Введение

Данный отчёт о практике составлен на основе полученных знаний во время прохождения практики в ООО «Мегаполис Континент». Направление деятельности предприятия – торговля не продовольственными товарами.
Целью практики является закрепление теоретических знаний, принципов организации управления, маркетинговой и экономической деятельности предприятия, отработка умений и навыков по следующим направлениям профессиональной деятельности: аналитическая деятельность; экономическая деятельность; организационно-управленческая деятельность.
Во время прохождения практики с 25 апреля - по 31 майя 2008 года были поставлены следующие задачи:
-изучить уровни управления организацией, сущность и применимость подходов к управлению;
-охарактеризовать систему менеджмента фирмы, определить задачи менеджмента предприятия и степень их реализации;
-охарактеризовать организацию продаж;
Для написания преддипломной практики были использованы отчетность и статистика общества с ограниченной ответственностью ООО «Мегаполис Континент».

Приложение 2
Поставщики товара

Основные покупатели


Приложение 3
Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия ООО «Мегаполис континент» за период 2006 – 2007 гг., тыс.руб.

Приложение 4

Бухгалтерский баланс ООО «Мегаполис континент» на 01 января 2008 года, тыс. руб.





Отчет о прибылях и убытках ООО «Мегаполис континент» на 01 января 2008 года, тыс. руб.









Период прохождения практики: с «25» апреля по «31» мая 2008г.
Место прохождения практики: _______________________________________

Цель практики: _____________________________________________________
























Подпись руководителя практики __________________________________________
(Ф.И.О.)

Подпись практиканта _________________________________________________
(Ф.И.О.)

Дата 31 мая 2008 г.


ОТЗЫВ – ХАРАКТЕРИСТИКА

Студентка______Шкалдык Екатирину Игоревну _____________III____курса, НОУ ТИТ «Стеллариум»
специальности___менеджмент___
прошла___ преддипломную___ практику на____ ООО «Мегаполис Континент»
с____ 31 мая 2008г.___ по___25 апреля 2008г.
Результаты практики.
Степень выполнения программы практики__практика выполнена в полном____ объеме_____________________________________________
Характеристика работы практиканта за период практики_______________

Заключение

Предметом деятельности предприятия ООО «Мегаполис континент» является:
- оптовая и розничная торговля товарами народного потребления: сувениры, а также включая подарки, сопутствующие аксессуары.
Компанию возглавляет Генеральный директор. Вторым человеком компании является заместитель генерального директора, в задачи которого входит организация управления финансами, налогообложением, финансовое планирование и анализ деятельности организации и т.п. В подчинении генерального директора находится бухгалтерия во главе с главным бухгалтером.
В непосредственном подчинении Генерального директора находятся: отдел закупок во главе с начальником отдела, отдел продаж во главе с начальником отдела, экономист.
Управления отделом продаж включает в себя: выбор стратегии, планирование и контроль, кадровый вопрос, а также уточнение или создание заново модели продаж, постановку технологии продаж, внедрение системы ТЗК (точка зрения клиента), настройку взаимосвязей отдела продаж с другими структурами компании.
Управление закупками – область деятельности, в результате которой фирма приобретает необходимые товары и услуги. Процесс закупки представляет собой организованное приобретение продукции для дальнейшей переработки или для перепродажи.
Организация закуп товаров представляет собой: оптимальные сроки поставки материальных ресурсов, готовой продукции и предоставления услуг; оптимальный размер партии поставки, т.е. соблюдение точного соответствия между объемом поставок и потребностями в них; поиск и закупка товаров и услуг по минимальным ценам; поиск компетентных поставщиков и развитие отношений с ними.
Предприятие располагает помещением в котором находятся склад для оптовой торговли, а так же магазин для розницы. Основной торговый персонал представлен: кассиром, товароведом, продавцами.
На предприятии производится система стратегического и текущего планирования. В текущее планирование входит разработка планов продаж, управления персоналом, планирование инвестиций, финансовое планирование.
С помощью маркетинга ведётся постоянный поиск новых рынков, новых потребителей, новых видов продукции, новых областей применения традиционной продукции, способных обеспечить предприятию наибольший уровень прибыли.

Список используемой литературы

1.Гольдштейн Г. Я., Катаев А. В. Маркетинг. Учебное пособие. – М.: Финансовый менеджмент, 2007.
2.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Мн.: «Экоперспектива», 2006.
3.Сергеев И. В. «Экономика предприятия» - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2007.
4.Фатхутдинов Р. А. Организация производства. Учебник – М.: Инфра-М, 2005.
5.Шевченко Н.С., Черных А.Ю., Тиньков С.А., Кузьбожев Э.Н. Управление затратами, оборотными средствами и производственными запасами: Учебно-методическое пособие/ Под ред. д-ра эконом. наук проф. Э.Н.Кузьбожева; Курск гос. техн.ун-т. Курск, 2007.
6.Экономика предприятия: Учебник для вузов. /Под ред. проф. Н.А.Сафронова. – М.: Юристъ, 2007.
7.Экономика предприятия / Хрипач В. Я., Суша Г. З., Оноприенко Г. К.; Под. ред. Хрипача В. Я. – Мн.: Экономпресс, 2007.