...
МИССИЯ И ЦЕЛИ МУП «АПТЕКА №1»
На сегодняшний день в литературе можно найти различные определения миссии и множество вариантов перечней вопросов, входящих в её структуру. К примеру, под миссией организации в широком смысле понимается – сформированная философия, предназначение и смысл существования организации. В узком смысле, это сформированное утверждение о том, для чего и по какой причине существует организации, т.е. утверждение, раскрывающее смысл существования организации. МУП «Аптека №1» прошло этап формулирования миссии довольно успешно, что подтверждает ее результативность.
Миссия МУП «Аптека №1» - своевременное, качественное, доступное, высокопрофессиональное обеспечение лекарственными средствами и средствами для сохранения здоровья жителей города Твери и области.
Данная миссия сочетает в себе признаки миссий предназначения и ориентации, т.к. она дает представление о системе ценностей организации, отражает характеристику товаров и услуг и их общественную пользу. Данная миссия сформулирована как социально-значимая роль организации в обществе.
Миссия выполняет 2 основные функции на предприятии МУП «Аптека №1»: внешнюю, т.е. формирует имидж организации перед потребителями, предоставляет объективную информацию об организации людям, которые с ней взаимодействуют, а также внутреннюю – способствует единению и сплоченности внутри организации, т.е. формирует корпоративный дух среди персонала; создает условия для более эффективного управления, вследствие чего усиливается мотивация работников, качество работы улучшается.
...
ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПО ПРОФОРИЕНТАЦИИ И АДАПТАЦИИ В МУП «АПТЕКА № 1»
Профессиональная ориентация — это комплекс взаимосвязанных экономических, социальных, медицинских, психологических и педагогических мероприятий, направленных на формирование профессионального призвания, выявление способностей, интересов, пригодности и других факторов, влияющих на выбор профессии или на смену рода деятельности.
...
В МУП «Аптека № 1» вопросами адаптации занимаются отдельные работники из разных подразделений: линейные руководители или коллеги по работе. Их главная цель — сделать процесс адаптации приспособления молодых работников к предприятию как можно более коротким и безболезненным. Необходимо отметить, что процессы как первичной, так и вторичной адаптации значительно не отличаются, т.е. все мероприятия похожи друг на друга и выглядят следующим образом. Процесс адаптации непосредственно начинается при приеме и оформлении на работу. Будущий руководитель проводит небольшую беседу, в которой в общих чертах знакомит с предприятием, отделом, где предстоит работать новичку. Затем он знакомит его с коллективом, коллегами по работе, с рабочим местом. По своему усмотрению руководитель может прикрепить к новичку наставника из числа более опытных и старших работников. Как правило, еще в течение месяца руководитель проводит периодические беседы с новым работником, интересуясь трудностями, которые у него возникают, его успехами, и систематически оценивает его работу.

...
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РАБОТЫ ПО ПОДГОТОВКЕ, ПЕРЕПОДГОТОВКЕ И ПОВЫШЕНИЮ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА В МУП «АПТЕКА № 1»
В качестве рекомендаций можно рассматривать рациональное использование всех трех видов обучения персонала: подготовки кадров, повышения квалификации кадров, переподготовки кадров. При этом необходимо удостовериться в необходимости (или ее отсутствии) обучения для каждой конкретной ситуации, прежде чем отправить работника учиться.
...
Говоря об экономической и социальной эффективности обуче¬ния квалифицированных кадров необходимо отметить следующее. Обучение квалифицированных кадров является эффективным в том случае, если связанные с ним издержки будут в перспек¬тиве ниже издержек организации на повышение производитель¬ности труда за счет других факторов или издержек, связанных с ошибками в найме рабочей силы.
Повышение профессионального мастерства по¬ложительно отражается на гарантии сохранения рабочего места, возможностях повышения в должности, расширении внешнего рынка труда, на величине доходов организации, на чувстве собственного достоинства и возможностях самореализации.