ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. Социально-экономическое развитие российского общества востребовало принципиально новый подход к анализу протекающих в нем процессов. Особый интерес в этих условиях представляют исследования, позволяющие изучить развитие производственных систем, способствующих эффективному развитию страны. Несмотря на определенную схожесть производственных циклов, отраслей хозяйства, организационно-штатной структуры и т.д. существуют различия, каким образом предприятие или организация ведут свой бизнес. Существующие различия вызваны социально-психологическим компонентом, который оказывает существенное воздействие на все элементы производства, в том числе и технические. Таким компонентом является корпоративная культура.
Корпоративная культура - это междисциплинарное направление исследований, которое находится на стыке нескольких областей знания, таких как менеджмент, организационное поведение, социология, психология, культурология. Уникальная интегративная сущность корпоративной культуры создает при её изучении определённые сложности. Тем не менее, изучение корпоративной культуры имеет серьезную теоретико-методологическую основу, оно тесно связано с именами ученых, которые являлись основоположниками теории управления организацией, таких как А.Файоль, Ф.Тейлор, О.Шелдок и многих др. Ими рассмотрены способы повышения эффективности выполнения управленческих решений посредством привития на производстве новых прогрессивных традиций. Психологической основой разработки корпоративной культуры управления предприятием явились научные разработки таких ученых как Э.Мэйо, Д. Мак Грегора, Д.Мак Клеланда, А. Маслоу.

Корпоративная культура - это идеи, интересы и ценности, разделяемые группой. Сюда входят опыт, навыки, традиции, процессы коммуникации и принятия решений, мифы, страхи, надежды, устремления и ожидания, реально испытанные вами или вашими сотрудниками. Ваша организационная культура - это, как люди относятся к хорошо сделанной работе, а также и то, что позволяет оборудованию и персоналу работать гармонично вместе. Это клей, который держит, это масло, которое смягчает... Это то, почему люди занимаются различной работой в рамках компании. Это то, как одни части компании видят другие ее части и какие формы поведения выбирает для себя каждое из подразделений в результате этого видения. Она проявляет себя открыто в шутках и шаржах на стенах, либо держится взаперти и объявляется только своим. Это то, о чем знают все, за исключением, возможно, лишь руководителя. (Б.Феган)

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Взаимозависимость культур, в том числе корпоративных культур, в современном мире становится очевиднее с каждым днем и проявляется на всех уровнях жизнедеятельности человечества, в частности в профессиональной сфере.
Корпоративная культура управления - это комплекс социально-психологических мер, направленных на создание атмосферы в организации и стиля ее работы, ориентирующих и мотивирующих сотрудников на успешное выполнение стратегии организации. Корпоративная культура определяет, особенно при отсутствии прямых инструкций, способ действия и взаимодействия людей, регламентируют их поведение и возможность прогнозировать его в практических ситуациях.
Главная цель совершенствования корпоративной культуры управления заключается в адаптации производственной организации к быстро меняющейся среде, приобретению мобильности, гибкости, конкурентоспособности, живучести в условиях рынка.
Корпоративные культуры различных организаций отличаются по характеру (культура роли, власти задачи, личности), степени общности (доминирующая культура, субкультура, контркультура), «силе» (сильная, слабая) и влиянию на деятельность предприятия (положительная, отрицательная). Тем не менее, все корпоративные культуры содержат обряды, ритуалы, церемонии, символы, предания, героев, девизы и лозунги. Особое место в корпоративной культуре занимают ценности, которые могут включать миссию фирмы, «лицо» фирмы, способы принятия решений, стиль руководства, обращение с людьми, характер контактов, дисциплину и т.д.
За счет формирования ценностей корпоративная культура может значительно влиять на организационную эффективность. На формирование корпоративной культуры предприятия влияют национальные особенности, но также возможно использование опыта зарубежных стран...

