| курсовая работа ( ID_31179 ). : | |
| Производительность труда на предприятии (ООО Заготпром). | |
| Предмет | Объем | Стоимость | Год сдачи |
| Управление персоналом | 39 стр. | 585 руб. | 2009 |
- Содержание работы
- Введение
- Выдержка из текста
- Выводы
- Список литературы
Содержание
Введение 3
Глава 1. Понятие и сущность производительности труда 6
1.1. Понятие и виды производительности труда 6
1.2. Мотивация, как один из показателей производительности труда работника 10
Глава 2. Методика оценки производительности труда, анализ динамики и оценки факторов, влияющих на производительность труда 17
2.1. Методы оценки производительности труда 17
2.2. Факторы, влияющие на производительность труда 19
Глава 3. Анализ производительности труда на ООО «Заготпром» 29
3.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Заготпром» и анализ его производительности труда 29
3.2. Планирование повышения производительности труда на предприятии ООО «Заготпром» на 2008 год 34
Заключение 38
Использованные источники 39
Введение
Производительность труда, плодотворность, продуктивность производственной деятельности людей измеряется количеством продукции, произведенной работником в сфере материального производства за единицу рабочего времени (час, смену, месяц, год), или количеством времени, которое затрачено на производство единицы продукции.
В производстве любого продукта участвуют два вида труда: живой труд, т. е. труд, затрачиваемый рабочими в самом процессе производства этого продукта, и прошлый (овеществленный) труд, который был затрачен на прежних стадиях общественного производства и используется для производства данной продукции (частично - здания, машины и полностью - сырье, топливо и энергия, материалы). Общественная производительность труда определяется как отношение произведенного национального дохода в расчете на одного занятого в отраслях материального производства.
Повышение производительности труда - один из объективных экономических законов, присущих каждой общественно-экономической формации. Этот закон выражается в том, что благодаря развитию производительных сил общество сокращает общественно необходимые затраты труда на изготовление различных продуктов, предназначенных для личного или общественного потребления. По мере накопления людьми опыта, знаний, раскрытия законов природы, овладения ими и их использования происходит последовательное повышение производительности труда.
На различных ступенях развития общества темпы роста производительности труда неодинаковы. В период первобытнообщинного строя развитие производительных сил происходило медленно. Человечество, как свидетельствуют последние данные науки, существует свыше 2 млн. лет. Большая часть этого времени приходится на каменный век с его примитивными и малопроизводительными каменными орудиями труда. Около 7 - 6 тыс. лет назад начали появляться металлические орудия - сначала медные, затем бронзовые, длительно сосуществовавшие с каменными, и, наконец, в начале 1-го тысячелетия до н. э. - железные. Переход от каменных орудий к металлическим, особенно железным, сопровождался ускорением темпов роста производительности труда и возникновением общественного разделения труда. Железо оказалось важнейшим из всех видов сырья, сыгравшим революционную роль в истории. Но и после этого производительность труда росла медленно. Это объясняется тем, что основной базой производства еще долго оставался ручной труд рабов, а потом крепостных. Ускорение роста производительности труда началось с переходом от ручных орудий труда к машинам. Появление парового двигателя (2-я половина 18 века) вызвало промышленный переворот, революцию в производстве, которая в свою очередь сопровождалась повышением темпов роста производительности труда.
Повышение производительности труда - один из объективных экономических законов, присущих каждой общественно-экономической формации. Этот закон выражается в том, что благодаря развитию производительных сил общество сокращает общественно необходимые затраты труда на изготовление различных продуктов, предназначенных для личного или общественного потребления. По мере накопления людьми опыта, знаний, раскрытия законов природы, овладения ими и их использования происходит последовательное повышение производительности труда.
Предметом исследования данной работы является производительность труда.
Объектом исследования работы является производительность труда на предприятии ООО «Заготпром».
Цель исследования работы – проанализировать производительность труда на предприятии ООО «Заготпром».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
дать понятие и рассмотреть виды производительность труда;
рассмотреть мотивацию, как один из показателей производительности труда;
охарактеризовать методы оценки производительности труда;
рассмотреть факторы, влияющие на производительность труда;
дать краткую характеристику предприятию ООО «Заготпром» и проанализировать его производительность труда за 2003-2007 гг.;
спланировать повышение производительности труда на 2008 год.
Таким образом, в первой главе работы раскрыто понятие производительности труда, описаны основные виды производительности. Во второй главе описаны методы оценки производительности труда, а так же факторы, влияющие на производительность труда.
