приведенную в учебнике под редакцией Трофимова, можно использовать в качестве ориентира для выбора из уже довольно внушительного набора ИТ продуктов и решений, накопленного бизнесом.

Глава 2. Современные информационные процессы в организации, ведущие к проблемным ситуациям для руководителей
2.1. Проблемы внедрения инноваций
Процесс внедрения инноваций в любом виде деятельности неизбежен и закономерен. Спектр инновационной деятельности чрезвычайно широк: инновации могут затрагивать и сферу производства, и методы исследования рынка, технологию производства и организацию управления, методы информационного обеспечения среды и непосредственно продукт деятельности и т.д. Очень часто инновационные процессы затрагивают именно технологический аспект деятельности, обуславливаются поиском ответа на вопрос как усовершенствовать, оптимизировать ту или иную сторону деятельности.
Главным фактором преуспевания фирмы на рынке являются постоянные нововведения. Существует строгая зависимость между конкурентными позициями фирмы и ее инновационным потенциалом, возможностями осуществлять нововведения.  В связи с повышением требований к качеству услуг и обострения конкуренции фирмы вынуждены непрерывно улучшать  свои продукты и услуги, а также разрабатывать новые. Поэтому необходимо иметь «портфель» инновационных проектов, который надо непрерывно  пополнять
Эффективная деятельность организации невозможна без постоянного совершенствования, инноваций как самого продукта, так и технологии его создания.  В конечном счете, успех работы организации зависит от того, насколько предлагаемый продукт (пользуясь терминологией менеджмента) отвечает требованиям потребителей.
В ракурсе рассматриваемой исследователем проблемы, принципиальным становится вопрос: как возникает идея нового продукта или услуги, как формируются инновационные методики?
Обращаясь к теоретическим концепциям маркетинга, можно увидеть, что основных источников инновационных идей всего три:
1. Конкуренты, которые рассматриваются как главный источник идей и информации. Аналоги, перехваты идеи, альтернативные проекты – все они имеют источником опыт конкурентов.
2. Потребители. Идея нового продукта или услуги может возникнуть в результате изучения потребителей. Однако  идея принципиально нового продукта не возникнет при изучении нужд потребителей, – у них просто нет такой потребности, ее еще предстоит формировать.
3. Производитель. Идеи самой фирмы, продиктованные интеллектуальными разработками, технологическими возможностями – чаще всего являются источником принципиально новых продуктов и услуг. Но и в первых двух случаях, в конечном счете, как идеи потребителей, так и конкурентов, реализуются, только став идеей производителя. И наоборот – любая творческая фантазия, так или иначе, но проходит проверку потребителем и конкурентами.
Таким образом, в начале целостного технологического процесса создания продукта, лежит формирование идеи данного продукта, складывающееся  из изучения либо деятельности конкурентов, либо потребителей, либо собственных разработок. Какой бы из вариантов ни был избран, – важнейшим  становится этап сбора и обработки информации или, иными словами, информационное обеспечение деятельности, направленное на поиск инновационной идеи продукта.
В настоящее время важнейшим условием эффективности любой деятельности является информационное обеспечение принимаемых решений и контроля их реализации, анализа итогов деятельности.
Особое значение эта деятельность приобретает в рыночных условиях с учетом принципиальной многоукладности сферы. Важной оказывается  не просто фактография состояния дел, а анализ состояния конкретных рынков услуг, тенденций их развития, экспертиз и оценок, рекомендаций, т.е. вторичное, аналитическое информационное обеспечение.
Каждая организация находится под постоянным влиянием всех служб, находящихся в регионе. Фирма испытывает как прямое, так и косвенное воздействие множества факторов извне.
В связи с этим возникает необходимость в постоянном наблюдении, мониторинге и анализе состояния всех внешних факторов, влияющих на деятельность организации.
Актуальность развития информационной инфраструктуры вызвана также рядом объективных причин:
В настоящее время прослеживается тенденция к росту динамичности, изменчивости, и как следствие нестабильности и неопределенности деловой среды, что связанно с ускорением информационных процессов и, соответственно, принятия решений. Рост непредсказуемости действий партнеров, конкурентов, потребителей, государственных организаций вызывает необходимость  постоянного изучения данных о них, формирования информационных массивов, отражающих специфику их деятельности,  и аналитической обработки информации.
Усиление зависимости успеха деятельности организации от состояния внешней среды обуславливает деятельность по сбору, обработке и анализу информации о внешней среде.
Общность проблем и интересов фирмы и бизнесс-сектора, различных форм предпринимательства, обусловленная принципиальным обстоятельством: современные бизнес и социально-культурная сферы обречены на сотрудничество – всерьез и по большому счету.
Революция в системах информации, информационных технологиях изменила характер конкурентной борьбы,  подняв на порядок уровни информированности фирм и населения.
Итак, приняв во внимание тот факт, что современные организации используют в своей работе все механизмы общего менеджмента, представляется целесообразным, рассмотреть технологическую систему обеспечивающих механизмов менеджмента. Таким образом, менеджмент, может быть представлен как система, состоящая из четырех механизмов:
1. Организационно-административный механизм, как система распределения полномочий (прав и обязанностей), фиксируемых  в организационных документах (уставах, положениях, должностных инструкциях).
2. Экономический механизм, как система ресурсного обеспечения (финансовых, материально-технических ресурсов), хозяйственного содержания, хозяйственного расчета и экономического стимулирования.
3. Работа с персоналом, как относительно самостоятельный механизм менеджмента (персонал ориентированные технологии), система работы по подготовке, подбору, расстановке компетентных работников и специалистов, а также учету, формированию и развитию мотивации к инициативному, эффективному труду.
4. Информационный механизм. Информационный механизм можно назвать сугубо механизмом менеджмента. Именно информационный механизм центрует остальные механизмы (организационно-административный – экономический - работа с персоналом) и приводит в действие совокупную систему
2.2. Проблемы интеграции данных
Сегодня ИТ-директор должен удовлетворять постоянно растущие требования со стороны правления, сотрудников и акционеров. Информационные технологии оказывают определяющее влияние на успешность стратегий и на темпы организационных изменений.
Восемь задач – восемь благоприятных возможностей организации при производстве продукции и предоставлении услуг, в которых нуждаются рынки, по-разному зависят от информационных технологий (ИТ). Однако они хотят не только «больше ИТ».

