Введение

С одной стороны, понятие кадрового резерва не является для России чем-то новым и передовым - на государственных предприятиях еще в советские времена существовала форма ежегодной отчетности, в которой отражалось состояние работы с кадровым резервом. С другой стороны можно с уверенностью сказать, что в настоящее время систематическая работа с группой "резервистов" на государственных предприятиях не проводится, а если и ведется, то носит декларативный характер, поскольку "резервисты" не всегда имеют возможность занять ту позицию, в резерве которой они находятся долгие годы.
В крупных российских негосударственных компаниях создание кадрового резерва обусловлено несколькими причинами. Главной же причиной является конкуренция между компаниями за высококлассных специалистов, которая приводит к риску несвоевременного замещения вакансии в случае ухода ключевого сотрудника.
Общетеоретические и практические аспекты управления кадровым резервом нашли свое отражение в трудах: Батыгина Б. С, Вересова Н.Н., Веснина В.Р., Виханского О.С., Генкина Б.М., Девятко И.Ф., Дятлова В.В., Егоршина А.П., Журавлева П.В., Морозова А.В., Наумова А.И., Огонесяна И.А., Одегова Ю.Г., Пономарева И.П., Травина В.В., Уткина Э.А. и др.

Заключение

Кадровый резерв - группа квалифицированных работников компании, прошедших предварительный отбор, специальную подготовку и являющихся внутренними кандидатами на замещение вакансий вышестоящих должностей руководителей.
Своевременное выявление и успешная подготовка к работе в высокой должности будущих руководителей является сегодня важнейшим фактором успеха в конкурентной борьбе. Поэтому современные компании создают систему подбора, развития и перемещения будущих руководителей (резерва) и рассматривают управление этой системой как стратегически важную задачу.

Список литературы:
1. Антропов В.А. Современные проблемы управления персоналом предприятия.- М.: Вершина. 2008.
2. Базаров Т.Ю., Беков Х.А., Методы оценки управленческого персонала государственных и коммерческих структур. – М.: Юнити - Дана, 2008 .
3. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. М.: Финансы и статистика. 2009.
4. Волгин А.П. Управлением персоналом в условиях рыночной экономики. М.: Просвещение. 2009.
5. Генкин Б.М., Кононова Г.А. Основы управления персоналом. М.: Высшая школа. 2009.
6. Дятлов В.А. Кибанов А.Я. Управление персоналом. М.: Мысль. 2009.
7. Ивина А.Е. Психология в работе менеджера. М.: Приор. 2008.
8. Карташова Л.В. Стратегия управления человеческими ресурсами и оценка её эффективности. М.: Информ-знание. 2008.
9. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б.Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. М.: Инфра -М. 2009.
10. Коханов Е.Ф. Отбор персонала и введение в должность. М.: Дело. 2008.
11. Логинова А.Ю. Кадры из жизни менеджера по персоналу. М.: Наука. 2008.
12. Маусов Н. К. Адаптация персонала в организации // Управление персоналом.-2008.-N 13.
13. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценки, обучение. М.: Наука. 2008.
14. Резник С.Д., Игошина И.А. Управление персоналом. М.: Инфра – М. 2008.
15. Рубвальтер Д.А. Трудовые ресурсы России - управление и прогноз. М.: Финансы и статистика. 2008.
16. Рягузов А.П. Управление персоналом. М.: Юристъ. 2009.
17. Самыгин С.И., Макиев З.Г. Основы управления персоналом. М.: Наука. 2009.
18. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.. Финансы и статистика. 2009.
19. Шлендер П.Э. Управление персоналом. М.: Инфра-М. 2009.
20. "Кадровик. Кадровое делопроизводство", 2009, N 10