В третьей главе работы дана краткая характеристика предприятию ООО «Заготпром», проанализирована производительность труда за 2003-2007 гг., а также представлено планирование производительности труда на 2008 год.
Или
Пв = В : Т,
где, Пв — выработка на одного рабочего (работающего, коллектив);
В — объем продукции в натуральном, стоимостном, выражении или в нормо-часах;
Т — затраты рабочего времени (минута, час, день, год) на производство продукции. Выработка в зависимости от принятия единиц измерения времени может быть часовая, дневная, месячная, квартальная, годовая.
Трудоемкость — показатель индивидуальной производительности труда, характеризующий затраты рабочего времени на производство единицы продукции. Она рассчитывается по формуле
ПТ = Т : В,
где ПТ — трудоемкость единицы (объема) продукции в единицах
времени.
Выработка считается прямым показателем производительности труда, а трудоемкость — обратным.
Выработка — наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда. Он применяется почти во всех случаях планирования и учета труда и во всех отраслях народного хозяйства.
В зависимости от того, в каких единицах измеряется объем продукции, различают три метода определения выработки: натуральный, трудовой и стоимостный.
Наиболее наглядным и убедительным методом измерения производительности труда является натуральный метод, при котором выработка измеряется в натуральных единицах (штуках, тоннах, метрах и т.д.). Но этот метод в чистом виде может применяться только тогда, когда на предприятии выпускается однородная продукция, что бывает очень редко. Если предприятие выпускает несколько видов продукции, то выработка может определяться в условно-натуральных единицах. Переводные коэффициенты для пересчета различных видов продукции в условно-натуральные единицы могут рассчитываться на различной основе (по трудоемкости, теплотворности, крепости, проценту активного вещества), но наиболее правильным является соизмерение по трудоемкости.
Глава 2. Методика оценки производительности труда, анализ динамики и оценки факторов, влияющих на производительность труда
2.1. Методы оценки производительности труда
Особенности хозяйственной деятельности на современном этапе заключаются в увеличении степени неопределенности ситуации на рынках, колебаниях загрузки производственных мощностей и занятости персонала, быстрой смене ассортимента, технологий, дальнейшем увеличении капиталоемкости производства. Одним из возможных способов измерения производительности труда в этих условиях является расчет данного показателя отдельно по постоянным и переменным издержкам. В управленческом учете такая методология носит название директ-костинг, или учет сумм покрытия, что находит отражение в показателях:
В зарубежных странах с рыночной экономикой широкое распространение получила система стандарт-костинг. Система стандартных (нормативных) затрат используется для оценки деятельности отдельных работников и управления в целом, для подготовки различных прогнозов и т.д. Эта система широко используется во всем мире практически всеми производственными компаниями.
Нормативные затраты представляют собой тщательно рассчитанные, действительные затраты на единицу готовой продукции. Они содержат три элемента производственных затрат: прямые материальные затраты, прямые трудовые затраты и общепроизводственные расходы.
В нормативные затраты на единицу произведенного продукта включаются шесть элементов: нормативная цена прямых материалов; нормативное количество прямых материалов; нормативное рабочее время (по прямым трудозатратам); нормативная ставка оплаты прямых затрат труда; нормативный коэффициент переменных общепроизводственных расходов; нормативный коэффициент постоянных общепроизводственных расходов.
Многофакторные методы подразумевают построение единого показателя: продукция/затраты, агрегирующего тем или иным способом в числителе и знаменателе все или наиболее важные виды продукции и затраченных ресурсов.
Векторные методы предполагают измерение производительности труда с помощью набора различных частных показателей.
Многокритериальные методы используют единый показатель, но полученный агрегированием группы частных показателей с помощью ранжирования и/или взвешивания.
Многофакторные методы. Многофакторная модель измерения производительности (МФМИП) и метод К. Куросавы. Они отличаются друг от друга тем, что:
первый предлагает в качестве измерителя продукции стоимость реализации товаров и услуг, а второй - различные формы добавленной стоимости;
в модели МФМИП используется собственная система сбора информации на основе данных производственных и финансовых отчетов, а в методе Куросавы заложено использование готовых данных по предприятию в целом;
в многофакторной модели учитываются затраты расходуемых материалов, а в методе Куросавы - нет.
