БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Закон РФ «О защите прав потребителей» от 07.02.92. (с изм. и доп.) //Ведомости СНД РФ и ВС РФ. - 1992. - №15. - Ст.766.
Закон РСФСР от 22.03.91. «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» (с изменениями и дополнениями) /Ведомости СНД РФ и ВС РФ.- 1991. - №16. - Ст.499.
Федеральный закон от 17.08.95. №147-ФЗ «О естественных монополиях» //СЗ РФ. - 1995. - №34. - Ст.3425.
ФЗ от 23.06.99 г. №117-ФЗ «О защите конкуренции на рынке финансовых услуг» //СЗ РФ. - 1999. - № 26. - Ст. 3174.
Положение о Федеральной антимонопольной службе (утв. постановлением Правительства РФ от 30 июня 2004 г. N 331)
Положение о Федеральной службе по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека (утв. постановлением Правительства РФ от 30 июня 2004 г. N 322)
Азоев Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. Учебное пособие - М.: Центр экономики и маркетинга, 2005.
Балабанов И.Т. Риск-менеджемент. - М.: Финансы и статистика, 2003.
Белоусов В. Л. Анализ конкурентоспособности предприятия // Финансовый менеджмент, 2005, № 11.
Бердникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности. Учебное пособие – М.: Инфра – М, 2005.
Благова С. О. Анализ методик оценки конкурентоспособности // Менеджмент, 2005, № 9.
Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Том 2.- К.: Ника-центр, Эльга, 2005.
Бочарова Т. И. Как повысить конкурентоспособность организации? // Проблемы теории и практики управления, 2005, № 5.
Вишняков В.А. Оценка и анализ финансовых рисков предприятия в условиях враждебной окружающей среды бизнеса // Менеджмент в России и за рубежом, 2001, №3.С.15.
Воронов А. А. Моделирование конкурентоспособности продукции предприятия // Практический маркетинг, 2006, № 4.
Гейннер Т. Стратегические факторы успеха предприятия на рынке // Проблемы теории и практики управления, 2005, № 9.
Гельвановский М. Конкурентные рынки, конкуренция и конкурентоспособность // Маркетинг, 2005, № 10.
Глухов А. Н. Оценка конкурентоспособности товара и способы ее обеспечения // Маркетинг и маркетинговые исследования, 2006, № 5.
Голубков Е. П. Основы маркетинга. Учебник - М.: Финпресс, 2005.
Гольдштейн Г. Я., Катаева А. В. Маркетинг. Учебное пособие - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005.
Грабовский П.Г.. Риски в современном бизнесе.— М.: "Алане", 2004.
Гурков И. Конкуренция и конкурентоспособность: понятие и виды // Бизнес для всех, 2005, № 11.
Еленева Ю. Я. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки // Коммерческий директор, 2005, № 9.
Захаров А. Н. Исследование внешних и внутренних факторов конкурентоспособности предприятия // Маркетинг, 2006, № 8.
Зокин А. А. Оценка собственной конкурентной позиции предприятия на рынке // Бизнес для всех, 2006, № 4.
Каплина О. В. Оценка конкурентоспособности товара // Маркетинг в России и за рубежом, 2005, №4.
Коломийцев С. П. Маркетинг и конкурентоспособность продукции // Маркетинг, 2006, № 3.
Колонтай М. М. Методика оценки конкурентоспособности товара и расчета цены // Проблемы теории и практики управления, 2006, № 2.
Королев С. В. Издержки производства в системе конкурентоспособности компании: зарубежный опыт и российская практика // Менеджмент в России и за рубежом, 2005, № 8.
Котлер Ф. Основы маркетинга. Учебник – М.: Бизнес-книга, 2005.
Кротков А. М. Оценка конкурентного преимущества предприятия как основа для принятия оптимальных управленческих решений // Проблемы теории и практики управления, 2006, № 3.
Лобанов М. М. Основные принципы и методы оценки конкурентоспособности // Маркетинг в России и за рубежом, 2006, №6.
Максимова И. В. Оценка конкурентоспособности предприятия // Маркетинг, 2006, № 1.
Млоток Е. Принципы маркетингового исследования конкуренции на рынке // Маркетинг и маркетинговые исследования, 2006, № 6.
Моисеева Н. К., Анискин Ю. П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. Учебник для ВУЗов - М.: Бином, 2005.
Панарина Е. Н. Методика комплексной оценки конкурентоспособности предприятия // Бизнес для всех, 2005, № 11.
Первых В. Стоимость компании как интегрированный показатель её конкурентоспособности // Коммерческий директор, 2005, № 8.
Плаксина Т. Производительность и конкурентоспособность на макро- и микро уровнях // Экономика и жизнь, 2005, № 6.
Радионова Л. Н. Оценка конкурентоспособности продукции // Управление продажами, 2006, № 7.
Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник – М.: Инфра - М, 2005.
Седачев Ю. Исследование конкурентоспособности фирм // Корпоративный менеджмент, 2005, № 8.
Скопина И. В. Стоимостный подход к обеспечению конкурентоспособности предприятия // Финансовый менеджмент, 2006, № 3.
Тараненко А. Российские предприятия: трудный поиск конкурентных стратегий // Экономика и жизнь, 2006, № 6.
Устинов С. Методы оценки расчета конкурентоспособности // Финансовый менеджмент, 2005, № 12.
Уткин Э.А. Управление рисками предприятия. – М.: Теис, 2004.