БИБЛИОГРАФИЯ

1. Абрамова, С.Г., Костенчук, И.А. О понятии «корпоративная культура» [Текст]/ С.Г. Абрамова, И.А. Костенчук. - М.: Сфера, 2006. – 218 с.
2. Албастова, Л. Н. Технология эффективного менеджмента. [Текст]/ Л. Н. Албастова. - М.: ПРИОР, 2005. - 288 с.
3. Андреев, А. А. Магия и культура в науке управления. [Текст]/А. А. Андреев. – СПб.: Тропа Троянова, 2000. – 214с.
4. Акперов, И.Г., Масликова, Ж.В. Особенности формирования организационной культуры в современной России [Текст]/ И.Г. Акперов, Ж.В. Масликова // Вестник Российской коммуникативной ассоциации. – 2002. – № 1. - C. 5-7.
5. Базарова, Т.Ю., Еремина, Б.Л. Управление персоналом. [Текст]/ Т.Ю. Базарова , Б.Л. Еремина. - М.: ЮНИТИ, 1998. - С.112
6. Большаков, А.С. Менеджмент. [Текст]/ А.С. Большаков. – СПб.: Питер, 2000. – 566с.
7. Виханский, О.С. Менеджмент. [Текст]/ О.С. Виханский. – М.: Экономика, 2003. – 542с.
8. Власова, Н. А. Корпоративная культура [Текст]/ Н. А. Власова //Дела, люди XXI, 2001, №10, январь.
9. Глухов, В.В. Менеджмент [Текст]/ В.В. Глухов. – СПб.: Специальная литература, 1999. – 338с.
10. Гневко, В.А., Яковлев, В.П. Менеджмент: социально-гуманитарное измерение. [Текст]/ В.А. Гневко, В.П. Яковлев, - М.: Сфера, 1998. – 446с.
11. Жалило, Б.Г. «Операция на душе» - изменение корпоративной культуры компании [Текст]/ Б.Г. Жалило // Управление персоналом, 2007. - №1.
12. Зрелов П., Шихирев П., Ратникова Г. О национальной программе «Российская деловая культура». //Служба персонала, №9, - 2005.
13. Иванова, С. А. Корпоративная культура - эффективное средство мотивации сотрудников. [Текст]/ С. А. Иванова. //Служба персонала. - №9.- 2005.
14. Кравченко, А.И. История менеджмента [Текст]/ А.И. Кравченко. – М.: Академический проспект, 2005. – 556 с.
15. Корпоративная культура Intel. http://www.mtel.ru/mtel/30th/cn71898c.htm
16. Корпоративная культура в практике бизнеса: символы и образы http://e-xecutive.ru/publications/aspects/
17. Котлер, Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. - М.: Прогресс, 2005. – 876с.
18. Культ культуры. http://www.nns.ru/analytdoc/sobes/kult.html
19. Культура организации.http://panorama.irk.ru/~chuck/_tmp/rentex.old/develop/Konspekt/num10/pp2.htm
20. Культура организации. http://src.nsu.ru/psych/konspekt/k20/k20-6.htm
21. Ладанов, И.Д. Практический менеджмент [Текст]/ И.Д. Ладанов. – М.: Корпоративные стратегии, 2004. – 456 с.
22. Лапина, Т.А. Корпоративная культура. [Текст]/ Т.А. Лапина. – Омск: Издательство Омского государственного университета, 2002. – 97 с.
23. Магура, М. И. Патриотизм персонала по отношению к своей организации - решающее конкурентное преимущество. [Текст]/ М. И. Магура . // Управление персоналом. – 2005. - № 11. - с.43.
24. Мэскон, М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента . [Текст]/ М.Х. Мэскон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Дело, 2005. – 429 с.
25. Николаева, Г. А. Организационная культура предприятия [Текст]/ Г. А. Николаева // Человек и труд. – 2006. - №9.- с. 78.
26. Одегов, Ю.Т., Журавлев, П.В. Управление персоналом [Текст]/ Ю.Т. Одегов, П.В. Журавлев. – М.: Финстатин-форм, 1997. – 424с.
27. Радугин, А. А. Радугин, К. А. Введение в менеджмент: социология организаций и управления. [Текст]/ А. А. Радугин, К. А. Радугин. - Воронеж, 1995. – 378с.
28. Ронзина, М. Д. Корпоративная культура как инструмент управления персоналом [Текст]/ М. Д. Ронзина // Известия ЛЭТИ. - №2.-2005. c.47-51.
29. Самарцева О.К. Организационная культура предприятия http://ipmconsult.ru/conferences/doclad_personal.php
30. Сацков, Н.Я. Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя [Текст]/ Н.Я. Сацков. – М.: Сталкер, 1998, 189с.
31. Сащенкова, Н. А. Организационная культура и ее влияние на эффективность организации [Текст]/ Н. А. Сащенкова. - Обнинск, 2001. – 92с.
32. Собчик Е. Корпоративная культура. Царское ли это дело? Из опыта работы с крупными коммерческими организациями. http://www.ug.m/ug_pril/ol/97/39/t4_l.htm
33. Спивак, В.А. Корпоративная культура: теория и практика. [Текст]/ В.А. Спивак. – СПб.: Питер, 2001.- 346с.
34. Чернов Н. А. Стиль фирмы. [Текст]/ Н. А. Чернов. // Рекламный мир, Москва, - №142. - 2006.
35. Шадрин, А.Е. Сетевая модель организации [Текст]/ А.Е. Шадрин. - М.: Инфра-М, 1997. - С.127
36. Шихирев, П.Н. Хороший климат в коллективе становится стратегическим ресурсом компании. [Текст]/ П.Н. Шихирев // Финансовые известия. - №69. -2001.
37. http://www.emd.ru
38. http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_32/article_316/
39. http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_32/article_792/
40. http://www.hr-portal.ru/2/node/731
41. http://www.hr-portal.ru/2/node/733
42. http://www.hr-portal.ru/2/node/828
43. http://www.hr-portal.ru/2/node/870
44. http://www.hr-portal.ru/pages/okk/iftok.php
45. http://www.hr-portal.ru/pages/okk/kkap.php
46. http://www.hr-portal.ru/pages/okk/kktk.php
47. http://www.hr-portal.ru/pages/okk/kku.php
48. http://www.hr-portal.ru/pages/okk/kp.php
49. http://www.hr-portal.ru/pages/okk/kpo.php
50. http://www.hr-portal.ru/pages/okk/pkk.php
51. http://www.hr-portal.ru/pages/okk/ook.php
52. http://www.hr-portal.ru/pages/okk/tko.php
53. http://www.hrm.ru/db/hrm/2A1D7F23314B5619C3256AAB00446D81/ category. html
54. http://www.hrm.ru/db/hrm/89856474C48A7823C3256AAB004273B8/ category.html
55. http://www.newtech.ru/orlov
56. http://www.management.com.ua/hrm/hrm022.html
57. http://treningoff.ru/text/116/28
58. http://treningoff.ru/text/118/28/
59. http://treningoff.ru/text/119/28/
60. http://treningoff.ru/text/121/28
61. http://ru.wikipedia.org/wiki/