Векторные методы. Главные проблемы партисипативных (измерение, основанное на принципе участия) векторных методов в дополнение к проблемам, присущим автократичным векторным методам, состоят в том, что:
их разработка, внедрение и доведение до нужной степени отлаженное требуют больших затрат времени и денег;
их реализация предусматривает обращение к человеческой психологии, следовательно, требует очень точных, выверенных шагов;
в результате проведения расчетов показателей по группам работников в показатели производительности труда могут попасть второстепенные и неточные измерители.
Многокритериальный метод. Его разновидностью является так называемый метод Феликса - Риггза, или метод матрицы целей. Суть данного метода состоит в том, что он строится на:
отборе системы показателей, характеризующих производительность труда данной организационно - хозяйственной системы;
ранжировании значений каждого показателя в соответствии со шкалой возможных представлений (шкалой полезности);
присвоении весов значимости каждому показателю;
получении итоговой оценки путем суммирования результатов умножения рангов на веса.
Многокритериальные методы могут реализовываться на любом уровне - от бригады до отдельного предприятия. Назначение этих методов заключается в создании практического инструмента анализа и планирования.
Выбор конкретного метода измерения производительности труда основывается на целях и возможностях организационно-хозяйственной системы.
Таким образом, нами были рассмотрены основные методы измерения производительности труда – многофакторные, векторные, директ-костинг, стандарт-костинг. Были выявлены недостатки применения методов на практике.
2.2. Факторы, влияющие на производительность труда
Производительность труда - показатель динамичный, постоянно изменяющийся под воздействием множества факторов. Одни из них способствуют повышению производительности труда, другие, наоборот, - ее снижению. Кроме того, на уровень и динамику производительности труда влияют также условия, в которых протекает процесс труда. Они либо усиливают действие того или иного фактора (если они благоприятны), либо ослабляют его. Например, природно-климатические условия существенно влияют на результаты труда и его производительность в сельском хозяйстве. Общественные условия, связанные с формами собственности на средства производства и с производственными отношениями, также могут определенным образом отразиться на производительности труда.
Заключение
Таким образом, в результате проделанной работы можно сделать следующие выводы:
1) Производительность труда - показатель эффективности использования ресурсов труда (трудового фактора). Производительность труда измеряется: либо количеством продукции в натуральном или денежном выражении, произведенным одним работником за определенное, фиксированное время (час, день, месяц, год); либо количеством времени, затрачиваемым на производство единицы товарной продукции.
2) Факторы, влияющие на производительность труда. Они делятся на материально-технические, а также социально - экономические, факторы организации труда, организации управления производством. Кроме того, выделяются внутренние и внешние факторы, а также факторы материальной и моральной заинтересованности персонала.
3) Также были рассмотрены основные методы измерения производительности труда – многофакторные, векторные, директ-костинг, стандарт-костинг. Были выявлены недостатки применения методов на практике.
4) В третьей главе работы была проанализирована производительность труда предприятия ООО «Заготпром», а также сделано предложение о повышении производительности труда на предприятии.
Помимо этого, было выяснено, что наиболее существенными факторами, влияющими на производительность труда на данном предприятии, являются: модернизация оборудования, система премирования, организация управления производством, моральная заинтересованность и трудовая дисциплина.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: Инфра-М, 2001. - 295 с.
Основы научной организации труда на предприятии: Учебное пособие для высшей школы. Под ред. Н.А. Полякова. – М.: Профиздат, 2002. - 287 с.
Организация и методика производственного обучения рабочих: Методические указания работникам отделов технического обучения под ред. Г.К. Пукас. – Днепропетровск, 1997. - 305 с.
Формы и методы обучения рабочих на предприятии: Методическое пособие для преподавателей теоретического обучения под ред. М.М. Сибирякова. – Свердловск, 1998 - 115 с.
Руководство персоналом организации. В.П. Перачев. – Москва, 2002. - 447 с.
Управление организацией: Учебник /под ред. А.Г. Поршнева. З.П. Румянцевой – 2-е издание, Москва, 2003. - 282 с.
Герчекова И.А. Менеджмент: Учебник. – М.: Бизнес и биржи, 2003. - 620 с.
Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации – М.:2002. – 355 с.
Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента – М.:1995. - 205с.
Управление персоналом организации. Учебник/ под редакцией А.Я. Кибанова 2-е издание, дополнено и переработано – М.:-ИНФРА – М.2002. – 636 с.
Ховард К.,Коротков Э. Принципы менеджмента: управление в системе цивилизованного предпринимательства./Учебное пособие. – М.:ИНФРА-М, 1996. - 224с.
Сенченко И.Т. Повышение квалификации рабочих на производстве. – М.:Педагогика 1992. – 112 с.