Фатхутдинов Р. А. Менеджмент конкурентоспособности товара. Учебник - М.: Финансы и статистика, 2005.
Хакимова Ю. Р. Критерии выбора конкурентной стратегии // Менеджмент, 2005, № 8.
Чалин Н. Критерии конкурентоспособности предприятия // Практический маркетинг, 2005, № 9.
Шапкин А.С. Экономические и финансовые риски: оценка, управление, портфель инвестиций. – М.: Изд.дом « Дашков и Ко», 2005
Шеремет А. Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа. Учебник - М.: Финансовый менеджмент, 2005.
Шеховалов В. В. Управление конкурентоспособностью предприятий // Проблемы теории и практики управления, 2006, № 1.
Юданов А. Ю. Конкуренция: теория и практика. Учебно-практическое пособие - М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», 2005.
ПРИЛОЖЕНИЕ
Приложение 1
Основные формы конкуренции
Формы конкуренции
Характеристика основных форм
1
2
Активная конкуренция
Форма конкурентной борьбы, при которой применяются целенаправленные действия, мощный прессинг с одной задачей – победить конкурента. Эта форма конкуренции обычно носит “шумный” характер: публикуется множество “заказных” материалов в прессе и т.п. Для давления на соперников обязательно привлекаются бизнес-партнеры инициатора активных действий.
Пассивная конкуренция
Эта форма конкуренции предполагает сосредоточение усилий на внимательном, профессиональном изучении положения конкурента на рынке, в отрасли и регионе. Для этого привлекаются консультанты и эксперты не только своих, но и сторонних аналитических структур, дабы обеспечить максимальную объективность. Подготовка расчетов, рекомендаций, вариантов развития ситуации, сценариев действия – вот лишь неполный перечень проводимой в этой связи работы.
Целенаправленная конкуренция
Форма конкуренции, предполагающая проведение предварительной работы перед непосредственным включением в конкурентную борьбу, определение стратегии и тактического плана мероприятий против соперника, вариантов допустимого маневрирования, а также активное использование разнообразных аналитических материалов.
Хаотическая конкуренция
Эта конкуренция случается, когда соперник не подготовлен к борьбе. Его действия носят сумбурный характер, отличаются бессистемностью и несогласованностью. В результате проигрываются инициатива и время, складываются предпосылки для серьезных уступок на рынке вплоть до потери положения.
Временная конкуренция
Эта форма проявляется от случая к случаю, обычно под влиянием сезонных особенностей спроса или погодных условий.
Постоянная конкуренция
Это - непрекращающаяся конкуренция. Однако интенсивность соперничества может меняться. При такой форме конкуренции различают фазу активности, фазу ожидания, фазу покоя, фазу столкновения и другие.
Реальная конкуренция
Это форма, которая вызвана действительными событиями и действиями, происходящими на рынке.
Мнимая конкуренция
Это конкуренция, при которой происходит имитация каких-либо действий без применения реальных, практических шагов в направлении потенциальных конкурентов. Часто мнимая конкуренция используется как фальстарт в целях спугнуть, вынудить к действиям потенциального соперника, спровоцировать его на начальные действия, позволяющие оценить его реальные возможности. Мнимая конкуренция создает прикрытие для начала конкуренции реальной.
Ценовая (финансовая) конкуренция
Это форма конкурентной борьбы, в ходе которой применяются в основном стоимостные инструменты давления на конкурента: цена, процент, зарплата, размер комиссии, налоги, курсовое соотношение валют, неустойка, аренда и ряд других. Такая форма конкуренции наиболее ощутимо влияет на спрос и предложение, на поведение клиентов при потреблении услуг или товаров, на отношения с постоянными деловыми партнерами
Неценовая конкуренция
Эта форма конкуренции, связанная с подрывом деловых отношений и сформировавшихся связей соперничающей фирмы, оказанием существенного влияния на менеджмент этой компании в ходе принятия им решений и дискредитацией конкурента.
Конкуренция в рамках закона
форма конкуренции, осуществляемая без нарушения действующего законодательства: уголовного, административного, финансового, гражданского и иного.
Тотальная конкуренция
Эта форма конкуренции предполагает использование всех доступных средств, включая методы, выходящие за рамки закона: шпионаж, разнообразные махинации и иные уголовно наказуемые деяния
Монопрофильная (одновидовая) конкуренция
Эта конкуренция проявляется только по одному виду услуг или товаров.
Полипрофильная конкуренция
Проявляется по нескольким товарам или услугам, по нескольким направлениям деятельности.
Внутриотраслевая (внутригрупповая) конкуренция
Это форма, которая проявляется преимущественно в рамках одной отрасли, либо между участниками одной группы, союза, объединения или ассоциации. Она наиболее присуща тем отраслям экономики, которые расположены ближе к потребителю – физическому лицу.
Межотраслевая (межгрупповая)
Это форма конкуренции, проявляющаяся между отраслями экономики, хозяйственными субъектами как представителями разных отраслей. Например, конкуренция РАО “Газпром” и РАО “ЕЭС России”, банков и небанковских кредитно-инвестиционных структур, банков и страховых компаний и т.д.
Региональная конкуренция
Эта конкуренция подразумевает соперничество в рамках одного региона; межрегиональная – в рамках нескольких. Компании могут соперничать в своем или чужом регионе; на нейтральной территории; в регионе, где интересы конкурентов присутствуют или отсутствуют; в регионе, где интересы конкурентов различны или даже противоположны.