Введение


Цель практики – закрепление и практическое применение знаний, полученных в процессе обучения, накопление опыта и закрепление имеющихся навыков управленческой, организаторской, экспертно-аналитической деятельности; изучение специфики работы предприятия и его подразделений, вопросов становления и функционирования системы менеджмента.
В процессе прохождения практики решались следующие задачи:
закрепление знаний, полученных при изучении теоретических курсов по дисциплинам специализации;
сопоставление теоретических знаний, полученных в результате изучения управленческих и экономических дисциплин в учебном заведение с реальной практикой на примере группы предприятий ООО «Эликор»;
исследование экономической деятельности предприятия;
изучение системы управления организацией;
выбор темы для дипломного проектирования;
сбор материалов для выпускных дипломных работ;
развитие практических умений и навыков самостоятельной работы в выполнении обязанностей по конкретной должности.

Приложение




















Приложение 2




Приложение 3
Расчет показателей рентабельности

Приложение 4

Показатели деловой активности предприятия



ОТЗЫВ – ХАРАКТЕРИСТИКА

Студентка______ ___курса, специальности___менеджмент______________________________________
прошла___ преддипломную___ практику на____ OOO «Мегаполис Континент»
с
Результаты практики.
Степень выполнения программы практики__практика выполнена в полном____ объеме_____________________________________________
Характеристика работы практиканта за период практики_______________
проявила себя как инициативный, исполнительный и дисциплинированный работник. Ответственно относится к выполнению своих обязанностей. В работе ее можно характеризовать как волевого, напористого, целеустремленного сотрудника. Все порученные задания выполняет своевременно и качественно. Обладает необходимыми знаниями в своей области. Активно расширяет сферу своей деятельности за счет освоения новых участков работы.  работает эффективно без контроля. Производственные задания всегда выполняла в установленные сроки.  не теряется в стрессовой ситуации, при жестком лимите времени умеет выделить главное и активно действует в соответствии с имеющимися возможностями. Быстро и качественно усваивает новую информацию. Стремится к приобретению новых знаний и навыков.  внимательно относится к критическим замечаниям в свой адрес, принимает их к сведению и делает конструктивные выводы.За время прохождения практики практически реализовала свой профессиональный опыт, оказывая помощь Старшему менеджеру Общества.
Оценка практики и качество оформления дневника и отчета__отлично_______
Руководитель практики
ДНЕВНИК прохождения практики

Студента __________________________________________________________
На базе __________________________________________________________
Руководитель практики от организации _______________________________
Руководитель практики от ВЗФЭИ ___________________________________




Утвержден
Общим собранием учредителей
Протокол № 6 от «26» июня 2006 г.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В период с 25 апреля по 31 мая года я проходила практику в отделе региональных продаж ООО «Мегаполис Континент». По итогам практики можно сделать следующие выводы.
1. Группа Эликор представляет собой объединение двух организаций с различным ассортиментом производимых и реализуемых товаров: ЭЛИКОР - кухонные вытяжки, декоративные подставки под цветы и другие предметы интерьера, а также вешалки, декоративная мебельная фурнитура и торговое оборудование. ООО «Мегаполис Континент» – фарфоровая посуда, фаянсовая и стеклянная посуда.
2. Целью работы менеджера по сбыту является максимальный объем продаж (т.к. именно объем сбыта сказывается на его з/п и эффективности функционирования всего предприятия).
3. Основная идея сбытовой политики – максимальное покрытие региона сбыта, уверенное присутствие на рынке, увеличение доли рынка сбыта с одной стороны и оптимальное соотношение каналов сбыта, единая ценовая политика с другой.
4. Объектом изучения научной работы являются кухонные вытяжки. Целевой рынок товара – потребители со средним и низким уровнем дохода. В данный период времени продукция находится на продажной стадии, этап зрелости. Сервисная политика (возможности доставки, скидки) является одним из факторов, определяющим успех продукции группы Эликор.
5. Главным конкурентом являются фирмы-производители из Европы. Продукция группы Эликор благодаря относительно низким ценам пользуется хорошим спросом в выбранном сегменте. Однако недостаточная осведомлённость о существовании предприятия не позволяет осуществлять продажи в полном объёме.

ЛИТЕРАТУРА

Годин А.М. Маркетинг. Учебно-методическое пособие – Москва: Дашков и К., 2007.
Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология, практика. – Москва: Финпресс, 2007.
Диксон П.Р. Управление маркетингом. - Москва: БИНОМ, 2007.
Бибиков. А.В. Менеджмент. Учебник. – Москва: Бизнес – книга, 2006.
Котлер Ф. основы маркетинга. – Москва: Бизнес-книга, 2005.
Маркетинг: Учебник для вузов / Под ред. И.Д. Эриашвили – Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
Овсянко Д.В. Основы менеджмента: Учеб. Пособие. - СПб.: изд-во С-Петерб. ун-та, 2007.
Управление организацией: Учебник / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИФРА-М, 2007.
Управление бизнес процессами. Соколовский М.Ю.– Москва: 2007. – ИНФРА - М.