Заключение
Возрастание объема информации стало заметно в середине ХХ века. Лавинообразный поток информации хлынул на человека, не давая ему возможности воспринять эту информацию в полной мере. Подчас выгоднее стало создавать новый материальный или интеллектуальный продукт, нежели вести розыск аналога, сделанного ранее.
Информационный кризис поставил общество перед необходимостью поиска путей выхода из создавшегося положения. Внедрение ЭВМ, современных средств переработки и передачи информации в различные сферы деятельности послужило началом нового эволюционного процесса, называемого информатизацией, в развитии человеческого общества, находящегося на этапе индустриального развития.
Чтобы оценить под каким информационным потоком стоит сегодня обычный менеджер, сошлемся на данные исследования агентства IDC. Они показали, что в американских компаниях сотрудники, работающие с информацией, тратят 14,5 ч. в неделю на чтение и написание электронных писем; 13,3 ч. на составление документов; 9,6 ч. на поиск информации и 9,5 ч. на ее анализ. На уровне корпорации, в которой с информацией работает примерно тысяча человек, на переформатирование данных и передачу из одной программы в другую ежегодно теряется примерно 5,7 млн. долл. Если же добавить к этим потерям затраты на неудачный поиск данных, который выливается еще в 5,3 млн. долл. в год, то становится понятным, что для менеджера любого уровня является значимым делом овладение знаниями и навыками по определению ценности информации и управлению ею.
Существует преобладающая технократическая точка зрения как на уровне общества, так и на корпоративном уровне, о повсеместном количественном росте современных информационных потоков, которая не позволяет качественно оценить роль, которую играет информация в современном обществе.
Наиболее продуктивной точкой зрения является та, что мы живем в эпоху тех же отношений, что жили наши отцы и деды, то есть нашему обществу характерна преемственность отношений. И неважно, как это общество называется — информационным капитализмом или неомарксизмом. Характерной чертой, отличающей наше общество от других поколений, является рост значимости теоретического знания, то есть собственно отобранных по ценности знаний, компетенций и лучших практик, которые можно обобщить, закодировать и распространить.
В настоящее время важнейшим условием эффективности любой деятельности является информационное обеспечение принимаемых решений и контроля их реализации, анализа итогов деятельности.
Особое значение эта деятельность приобретает в рыночных условиях с учетом принципиальной многоукладности сферы. Важной оказывается  не просто фактография состояния дел, а анализ состояния конкретных рынков услуг, тенденций их развития, экспертиз и оценок, рекомендаций, т.е. вторичное, аналитическое информационное обеспечение.
Каждая организация находится под постоянным влиянием всех служб, находящихся в регионе. Фирма испытывает как прямое, так и косвенное воздействие множества факторов извне.
В связи с этим возникает необходимость в постоянном наблюдении, мониторинге и анализе состояния всех внешних факторов, влияющих на деятельность организации.
Информационная безопасность (ИБ) рассматривается в плане защиты корпоративных интересов и осуществления безопасного предпринимательства в России. В данной теме мы рассмотрим ИБ с позиций применения информационных технологий (ИТ-безопасность), которые помогают осуществлять бизнес. Понятно, что ИБ и ИТ-безопасность — это не одно и то же. За безопасность бумажных документов отвечает ИБ, но не ИТ.
Сегодня ИТ-директор должен удовлетворять постоянно растущие требования со стороны правления, сотрудников и акционеров. Информационные технологии оказывают определяющее влияние на успешность стратегий и на темпы организационных изменений

Список использованной литературы
Блюменау Д.И. Информация и информационный сервис. - М.: Наука, 2007.
Введение в информационный бизнес: Учебное пособие/Под ред. В.П.Тихомирова, А.В. Хорошилова. - М.: Финансы и статистика, 2006.
Громов Г.Р. Национальные информационные ресурсы: проблемы промышленной эксплуатации. - М.: Наука, 2006.
Ефимов А.И. Информационный взрыв: проблемы реальные и мнимые. –М.: Наука, 2007.
Корюшкова А.А. Информационный рынок: продукция, услуги, цены и ценообразование. - М.: Коринф, 2008.
Майоров C.И. Информационный бизнес: коммерческое распространение и маркетинг. – М.: Финансы и статистика, 2007.
Ракипюв А.И. Философия компьютерной революции. – М.: Политическая литература, 2008.
Семенюк Э.И. Информатика: достижения, перспективы, возможности. - М.: Наука, 207.
Суханов А.П. Информация и прогресс. - Новосибирск: Наука, 2008.
Урсул А.Д. Информатизация общества (Введение в социальную информатику): Учебное пособие. - М.: 2007.
Михайлов В.С. Информатизация общества – проблемы тысячелетия // Наука и Жизнь – 2008, №5.